松紧带工程项目政府对工程项目的管理(工程项目管理)_第1页
松紧带工程项目政府对工程项目的管理(工程项目管理)_第2页
松紧带工程项目政府对工程项目的管理(工程项目管理)_第3页
松紧带工程项目政府对工程项目的管理(工程项目管理)_第4页
松紧带工程项目政府对工程项目的管理(工程项目管理)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/松紧带工程项目政府对工程项目的管理松紧带工程项目政府对工程项目的管理一、 项目名称及项目单位项目名称:松紧带工程项目项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积24667.00(折合约37.00亩),预计场区规划总建筑面积39730.25。其中:主体工程24096.05,仓储工程7353.40,行政办公及生活服务设施4015.01,公共工程4265.79。四、 项目建设进度结合该项目建设的实

2、际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资15325.03万元,其中:建设投资12473.44万元,占项目总投资的81.39%;建设期利息168.59万元,占项目总投资的1.10%;流动资金2683.00万元,占项目总投资的17.51%。(二)建设投资构成本期项目建设投资12473.44万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用10762.22万

3、元,工程建设其他费用1309.54万元,预备费401.68万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入26300.00万元,综合总成本费用20085.88万元,纳税总额2888.52万元,净利润4550.36万元,财务内部收益率23.51%,财务净现值5331.69万元,全部投资回收期5.31年。(二)主要数据及技术指标表表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24667.00约37.00亩1.1总建筑面积39730.25容积率1.611.2基底面积15046.87建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩323.422总投资万元1

4、5325.032.1建设投资万元12473.442.1.1工程费用万元10762.222.1.2工程建设其他费用万元1309.542.1.3预备费万元401.682.2建设期利息万元168.592.3流动资金万元2683.003资金筹措万元15325.033.1自筹资金万元8443.663.2银行贷款万元6881.374营业收入万元26300.00正常运营年份5总成本费用万元20085.886利润总额万元6067.157净利润万元4550.368所得税万元1516.799增值税万元1224.7610税金及附加万元146.9711纳税总额万元2888.5212工业增加值万元9732.4013盈亏

5、平衡点万元9056.02产值14回收期年5.31含建设期12个月15财务内部收益率23.51%所得税后16财务净现值万元5331.69所得税后七、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期,是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度,取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。可交付成果是指在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。项目阶段通常都与特定的主要

6、可交付成果的形成相关。通常,工程项目周期可划分为四个阶段:前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。八、 政府管理的作用与特点(一)政府管理的作用政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济健康、有序和持续发展。对工程项目进行管理的主要作用是:1.保证投资方向符合国家产业政策的要求。为保证投资项目符合国家经济社会持续发展的需要,国家政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划,以及产业政策,明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目,同时政府部门在审批、核准项目时也依据这一政策进行控制。2.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求。除国民经济发展规划外

7、,还有一些其他方面的规划,如国土规划、主体功能区规划、区域规划、城乡发展规划等等,政府通过对项目的管理程序保证这些规划能够得到切实执行。3.引导投资规模达到合理经济规模。为保证国家经济社会的健康发展,对某些类型项目的建设规模、标准进行一定的控制与引导。4.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行。除了上述方面的内容外,国家对使用外债的项目也有一定的审批程序,以保证国家总外债规模控制在一个合理的范围内。5.保证国家经济安全与公工利益,防止垄断,为维护国家经济社会安全和合理利用国家资源,对于关键领域的投资或相关重大投资,在投资规模、项目布点、建设时间、节约资源、市场准入等方面采取一

8、定的引导或限制措施。与此同时,国家还要保护公共利益不受侵害,防止为了少数人利益的取得,损害了公共利益;通过调整相关政策,创造公平的竞争环境与投资环境,制止不正当竞争,防止垄断。(二)政府管理的特点政府对工程项目的管理有以下特点:1.具有行政权威性。由于政府的特殊地位与身份,使其对工程项目管理具有较大的权威性。人们会以政府对项目的要求为标准,以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。政府对项目管理的权威性要求其对项目的管理不可随意,以免产生副作用。2.具有法律严肃性。政府是法规的制定者,也是执行的监督者。政府对工程项目的管理可以通过立法、发布命令、制定政策等方式,要求项目单位必须

9、达到某种要求。政府的这些管理活动不能朝令夕改,必须保持相当的严肃性。3.可采用的管理手段是多方面的。政府对工程项目管理的手段是多样的,有行政命令等行政手段,也有法律法规等法律手段,还可以使用税收、金融杠杆等各种经济手段。在参与工程项目管理者当中,政府可使用的管理手段是最多的。九、 项目背景分析松紧带又叫弹力线,橡筋线,细点可作为服装辅料底线,特别适合于内衣、裤子、婴儿服装、毛衣、运动服、韵服、婚纱礼服、t-恤、帽子、胸围、口罩等服装产品。还可以做吊牌线,日用品工艺品饰品,玩具文具还可diy手工线。松紧带最早出现在1812年的一个帽子工厂,叫做松紧带圆帽,但实际是用弹簧和钢丝架成。真正的松紧带是

10、化学家马生托什和发明家汉考克于1820年在提取橡胶浓度的实验中的意外发明。马生托什最先利用橡胶的特性,把橡胶放在两层织物之间而发明了防水胶布。汉考克于1820年获得了最初的松紧带专利,他的松紧带实际上是用于衣服或靴子的橡皮带,用粘胶固定。1876年,松紧带被应用于女式内衣,同年发表的一织带篇报道文章说:“在巴黎可以看见新近的若干发明,其中之一就是用橡胶制作的松紧带。人们用松紧带来代替用于肩带、手套和女人紧身胸衣的螺旋形铜丝,它很适用,不会像钢丝弹簧那样剐破衣裳或长铜绿。”织物可采用平纹、重平、斜纹、双层、经二重和提花等组织。机织松紧带质地较紧密,品种多样,广泛用于服装袖口、下摆、胸罩、吊袜、裤腰、束腰、鞋口,以及体育护身和医疗绷扎,工艺品,办公文具,工业用品,家居用品等产品。针织松紧带采用经编衬纬方法织成。经线在勾针或舌针的作用下,套结成编链,纬线衬于各编链之中,把分散的各根编链连接成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论