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文档简介
1、equalitarianism cannot be practiced. equalitarianism punishes those who perform well and encourages those who perform poorly. what you get is a bad workforce.(页眉可删)2021年有关广告策划方案集合10篇 广告策划方案 篇1一. 市场分析(1).营销环境分析1.宏观环境分析a 总体经济形成随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:_年全国省人均可支配收入5426元, _年全省
2、城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元. 全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在北扩南移,投资在不断的加大. 省内企业效益有所回升. _年黑龙江省恩格尔系数为37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为57.3%,63年为39.7%,80年的为29.3%, 而我国城镇居民81年食物支出占56.66%,91年为53.8%) 。由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速
3、发展.b 总体的消费态势欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至20_年将超过1800亿.有潜力至20_年人均啤酒将达至26%到20_年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计_年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.而我省_年为143吨/, _年啤酒产量为139.65吨/,同比下降为0.03%.下降主
4、要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.c 产业发展政策国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建.d 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。e 市场文化背景从酒类看,自古就有南黄北白之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。2.微观环境因素a 市
5、场构成。在哈市市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”_年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤,哈尔滨,百威,雪花)摘 中国轻工业快报。在哈市市场上与“小麦王”构成威胁的主要有(青啤,雪花),潜在威胁的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。b 市场构成特争。在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。哈啤小麦王具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。c 营销环境的规纳和总结优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给小麦王
6、带来消费上的增长。威胁:不断有品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。二.产品分析1 产品特征分析小麦王为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香凸出的淡爽型啤酒。包装上分(瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天。)被誉为“啤酒中的起泡香槟酒,它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。2 产品质量分析小麦王,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。3 产品价格小麦王在超市价格为3.9元,酒店价格为5元,是典型的中档啤酒。4 生产工艺小麦王生产工艺为向下发酵法。和其它酒类相比尚无
7、高明之处。5 外观与包装包装上没有什么新意。6 以同类产品作比较(1)以小麦王来说在价格上为3.9元(超市),在我市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦,他们的价格分别是2.1元和1.9元。但是他们都是听装便局限了他们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。而小麦王有两种包装显得非常 。小麦王价格在同类相比之下,比较高,所以必须给,小麦王,注入一种独特的文化,以便让消费者接受。而在包装上,小麦王以绿色瓶,而相同价格的金士百则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。小麦王下一个优势为,在本地区相对于竞争对手的货率很高。以产品的生命周期来横量,小麦王处于,导入期和成长期的过
