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文档简介

1、平安生产这“五关”，过不去就亏大了！ 1、平安意识关 平安意识是平安生产的第一关，人的意识打算行为。所以，只有具有高度的“我要平安”的思想意识，来源内心的自觉主动，才能确保每个生产环节的平安。 要加大平安思想训练，开展多种平安活动，营造“人人要平安”的深厚氛围，使每个人都树立起“我要平安”的意识，这样才能做好平安生产工作。 2、平安学问关 单凭奇特的愿望，平安生产是干不好的，我们必需把握相关的学问，了解公共平安学问，了解企业岗位的专业学问，了解所使用的工具、设备的性能结构、工艺流程，把握其操作要领和故障处理方法。 把握平安学问是平安生产的前提，只有过了学问关，才能做到在生产中平安操控。 3、平

2、安操作关 有了良好的平安意识和相关学问，还需要精湛的操控技能，这是生产平安的关键，是平安生产必不行少的硬件。 随着科学技术的进展，生产工艺和设备不断更新转变，一次小小的误操作就可能使整个系统趋于瘫痪。因此，这就需要人人要过操作关。 我们要不断掌控新的生产工艺和设备操控技能，通过专业培训，开展事故演练，积累实践阅历，来提升自身的综合素养。 生产操控要严格遵照操作规程，要人人具备娴熟的操作技能，同时自觉地按章指挥、平安操作，这样才能变被动为主动，从“要我平安”转化为“我要平安”、“我会平安”。 4、设备维护关 设备维护保养是平安运行的重要一环，在现实中，我们经常会见到有些职工对于设备只会操作，而不

3、会正确的保养，这给设备平安运行埋下了隐患。 设备犹如人一样，得不到正确的保养维护，就会生病，小病不治就会酿成大灾。所以，日常的维护保养至关重要，这就要求企业的干部职工要把握设备保养的正确方法，按时优质地对设备进行保养维护，使设备始终保持“健康体魄”，平安高效运转。 5、应急处置关 企业生产千变万化，会不时消逝一些紧急突发状况。这就需要企业全员增加紧急状况下，处理事故故障的力气，做到未雨绸缪，防患于未然。 应急处置力气，需要完善应急预案，加大培训力度和演练力度，遇到紧急状况，企业干部职工能够正确处置，而不是凭借阅历和习惯来进行操作补救。假如没有预案，不按规程操作，就会给隐患以可乘之机，酿成二次事故。 所以，企业的干部职工确定要在应急处置上技能过关，才能保证紧急状况，临阵不乱，坚决有序、正确处置，把损失削减到最低。 “平安五关”环环相扣，从平安意识的树立，到平安学问的掌控、操作，再到设备的维护保养和应急处置，缺一

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