探讨民航机场建设中工程质量管理措施

1、探讨民航机场建设中工程质量管理措施 摘 要：为适应我国民用机场工程施工的需要，加强施工管理、安全生产，提高施工技术水平、确保工程质量、经济合理、节约材料、提高经济效益。本文分析了如何提高民航机场建设中工程质量的管理措施。 关键词：民航机场；建设工程；质量管理；措施 【分类号】v351 1引言 民航机场工程质量管理是机场建设项目的核心，是决定民航机场工程建设成败的关键。机场工程施工，应根据设计文件，结合当地气候、水文、地质和机具设备等，采用相应的技术措施，确保工程质量和施工安全。工程施工中应积极推广使用成熟的并经主管部门批准的新技术、新工艺、新材料、新设备。机场工程施工，应符合国家现行的有关标准

2、、规范的规定。有关各部门和人员应精心工作，对决定和影响工程质量因素严加控制，同时通过提高工作质量来保证工程实体质量。 2 民航机场建设中工程质量控制措施 工程开工前应工程的施工组织设计相互配合、熟悉设计文件、并由建设单位组织进行设计技术交底，结合现场情况，根据工期及施工工艺等条件编制工程施工组织设计。对施工方案、保证工程质量的技术措施、施工安全措施等，应进行深入细致地研究，做到有计划有步骤地完成施工。施工组织设计应报建设单位和监理工程师批准。 2.1建立健全的质量控制体系 在民用机场建设的过程中，确立一套健全的施工质量控制体系是至关重要的，这需要建设指挥部来完成，用健全的体系对每一个施工环节的

3、质量都进行严格的控制，落实在每一个实处。为了体系能够更加有效地运转，可以成立一个由建设指挥部、施工小组、监理小组和设计单位构成的工程施工质量控制小组，这个小组主要工作是以施工工艺的规范性为控制目标，定期举行专业性的技术研讨会，会上讨论在控制工程施工过程中出现的各种问题，采取及时有效的措施加以完善和解决。同时，要对质量控制的工作人员进行培训，使其专业化较强、技术过硬、管理水平够高，并要经过考核之后持证上岗。这个工程施工质量控制小组的优势在于它有很广泛的群众性、实用性，能够有效的将各个环节的工作人员的工作积极性和工作智慧调动和发挥出来，汇集各方力量保证工程质量。同时，还能够提高机场建设工程施工质量

4、控制措施的实施效率，增强施工质量管理的力度和深度，将机场建设的众多重要环节的施工工艺进行规范性的调整和改良，使机场施工手段更加完善。 2.2优化施工组织计划并使施工程序规范化 一个建设工程的施工组织计划是工程的指挥棒，施工组织计划是否科学合理，对于工程质量的好坏有直接的影响，因此，在施工之前制定出合理并行之有效的施工计划是确保工程质量的关键步骤。尤其是特殊性和专业性极强的机场建设工程，更应该以科学的施工计划进行施工“督导”，从而以施工计划为基础规范施工程序。 在机场建设工程的施工中，由于参加建设的单位非常众多，其施工技术水平也良莠不齐，而施工方案也是各有自己的特色，很难达到统一。为了保证工程施

5、工具有相对稳定的性质，并且有一定的均衡性，以实现预期的建设目标，就应该严格遵守“优化施工计划、规范施工程序”的施工准则。要做到这一点，要求建设指挥部对工程的特点、关键技术、施工条件等资料进行严谨的、科学的、全面的分析，明确施工质量的目标、制定科学合理的施工组织计划、加强质量跟踪等，并要求能够在施工方法和施工质量要求上进行严格把关，以质量第一为施工总方针。 2.3提高施工单位职能水平 保证机场建设工程质量应该提升施工单位的总承包能力，这也是深化我国民航机场工程项目管理改革的表现方式，是保证工程质量的有效手段和必然要求，也是保证企业投资效益和规范建筑市场秩序的关键措施。但是，从目前的情况来看，实施

6、机场建设工程的总承包模式是有很多的困难的，尽管如此，也有一些机场工程项目大胆实施了总承包模式，并取得了一定的效果和收益。机场建设工程所包含的内容十分复杂，施工种类繁多、专业性极强、分布面积特别广等都为工程实施总承包模式带来了困难。为了克服这些困难，有的机场建设指挥部采取了由施工单位进行总工程的质量监管工作，而取缔了由建设单位和施工单位共同进行管理的旧模式。这种模式具体来讲就是将几个工程的质量、安全和进度等方面承包给一个单位，这个单位就是我们所说的总承包单位，然后再由总承包单位来进行单位工程、施工队伍、分部工程施工单位等的选择工作，同时还要代替建设单位来做好工程各个方面的控制工作，主要包括：对工

7、人的控制、对进度的控制、对施工安全的控制以及工程资金的控制等。这样一来就将建设单位的多种压力进行了缓解，达到了专人专项专管的目标，也就使机场建设工程的施工质量有了一定的保障。 2.4重视工地试验室 工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是施工自检的一个重要部门。试验室一定要按标准建设；试验仪器一定要装备齐全。试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品。 3 监理单位如何在项目施工中控制工程质量 监理方进入工程施工阶段的监

8、理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，三控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 3.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准，可在招标时对部分主材进行品牌、厂家限定。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥

9、做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。 3.2 加强质量意识，实行“三检” 制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。 3.3 严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改 在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质

10、检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。 4 结 语 机场建设工程具有一定的专业性和特殊性，普通工程的质量控制措施对于机场建设来说并不能够完全满足其需求。因此，要求机场建设施工人员要在结合机场建设工程的特殊性的基础上严把施工质量关，用新型的、科学的质量控制手段来保证工程的质量。 总之，在民航机场工程的实施过程中，工程质量是核心成分，但是这不是哪一个人的职责，哪一个部门的任务，而需要多方面，多部门的配合积极努力，加上适当的监管力度，才能共同完成真正的优质工程。 参考文献 1