手游塔防英雄联盟配置管理计划书

1、项目代号20113110项目名称手游英雄联盟塔防文档名称手游塔防英雄联盟配置管理计划说明书产品版本v1.0页数10密级中手游塔防英雄联盟配置管理计划说明书项目负责人蒋田松指导老师崔梦天项目组成员蒋田松、陈浪军、陈琎桦、韦兰转、张杰斌、白石、樊梦婷编写张杰斌日期2013/11/15检查日期审核日期批准日期引言1.1 目的本文档目的在于对“手游塔防英雄联盟”开发项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低开发成本。本项目的软件配置管理，为项目经理、配置管理员及相关人员提供日常的配置管理操作步骤。1.2定义和缩略语1.2.1定义表1 术语的定义序号定义注释1存储库用于存放文件、目录、生成的目标码、以及与

2、这些对象相关信息的中心数据库2配置项软件开发中所产生或者使用的任何条目。每个配置项都有唯一的标识符。3基线是一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线通常对于开发过程中的里程碑（milestone）。4配置审计配置审计是指对于存储配置项及相关记录的软件基线库的结构、内容进行检验，其目的是在于验证基线是否符合描述基线的文档。5软件配置管理是在项目开发中标识、控制和管理软件变更的一种管理。配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。软件的规模越大，配置管理就显得越重要。6配置管理员项目组中负责配置管理工作的角色，该角色可以兼职。在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核

3、后，配置管理员负责统一添加或修改相关文档的最新有效版本以及审批人签字。7配置标识对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便识别。8配置检查对软件配置管理过程中的行动进行检查。1.2.2缩略语表2 缩略语序号缩略语全称说明1sccbsoftware configuration control board配置控制委员会2pmproject manager项目经理3scmsoftware configuration manager配置管理员4qasoftware quality assure软件质量保证人员5sesoftware develop engineer软件开发工程师6tetest engi

4、neer测试工程师2.软件配置管理（scm）2.1任务项目经理是sccb的负责人，sccb担任着整个软件生存周期的评审和检查工作，并将各个阶段的产品放入对应的配置库中。2.2职责及权限2.2.1职责根据手游塔防英雄联盟项目章程中的角色分配，确定配置管理者，sccb成员。2.2.2配置管理角色职责表 表3 配置管理角色职责表角色人员职责,工作范围配置管理员张杰斌编写制定配置管理计划完成配置审计并提交报告创建维护配置库sccb负责人蒋田松审批配置管理计划根据配置管理员的报告决定相应的对策sccb成员项目经理蒋田松质量保证人员张杰斌、樊梦婷配置管理者陈琎桦、陈浪军软件工程师韦兰转测试工程师白石审批某

5、些配置项或基线的变更3 配置管理环境3.1.1 配置库目录结构表4： 配置库的目录结构序号内容说明路径tcm技术合同管理$ tdaohip tcmrm需求管理$ tdaohip rmspp软件项目规划$ tdaohip sppspto软件项目跟踪与管理$ tdaohip sptoscm软件配置管理$ tdaohip scmsqa软件质量保证$ tdaohip sqaspe软件产品工程设计$ tdaohip spedesign源代码$ tdaohip spesource目标代码$ tdaohip spebuild测试$ tdaohip spetest发布$ tdaohip sperelease3

6、.1.2 用户及权限表5 配置库的用户权限类别人员权限说明配置管理员（）张杰斌负责项目配置管理，对库拥有所有权限项目经理蒋田松所有目录有更改和书写权限。质量保证人员张杰斌、樊梦婷访问，读软件工程师韦兰转自己负责的程序模块有更改和书写权限。对于正式发布的目录se没有更改和书写的权限。测试工程师白石访问，读4 配置管理活动4.1 配置标识4.1.1标识要求1）在开发过程中项目组人员提交的配置项，由项目组人员按照标识规范进行标识。2）项目组人员将要标识或已标识的配置项提交给软件配置管理组长，由软件配置管理负责人按照配置管理规范统一管理，并填写“配置状态报告”。4.1.2配置项标识1) 文档：项目计划

7、各个阶段的计划书及项目的相关文档，可根据相关规定做适当裁剪。2) 程序：所有属于本项目的程序、模块和程序单元，都要按照项目设计组的制定，并按照系统的命名规则来命名。3) 各类基线：开发过程个阶段的任务书和说明书等。4) 命名规则本项目配置项命名规范由3个字段组成，从左到右依次为：项目名称、类型（产品名称）、编号，如图1所示。这些字段用一横线（-）分隔。图1 配置项目命名规范项目名称：最长10个字符类型：最长5个字符编号：最长8位数字/字符tdaohip rm srs 4.2主要的配置项表6 主要配置项类型主要的配置项标识符预计正式发表时间计划成本计划tdaohip -spp-cp2013-11

8、-16质量计划tdaohip -spp-qp2013-11-23人力资源计划tdaohip -spp-hrp2013-11-9沟通计划tdaohip -spp-cop2013-11-9风险计划tdaohip -spp-rp2013-11-23配置管理计划tdaohip -spp-cmp2013-11-16需求需求规格说明书tdaohip -rm2013-10-13设计概要设计说明书tdaohip -design-2013-10-26数据库设计tdaohip -design-2013-11-23详细设计说明书tdaohip - design-2013-11-31编程源代码tdaohip -cod

9、e2013-12-6测试测试计划tdaohip -test-plan-测试用例tdaohip -test-case-测试报告tdaohip -spp-test-report2013-12-10提交运行产品tdaohip -product-exe2013-12-15验收报告tdaohip -product-report2013-12-15用户手册tdaohip -product-manual4.3项目基线所有属于本项目及其各子系统的各类基线，首先要按照任务书、软件需求规格说明书的规定确定其技术内容，然后按照软件系统的上述命名约定的规定来标识。1）文档基线基线名称/标识符基线所包含的主要配置项预计

10、建立时间项目确认项目描述可行性研究报告 2013-10-10需求项目需求规格说明书2013-10.13总体设计总体设计说明书，数据库设计2013-10-26项目实现软件源代码，编码规则2013-12-6系统测试测试用例，测试报告2013-12-102）产品基线产品基线包含两个，一个是系统上线时，一个是系统经过验证测试时，基线包含那时的所有程序代码和文档。4.4配置控制 配置管理管理员将符合要求的各配置项进行整理。 sccb将发布的基线进行审核。 配置管理员将符合基线的配置项建议采取标记的方式将基线进行确定。 配置项信息记录到配置状态记录表。 配置管理员将正式基线发布信息通知给sccb成员及项目组相关开发人员。4.5配置状态的记录和报告 基线发布后，各配置项发生变更，并由项目经理通知配置员。 新的配置状态记录后，按照项目计划要求，将配置配置状态记录表发送给相关的干系人（可以以邮件等方式）。4.6变更控制4.7配置的检查和评审 软件正式发布前，配置管理员进行产品发布审查，审查软件发布输出项是否完整，是否符合软件发布计划。 审查结束后，填