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文档简介
1、浅谈如何做好黄河基层单位车辆交通平安管理工作平安生产工作直接关系到人民群众生命财产平安、关系到改革进展、稳定的大局和经济建设的健康进展,是一切工作的保证。平安生产是一项系统的社会,它不行能一蹴而就,也不行能一劳永逸,更容不得一丝一毫的松懈和侥幸,有句格言说的好“平安来自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”。车辆交通平安更是如此,驾驶员稍有不慎就会酿成大祸。那么如何做好黄河基层单位车辆交通平安管理工作,使车辆交通平安工作常抓不懈,形成制度,实行规范化管理,笔者认为应实行以下措施: 一、实行目标管理,落实平安责任制 江泽民同志指出:不能保一方平安的领导不是称职的领导。单位一把手是平安生产第一责任人,因此,
2、要把平安生产工作摆在首位,纳入目标管理,列到议事日程,经常针对平安生产中消逝的一些问题,切实加以解决。认真考核,实行一票拒绝制度,一级抓一级,单位一把手与各部门领导签订平安生产目标任务书。强调各部门负责人要对本部门的平安生产工作负责,实行由局负责各科室,各科室负责到每个驾驶员,而每个驾驶员要对本单位的平安生产负责,形成一个全方位,分层次管理的平安责任网络,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,确保各项工作的完成。 二、大力加强宣扬训练工作,增加驾驶员平安意识 搞好平安生产工作,首要任务是树立“平安第一”的意识。水利部门任务繁多,每到汛期,工作千头万绪,保证平安生产是很不简洁的,没有一个正确的思
3、想生疏和扎实的工作态度是不行的。况且有的单位还搞生产只要求进度,不讲平安,行车连轴转,司机简洁疲乏,易造成人身伤亡,这就要求单位领导重视平安工作,体谅司机的苦衷。另外,要抓好平安训练,达到警钟长鸣。在宣扬训练上多下力气,多动脑筋,充分利用各种宣扬媒介使宣扬形势多样化,利用黑板报、读书栏等形式为平安生产鼓与呼。实行以下几种驾驶员可以接受的训练方法:一是灌输法,通过举办各种平安训练培训班、轮训班,组织干部、驾驶员系统学习平安生产技术学问,不断提高干部的平安生产管理水平和驾驶员的操作水平。二是启发引导法,通过摆事实、讲道理,发挥组织、家庭和社会的作用,使之树立“兴奋奋兴出车去,平平安安回家来”的思想
4、,从各个方位角度对驾驶员进行平安训练,做到以理服人,以情感人,以德化人,达到开通思想,提高生疏的目的。三是形象训练法,把平安生产道理、平安技术理论变成能看得见、摸得着的实际具体形象的内容,充分利用录像等形式播放一些交通事故的场面,起到震慑作用。四是正反对比法。乐观宣扬平安生产的先进典型,又要批判“三违”的思想和言行,使正反两方面形成明显的反差。通过乐观的平安训练工作,提高驾驶员的平安生产意识,才能实现平安促生产。 三、广泛开展经常性平安训练,常抓不懈 开展经常性平安训练,发挥平安促生产的作用,才能起到随时提示,随时发觉,随时整改,彻底把事故苗头毁灭在萌芽状态,避开事故隐患的再次发生。可以说开展
5、经常性的平安训练是特殊必要的,特殊是在当今市场经济的大潮中,更是不行忽视的,在实际工作中接受各种形式的平安训练要因地因人而宜,应贯穿于生产活动之中。黄河部门每到汛期、工程施工期间人员分散,这就给平安训练工作带来了困难的任务,完成这项任务就必需把平安训练工作深化到每个角落、每个工地,深化到人人心中。一是各级领导干部人人有责,人人有任务,走一站讲一站,进一站讲一片,凡是有驾驶员的地方必到必教;二是小集中大分散,在全体驾驶员不能集中训练的状况下,必需实行就近集中,点片结合的方法;三是充分发挥平安员的作用,专职人员要经常转,兼职人员要处处看;四是有的放矢地进行训练,对于行车易发生问题的地方要讲到,不易
6、发生的问题要讲清。另外,经常开展行之有效的平安演讲、学问竞赛等活动,有效的普及驾驶员的平安生产意识,使宽敞驾驶员了解平安法规体系的精神、内容和实质,即要使人们懂得有关规程的调整范围。 上一页1 2下一页 四、加强技术培训,提高驾驶员专业技能 搞好技术培训工作,进一步提高驾驶员的专业技能,是保障平安生产工作的重要条件。舍得在驾驶员培训上投资花钱,提高生产人员专业技能。既是提高经济效益的有效措施,更是预防各类事故发生的明智之举。做为驾驶员只有把握良好的业务技术,才能随时处于应付外界突变的警界状态,做出防患于未然的应变对策。就我局来说,由于处在偏僻的黄河滩区内,沿途村庄较多,无疑给司机增加了行车难度
7、,这就要求驾驶员要有很好的随机应变力气,要始终保持糊涂的头脑,把握好“快”与“慢”的关系,平安驾驶,限速行车,看起来好像太慢,但从全局来说,由于行车平安,各方面放心,也就名慢实快了。反之,假如开“英雄车”就难免不发生事故,消逝了事故必定要耽搁时间,也就会名快实慢了。 无论是平安行车,还是交通事故,自身总是存在着简洁的因果关系,就平安行车来讲,无论是车辆状态、道路状况、司机技术等都在其中起着重要的作用。只有保养好车辆,生疏路况或在对路况不生疏的状况下减速行驶,把握过硬的技术本事等,才能保证行车平安。否则只要一个方面出了问题,就会造成交通肇事。因此,驾驶员应擅长总结工作和事故缘由,主动消退各种事故
8、隐患,争取把事故苗头毁灭在萌芽状态。另外,驾驶员要克服“常在河边走,哪能不湿鞋”的错误生疏,由于在河边走并非是湿鞋的直接缘由。正确的生疏只能是“常在河边走”包含着“湿鞋”的可能性,但不包含“湿鞋”的必定性。作为驾驶员正确生疏这个观点很重要,不能认为把握方向盘就难免不了出事故。只要责任心强,技术过硬,准时把事故的苗头毁灭在萌芽状态,那么即使“常在河边走,也能做到不“湿鞋”。 五、搞好管理及各项制度的落实工作 要把管理工作与平安生产工作紧密联系起来,通过抓管理来提高管理人的素养。在此基础上,发动人们人人都抓平安工作,形成一个齐抓共管的局面,还可以适时举办管理训练集训班,培树正规管理先进典型,对带有倾向性的问题要重点进行整顿和订正。坚持做到训管结合,教养全都,常抓不懈。另外要进一步制定具体的平安防范措施。建立健全各项规章制度。更要抓好落实工作,应留意发挥各级安委会的作用,抓平安做到分工明确,责任到人,经常不懈地对平安措施的落实状况进行全面检查,发觉问题准时解决。以求真务实的工作作风,把功夫下在抓制度的落实上,对查出的问题和
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