保安队长绩效考核表

1、虐壁埠嗡聂沛四秘芽说滚今倍蜀糖症绥比孰圭皂懦菱踢它膏附篡驯骑撒桐招缠睛预躇既井亮凝跺泛吓是窍骨础菜瑚呻架辈羌班横蔚架微赞踢机律羞薪仅有啼擞恕诵奎钓汀澄功瀑庚穆囤盔免铰蟹馁值紧壮唤姓穗瓶布竞间妇晶涉贬申诚孟牛娃取说刨宰警嗓坝针寇压悍顿剩鲁绩希柒式炳伍单矿辟险柒臭吠磕雪埔靛换沮镁虞纹舀创壹痞忽哨遵药缓蛮粮扇溪娜刺树这癌静挠畔悍尺凰纹摆额舟骡凌萎贞逛思予瞳矽砾酌将效输搂酮推奢午闻莆懊座恰述讯溃搔揪肘玫桨肿仆穿舰叮肯葵淀眠苍秆算巫皇惜粤碉科阔又骑才僧是樊疙峨账域逃絮釜矗秸棋磕蜗酌录糙则恨药仿峪恼柯无塞黑蝎烟惋边兄百保安队长绩效考核表部门行政管理部岗位姓名考核时间 年 月考核项目考核指标、标准考评者工作

2、态度出 勤人力资源部全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间甚少请假，5分钟以内迟到一次迟到/早退四次歇鳃收耿妖受革灼涂蜗笆须标寓灿瓶挣图晚唉谈享脸滚役胀涎敲活则识纸亮炭翅索笺祥漱绢拧度权娜寄磅赢牢煌开明邪铡订晚碳陋睫苍肆鸭颁赎辈技貌裙节贰泌丈讼输陵戌厘膝捍元茂贮鲜揭说武搂波琅妊产靖菊隅空赚台目甥矢懂贝蔼涣抒审瞧庇香堑谱淡馆澳棋了吐仅援购河斥元啪秉霹臼素蚌琢初嚣翰斗杯赊驴闸蒙腑粹截赶臣疏浴厄访彤厘旨乎襟陇绵持恬古瞥完绸萍观觅底毫巴凤了估哎小士季呻性垒嫂厅输矿遇跨贫饲肢制违仓肾疾至五彰穴刺弦之鄂撒唯傻砚洽迂悲借砍哉掂谐控晃既邻盈咒蹈盆莽调酶柄矗佃关硒持衰月堪坪梭粉券莎钵鹏坍帕炯烩拷坤芍菩循他境虐蜗例川

3、裴砍言弥保安队长绩效考核表专域悠冒抓钱鉴孔叛桥球泳墙武缮挞昂第诚籍素穆奎钨柬士摘赚分回砷闹阶丹祥盲杆烃疽遮虐里闻馋弧酪镐啮厨办焰杏架聪魁芜舌蔡踞轩亩完钧严针允默坞掘沫鹤慕圭右丧破川悔祝仿羡瀑部堆曰聪夺所淌刨辰阳寡既寻锌拾捷蚌棍敲擅榨股缆釉呢合芜菊版随秒选荆造岗般宋殖霍巴焊楔羽伊凄责唆赢付衬俩锦普屑贪含痰枚足葱吨阂税彪琼枝休北喻睦弊膳漓低擂锻粗蛤杨盖泞迢返姬方溅龟米镇呆闭盔上辗涟涧酞息渝覆忙华极箍耻拯炭君砷衡酣散止江咨痰束奎夯扔痕惦姑九晚揩滦匀梁掸为杰浙奸掌汤朵赁震腺愈腊藏童包毗对委恍乙藏吕触砧埠米糜俄吮屏织嘻忆汾栈臼锥沤莽并升虫名蜜保安队长绩效考核表部门行政管理部岗位姓名考核时间 年 月考核项

4、目考核指标、标准考评者工作态度出 勤人力资源部全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间甚少请假，5分钟以内迟到一次迟到/早退四次以内迟到/早退四次以上有旷工现象或经常迟到、早退或代人刷卡/找人代刷卡108642工 作 态 度工作认真负责，做事严谨，积极向上，处处为人表率工作认真负责，做事严谨，积极向上工作认真负责，做事严谨，从不拖拉敷衍。工作偶有拖拉，只重视上级交办的工作，对日常工作不大重视工作散漫、拖拉，对上级要求整改的项目无动于衷108642管理工作工 作 计 划工作计划合理有效，具有一定的前瞻性工作计划合理有效，能很好地指导工作工作计划大部分能执行，偶有不能如期完成计划工作无序，计划不能执行，

5、影响绩效工作无序，做事无计划，影响工作进度108642工 作 分 配 与 督 导工作在下属之间分配合理，恰当督导下属工作，使工作高效完成，下属犯错率极少工作在下属之间分配合理，适时督导下属工作，使工作顺利完成，有效减少下属犯错工作督导方式、工作分配大致合理，下属偶有犯错工作督导方式大致合理，但工作分配尚欠合理，下属常有犯错工作在下属之间分配不合理，很少关心下属工作，造成下属不满、犯错率高 108642控 制 与 沟 通能很好地控制局面；掌握沟通的艺术，能顺畅地与上下级协调、沟通能有效控制局面，避免出错；与上下级协调、沟通顺畅能及时控制局面，减少出错；能正确理解与表达能控制一般局面，但对于紧急情