8、度阶段。7 目标市场定位小麦王的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入交高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点,具有交高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。8 品牌形象在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。小麦王为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。产品分析规纳和总结优势:小麦王的优势为自身成本优势。劣势:在啤酒品位上,小麦王不高不低,定位不明确.机会:小
9、麦王属于新产品,发展广阔。威胁:不断有新的品牌冲击,和小麦王缺少新的文化内含。三.消费者分析1分析消费者总体。现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。2.消费者一般在哪些场合范用本产品。朋友聚会和生意宴会上比较多。3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。a适合本产品消费群的构成。消费群体年龄为:2440岁.收入状况为:10003000元/月.性别:男性多余女性.文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。b对于这个价置,比较能符合他们的身份。c本产
10、品的确口味淡爽型符合他们在宴会上的需要。购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。购买时间:多为中餐和晚宴。b.现有消费者态度。1. 消费者对本产品认识还比较低。2. 对本产品的指3. 名4. 购买程度,5. 并不6. 是很高,7. 在多数酒店里,8. 有推销小姐。9. 对本产品使用以后,10. 对其突出的麦芽香和淡爽口味,11. 有较好的评价。四.企业和竞争对于竞争状况分析。1. 企业在竞争中,2. 所处什么地位。哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤。燕京 。华润。2. 企业的竞争对手竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。3.竞争对
11、手的基本情况,燕京上讲,燕京品牌_年价值为55。29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对哈啤构成威胁的,是在吉林省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。五.企业与竞争
12、对手以往广告分析具统计资料_年16月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商_年16月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。青岛啤酒今年将重点布在华南,在中南广洲和深圳分别投入了60万元。一 广告定位(1)市场定位以哈尔滨市为主,以大庆、牡丹江、佳木斯等。逐渐向吉林辽宁地区推广。各种活动的开展重点为哈尔滨市。(2)产品预期定位中档,适合已成功或向往成功的人士。(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)以求塑
13、造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。(4)广告对象定位年龄在25-45岁的公司白领。二 广告计划(1)广告目标年龄在25-45岁的公司白领。经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在东北三省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。(2)广告手段我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。(3)小麦王市场推广方案(战略规划)结合市场淡
14、旺变化,我做出市场推广方案大致计划如下:市场推广方案表时间 手段第一阶段:市场预热期 _年12月-_年1月第二阶段:市场升温期 _年1-3月第三阶段:市场炽热期 _年3-4月第四阶段:市场降温期 _年4-6月电视创业艰辛成功美味 一篇创业艰辛成功美味 一篇提醒 一篇提醒广告(pop) 海报 小麦系列 ab两篇 舒服系列 ef两篇 高度系列 平面广告 小麦系列 报纸 软文 淡爽啤酒你真的时尚吗? 喝啤酒知性格公关 渠道战 小麦王管理论坛 “好酒喝到口、背投拿到手” 烟火大会 集小麦王广告语 哈啤有奖竞赛问卷广播 英雄的渴望附推广计划中媒体的选择第一阶段:主要宣传载体为:新晚报、晨报、哈尔滨日报、
15、黑龙江法制频道第二阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、哈尔滨娱乐频道第三阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道、哈尔滨娱乐频道广告推广分期说明1)市场预热期(_年12月-_年1月),主要是吸引对小麦王的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。2)市场升温期(_年1-3月),主要是依_春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。3)市场炽热期(_年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。4)行销建议为了配合消费者的消费习惯,对小麦王的造势所以必
