安全生产组织网络图

1、力通联无缝钢管有限公司安全生产管理组织网络图第一责任人：（邵明珠）直接责任单位：（各车间主任）安环处处长：李洪文质检处处长 （王力男）热处理车间主任（叶涛）设备车间主任（兰光辉）能动车间主任（戚力学）热轧车间主任 （ 牟全忠）关于成立安全领导小组的文件为贯彻安全生产责任制，落实责任指标，保证“分级管理、分级负责”的安全管理体系的正确实施，根据企业实际情况现成立安全生产领导小组如下：安全生产领导小组组长：（邵明珠）副组长：（董玉通）成员：（牟全中）、（戚力学）、（兰光辉）、（王力男）、（叶涛）等人常务工作人员：（李洪文）安全生产领导小组工作职责：1.统一组织领导协调公司安全工作，贯彻执行国家、省

2、、市、区有关安全工作的法律、法规和方针政策，制定公司安全工作规划并组织实施；2.协调各职能部门的安全职责分工，检查、督促和落实各部门安全工作执行情况，督促安全监管责任的落实；3.制定实施“安全生产”工作方案，确定年度工作重点；组织研究、起草有关安全规范性文件；4.配合政府安全机构的要求，加强对安全隐患排查的监管，促进安全生产；5.综合协调重大安全事故报告、调查处理及应急救援工作。各车间主任所履行的监督职能：安全职责车间主任安全职责车间主任安全职责 一、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对车间的安全生产负主要责任。 二、参与公司制定、修订安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计

3、划，严格遵守执行并组织实施。 三、坚持贯彻“五同时”原则。监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 四、发生事故及时上报，并组织当事人、班组长一起分析事故原因。同时对事故处理按“四不放过”的原则，事故分析、事故处理、事后措施必须用书面形式上报公司主管领导。 五、定期召开安全生产工作会议，分析车间安全生产动态，及时解决安全生产存在的隐患。 六、配合做好公司安全、卫生检查工作，及时整改事故隐患。 七、组织开展争创“安全合格班组”活动，总结推广安全生产工作的先进经验，不断完善各项安全措施。 八、加强学习，不断丰富自己的知识，及时掌握新工艺、新

4、技术、新设备、新产品的安全操作规程，并及时教育、培训相关人员。 九、落实生产安全责任制，配合公司做好员工的“三级安全教育”工作。安全教育要求认真组织、注重效果，教育内容要有记录、有台账。 十、搞好班子建设，提高管理水平，加强车间现场管理，充分调动、发挥。班组长所履行的职能：科学合理开展工作，使车间生产安全、均衡、有效地进行，做到按质、按量、按时完成公司下达的各项计划指标。 班组长安全工作职责班组长安全工作职责班组长安全工作职责班组长安全工作职责 一、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。 二、组织班组成员加强学习，提高安全知识、操作技能和处

5、事能力。及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品投产前的安全操作规程，并教育培训好相关员工，提高本人及全班员工的自我保护能力。 三、认真落实班组安全生产责任制，严格遵守执行安全管理制度，对违反劳动纪律、违章操作的人和事应及时处理。 四、加强基础工作，积极推行班组安全生产的标准化管理，积极参与争创“安全合格班组”活动。 五、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，认真做好交接班工作，开好班前班后会。 六、配合车间搞好“三级安全教育”工作。对新工人或调动岗位的员工进行安全教育、技能培训，严禁未经培训就上岗。 七、参加事故分析会，接受教育、吸取教训，杜绝重复事故。 八、在生产过程中，发现有自已不能解决的安全问题应及时汇报，发现员工情绪不对、身体不舒服现象，要及时关心，必要时安排休息。 九、坚持“以人为本”，充分调动、发挥全班员工的积极性，做到说话办事不无故伤害员工，不让员工带着情绪上班，保