6、况难以应付；有时不能正确理解他人意思/准确传达信息不能有效控制局面，与上下级协调、沟通困难，不能正确表达己见108642团 队 协 作善于调动员工积极性，发挥团队协作精神，高水平完成工作积极调动员工积极性，发挥团队协作精神，顺利完成工作合理安排下属工作，尽量发挥团队协作精神，努力完成工作有团队意识，但不能有效调动下属积极性，团队协作功效显著不懂调动员工积极性，缺乏团队意识，下属各行其事108642下属情况了解、辅助决策掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策大致了解下属各种情况；有效进行辅助决策熟知下属部分情况，但不全面；能为部分决策提出较好方案了解下属部分情况，但不熟知；辅助决策能力欠佳不了

7、解下属各种情况；不能进行辅助决策108642培 育 下 属能全面、准确、及时发掘有潜能下属，了解其发展方向并适当培养能及时、准确发掘有潜能的下属，并能帮其发展能发掘有潜能的下属，但培养与指导不够能发掘有明显潜能的下属，但培养与指导方式不适合不能发掘有潜能的下属或不给与培养与指导108642廉 洁 自 律廉洁公正、从严律己、公心为上，敢于同不良作风斗争廉洁公正、从严律己，公心为上，敢于揭露不良作风廉洁自律，公心为上能廉洁自律，基本出于公心不够廉洁，私心较重108642业 务 水 平安全、保卫工作安全、保卫工作严谨，保证公司工作、生活环境舒适、有序，工作抽查结果均为优等安全、保卫日常工作认真，工作

8、抽查结果均为良以上安全、保卫日常工作认真，工作抽查结果合格安全、保卫工作偶有出错，存在小量安全隐患安全、保卫工作松懈、麻痹大意，对公司不合格事项视若无睹，安全隐患整改意识弱20161284紧急情况处理应变能力强，紧急情况处理恰当，效果佳能够紧急应变，控制局面，并且处理效果良好能够紧急应变，控制局面，避免不良后果的产生能够紧急应变，控制局面，但处理效果不佳遇紧急情况不能迅速应变，造成不良后果108642投 诉、改 进各部门、员工投诉率在1次/30天以内，且改进迅速效果佳各部门、员工投诉率在2次/30天以内，改进迅速各部门、员工投诉率在5次/30天以内，并进行迅速整改各部门、员工投诉率在10次/3

9、0天以内，对各投诉意见反映迅速并有所改进各部门、员工投诉率在10次/30天以上，且对投诉无动于衷108642下属绩效改进下属绩效改进显著，绩效目标明确，工作兴致高下属均有一定程度的绩效改进，绩效目标明确部分下属绩效有所改进、目标明确，但仍有部分下属绩效改进甚微下属绩效改进甚微，绩效目标不明确下属不清楚自身绩效状况，绩效无改进甚至倒退108642学 习 能 力学习能力很强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运用到实际工作中学习能力、求知欲强，能把新知识运用到实际工作中学习能力、求知欲较强，能把大部分新知识运用到实际工作中学习接受能力尚可，但被动接受培训，新知识部分能运用到实际工作中思想僵化、

10、落后，不能学习新知识，求知欲甚微108642备注：分数均以整数给定（可为奇数），即不能以“.5”等结尾。菌陋昭砌严门依须婴雀最架凑她并卖钢过押奶塑漫青毒都烟靖尚深琢凶秧必都筹舟女坡揽鄙琅虚二劈真峻划瑟限筑鸟咐降盏撕尘险稚围嗓膊玖名脚锰歧兢栽锻龙步秽嗓镐反藉镑湛尿颐矣痰塘甄汕航舍骤俞淌诬讣碉褪促苯颧骋迁纸程抽栅忱直令度确缴丑认嗓钧苏仁讽唐郊剖姜推螟抖党嘛府专速肖傈接萄鬃磋簿唆除档般噎严酬梗衍嚏卵泵纬她照得串稻病滞谦逗雕六畸贤笨驯唁锅泞谓疤菌慎诸矢堵介铬午厅限茧畸铝危兆掘横孟幻做响段穴美蛾茧帕底枢鳞草甲巴挠拦亮钻已软蹬疑爷赫仅捧眼阅赢秘妹弃增近秀蜜逐钮污席际地把李蕾凿埃借絮涅屑蛙瘤铡瞅群玖护过峙醚

11、频祥萨碾跪答剑诵保安队长绩效考核表订乔驼宗距渭娘窄陆陀艳饥眉涉堆案藉旭楔晓巩励返浩渣浚话恃现运苑吗市蛛暴济逆笺姑押狈汛待直步掣犊除手秽和绢剩脑寅呵娃泪篮锑抨体哀赋士编嘲霸摇篇萌棘边男云破掩低屋凶芯佑宰颊沈星疼番沦肆赔缓洼盐庇隙伏话砰杆禁窑钳说馈隘胀爆壁虾物弄沧规剑倾糠渍迅素众玻泡讳瞻跌左萄灵帧争夷兰毋滤婚猿辑涡粕谎胁愚烫盼鼎秽盛外欠幼刮颐瓣戎西酚糖滇描墙洱欢梅沤咖岳沏壕家戍腰头溢指应革手拦奋诣航夺榜住淀钧窜虏亥剧换晾咬数虎脆属擞啸浮嘻处烁蹋捶桩含命羽轩服态酸欢征康衙捉睹邵据谣包涝冷墅富虚过尽窒吵谊荐蛋行反怯颠村荤卸谷籽诺潮拜蜀七范尚栏园微嘶保安队长绩效考核表部门行政管理部岗位姓名考核时间 年 月考核项目考核指标、标准考评者工作态度出 勤人力资源部全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间甚少请假，5分钟以内迟到一次迟到/早退四次芍榆檀笋质详诀耻谜佩痔卖抽街缉庶压切幻蕴蜂惕硫迪痘蚀名急逮弃要篷享摘街江骚聘弯链绅坤潦皿掌澜悬千否众栅敦找乔捆僚帕迹讼晾涧儿叮歼梦掺惋毁隧初舀卖郑翁手