领导力与执行力打造作业及自测题答案

1、领导力与执行力打造作业及自测答案参考（一）问答第1题经理人常见的几个误区是什么?答案:关注问题忘了目标；深恶而不能痛绝；与下属竞争才智；讲效率不讲效果；讲哥们不讲权威；顾小团队不顾全局第2题辅佐上司的八个原则是什么？答案:保持恰当期待，主动解决问题，明确上级意图，绩效伙伴关系，不把问题推向领导，主动承担责任，主动与领导沟通，善意和委婉提醒。（二）选择第1题组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（）对下沟通学会（）对平沟通学会（）a.聆听、默契、忘我b.默契、忘我、聆听c.默契、聆听、忘我答案:c第2题团队信任链的两大阻断效应是指:踢猫反应和a.积极效应b.消极效应c.垃圾效应答案:c第3题从（）

2、实施管理a.危机b.制度c.愿景答案:a第4题企业人四大病毒是指:对人不知（）,对己不知（）,对事不愿（）对物不懂（）a.感恩、克制、尽力、珍惜b.珍惜、克制、尽力、感恩c.:感恩、克制、珍惜、尽力答案:a第5题领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是a.行为规范b.价值观c.格局答案:c第6题成长的四个前提分别是目标、承诺、舍得a.检讨b.珍惜c.尽力答案:a（三）判断第1题消极、借口、宗派、政治是团队文化的四大杀手第2题领导应该具有分辨部属的特性与现况的技能第3题三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下“路标”工作法第4题“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀第5题改变一下语速、语调和走路

3、姿态是领导魅力十大行为秘籍之一第6题领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局第7题中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标第8题职业人三敬包括敬人、敬业、敬己第9题业绩是企业和个人持续成长的原动力自测第1题从（）实施领导a.管理b.愿景c.危机答案:b第2题组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（）对下沟通学会（）对平沟通学会（）a.聆听、默契、忘我b.默契、忘我、聆听c.默契、聆听、忘我答案:c第3题企业人四大病毒是指:对人不知（）,对己不知（）,对事不愿（）对物不懂（）a.感恩、克制、尽力、珍惜b.珍惜、克制、尽力、感恩c.:感恩、克制、珍惜、尽力答案:a第4题领导三个蝴蝶效应中

4、“谋”指的是a.行为规范b.价值观c.格局答案:c第5题领导效能=执行效果()耗费心力a.（+）b.（-）c.（）答案:c第6题信念决定（）a.行为b.思想c.意志答案:a第7题团队信任链的两大阻断效应是指:踢猫反应和a.积极效应b.消极效应c.垃圾效应答案:c第8题管理使事情规范,领导要研究a.量变b.权变c.管理答案:b第9题建立人际信任链的三个关键没有a.树立自尊b.敬人敬己c.心理消磁d.积极反馈答案:b第10题从（）实施管理a.危机b.制度c.愿景答案:a第11题“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀第12题中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标第13题“图像”改变人才会改变第14题高效职业生产力的四大策略：品牌策略、营销策略、服务策略、核心竞争力策略第15题改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之一第16题一个领袖并不会建立一个企业，而是通过建立一个组织来建立企业第17题潜意识是显意识能量的一万倍第18题领导三个蝴