16、行有以下工作开展:1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。2)在过年前,各公司一年结算之即。举行小麦王-策划大师讨论会,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对小麦王有一定了解。在该次,活动中也能塑造成功人=小麦王的品牌形象。3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样
17、可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢哈市市民对哈啤的支持。5)在哈市报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解小麦王。6)对哈市各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。三 广告表现a 电视广告表现主题:创业艰辛成功美味诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。电视广告角本a创业坚辛成功美味摄影 地点(场景) 画 面 语 言8秒 聂明宇的办公室 三个年轻、身穿西服手拿着文件面对着陈道明,
18、 背对着观众,其中一人,将文件递到聂明宇面前。 聂总这是我门发现南方市场存在市场空白点,这是我们的战略规划2秒 镜头切换到文件上开发南方市场方案 无声9秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上 你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。5秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,那走文件。 你们是人才,我给你们放几天假,去玩吧6秒 三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。2秒 字幕创业艰辛,成功美味,小麦王b 电视广告表现主题:主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前
19、放一半,而另一半在节目后放。电视广告角本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,ox、人头马另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。广告策划方案 篇2目录一、目标受众分析二、竞争对手分析三、媒体投放建议四、预算五、广告效果测定方式六、营销目标、广告目标七、计划周期一、目标受众分析1.人口统计内衣业从发展起步至今,已成为目前中国服装界最具发展前景的行业之一。如果以西方人均拥有内衣的数量作为参考依据,中国的内衣适龄人群有2亿,如果以她们每人每年购买3件内衣来计算,中国女性每年至少需要购买6亿件。调查显示,仅北京和上海两个城市每年中高档内衣
20、的年销售额就达9亿元人民币。目前,国内一些著名品牌如华歌尔、安莉芬、欧迪芬等近三年来市场增长率都在50以上。同时,英国、法国及中国香港、中国台湾产品也非常看好中国内地的内衣市场。2.消费者市场状况调查结果显示:消费者购买品牌内衣一般在专卖店的较多,占了60.7;其次,在百货商场和超市也有相当高的比例,分别为39.8和32.8。交叉分析显示,男性在专卖店购买的比例为52.0,而女性则为69.7;超市中,男性购买比例为44.1,女性购买比例为21.2。结论1:专卖店品牌消费的主力场所。调查结果显示:消费者在购买内衣时的主要考虑因素为品牌和面料,两者比例都是66.5。款式、质量和价格的考虑因素也较高
21、,依次为49.7,45.0和40.8;其余因素中除花色和产地有一定比例外,其它因素都很低。和性别交叉分析发现,款式的考虑因素中,男性为39.6,女性为61.0;花色的因素中,男性为16.8,女性为27.0。结论2:品牌和面料为消费者购买的主要考虑因素。调查结果显示:消费者购买内衣的整体风格与3年前比较:发生变化的占57.7,没有变化的占42.3。交叉分析显示,有风格变化的各年龄段中,18-25岁(54.9),26-30岁(40.8),31-35岁(42.9),36-40岁(29.8)存在一定的年龄差异。同时性别也存在着一定的差异,女性为59.2,男性为24进一步调查显示:风格变化主要集中在款式
22、更新颖(52.9)、颜色选择更多样化(42.5)和更加注重品位(40.2)三个方面;而更追求个性(27.6)和配合不同的场合与外衣(11.5)也有一定的比例。结论3:新颖、时尚、个性成为内衣风格变化的三要素。调查结果显示:对于一些亮丽的花型的时尚个性内衣,表示可以接受的消费者占47.8;认为很有个性的占22.9;认为太开放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;对于配偶和异性朋友穿着亮丽内衣的接受度,有62.6的消费者表示可以接受;表示无所谓的消费者占26.8;表示不能接受的仅占10.6。结论4:对异性穿着的欣赏成为时尚个性内衣流行的源动力。总结:_作为一家以生物工程及生物功能材料为
23、核心的综合性生物科技企业,在技术方面具有得天独厚的优势,这次主推内衣品牌恩兆儿和佛舍尔,恩兆儿主要针对儿童内衣市场,而佛舍尔则主要针对成人内衣市场,产品几乎涵盖全部消费阶层。然而_并非专门制造内衣的企业,产品知名度也不高,这正是这次推广活动所要解决的问题。通过对消费者分析可以看出,现在对内衣品质的关注主要是一些收入相对较高,年龄在18-35之间的白领人士,他们对下一代是十分关注,在家庭中子女的消费又往往由他们决定,所以他们成为购买高品质、价格相对较高的内衣的主要消费群体。因此,这次推广活动的主要目标受众为:年龄在18至35岁,具有较高收入的白领人士。3.目标受众生活方式主要为上班一族,过着朝九
24、晚五的生活,注重生活品质。商业区、品牌店、大型商场、咖啡馆、健身房为他们主要出入场所。一般看电视时间较少,看专业杂志较多。部分人士有私家车。二、竞争对手分析1、竞争对手分析:以“三枪”、“宜尔爽”为代表的常规内衣,这类质量较好、价格适中的长线产品经营模式,以强调市场络建设为主要内容,通过在盛市、县、乡、镇的几乎所有商场开设产品专柜,走普及化路线,服务于社会工薪大众,一度占据了中国内衣的主要市场,但这营销模式终因产品缺乏创新,在消费者对内衣个性与品位需求不断提升的当今,销售市场已风光不再。以批发市场为主渠道的普通廉价内衣的经营模式,这种通过模仿抄袭产品,大批量、低品质加工生产,以超低价作为武器争
25、市场为主要内容的批发经营,随着内衣消费已成为时尚,市场空间越来越小。以“俞兆林”、“南极人”、“婷美”为代表的新概念内衣的经营模式,这种将主要精力集中在产品概念的发掘与炒作,通过全新的概念炒作与成熟的推广为主要内容的经营模式,随着消费者的日趋理性化,指望靠炒作概念来透支市场资源也举步维艰了。以“戴安芬”、“佰富”为代表的国际知名品牌内衣,这类设计研发能力强、通过终端来展示自己深厚品牌文化的经营模式,产品风格虽鲜明,但因服务的消费群体较窄,这类经营方式因产品研发及市场终端建设投入大,品牌成长期较长,在中国市场上形成一种主导消费流较慢。2、机会点:产品有高科技支持,且没有正面的竞争对手,容易进入细
26、分市场,以先入为主的方式站稳脚跟,其它产品跟进有一定难度。3、问题点:产品知名度低,健康内衣这点很难让消费者有感性认识。4、宣传策略:以提高知名度为主,定位于中高档产品,针对具有较高收入的白领阶层。将高科技这种复杂、理性的概念生活化、具体化,给消费者以感性的认识,避开对高科技本身的过多宣传。三、媒体投放建议1.电视:以财经类、生活时尚类节目为主,晚间以9点以后节目为主。(如上海电视台的第一财经、东方卫视的新闻夜线)2.广播:主要在目标受众上下班时间为主,早上7点至10点,晚上5点至8点。(如交通台、音乐台)3.报纸:主要以早报和财经、生活时尚类报纸为主。(如新闻晨报、申江导报、上海星期理财周刊
27、、周末画报)4.杂志:主要以财经、生活时尚类杂志为主。(如时尚、车世界)5.户外:主要在商业区(徐家汇、淮海路、南京路、人民广场)为主,通过在这些商业区投放交通、户外广告牌、灯箱等形式的广告。(如911路、128路、49路)6.pop:主要在品牌专卖店、大型商场。(如太平洋百货、六百、第一百货)四、预算电视广告:40万广播广告:15万报纸广告:15万杂志广告:5万户外广告:15万pop:10万总计:100万五、广告效果测定方式1、通过销售量来看广告的销售效果。2、通过第三方监测机构数据来看广告的到达范围与到达程度。3、通过市场调查来看消费者态度的变化情况。六、营销目标、广告目标1.营销目标:企
28、业不仅仅是靠领先的技术及高水平的创新来占领市场,更重要的是要有成熟的市场营销络和过硬的品牌。“创造健康的聪明人”是_品牌战略的核心理念,围绕着这一理念,公司采取多品牌策略,现已推出“_爱可萨”“_纳诺”等多个系列产品。在品牌建造的基础上,公司更注重现代化营销方式,建立了全球营销络,抓住源头销售是_取胜的关键。2.广告目标:通过短期内高密度的广告投放,最大限度的提高_公司恩兆儿和佛舍尔两个品牌内衣的知名度,确立产品高科技的形象,以技术为先导,突出健康(新技术)、舒适(新材料)的理念,在激烈竞争的内衣市场,站稳脚跟,在短期内提高销量。七、计划周期1.推广周期:最初3个月,以全面铺开为主,注重广告在
29、面上的效果,各种广告方式全部使用。3个月后至半年这段时间适当减少在电视、广播、报纸上的广告投入,这个阶段是从广度向深度方向转变的过度时期,半年至一个月这段时间加强杂志、pop的广告的投入,加强广告投放的针对性,注重品牌的树立,巩固已有的消费者,适当拓展消费群。2.投入分配:整个投入成“u”字型,在整个一年的推广中,前期主要投入在覆盖面比较大的媒体,中间适当减少,然后逐渐投入到针对性强的媒体,中间则为过渡期,整个过程投放总量上基本保持不变。广告策划方案 篇3一、医院现状分析:医院是一家集预防、康复、医疗、健康教育等为一体的现代化综合性医院。医院立足上海,辐射华东,展望全国。经过百年的历史沉淀,在
30、全国已经发展成为有一定知名度的综合性医院。但刚登陆,的已有的医疗群体消费习惯、本地的医疗品牌等缺陷给其发展套上了牢笼。为此,我们要将一贯的宣传策略、群众路线以及结合的本地医疗习惯相结合,让每一位市民都成为医院的活地图。就目前来说,作为一家刚刚在开设的新科医院不管从知名度或医疗手段上,在的患者心目中一切还都是未知数。此阶段的医院仍处于市场导入期,我们要以进一步提高医院的知名度为主要任务。二、医院0708年度的医院定位目前,在的医疗市场上脱颖而出的是市人民医院、市中医院以及第三人民医院,这几家医院已经瓜分了城区的医疗市场。考虑到我院在的知名度和患者已多年养成的医疗习惯,我院应放下老大哥的架子,尽快
31、的融入到的文化氛围中来,在广大患者的心中树立一个“关爱大众健康,您身边的健康专家”的积极形象,力争在一年的时间融入到的文化氛围中来,让大家充分认识到“”这么一个品牌医院。三、医院0708年度广告投入总策略根据我们对五十位患者的调查结果如下:知道上海或者其他地区医院的患者占总调查人数的100%知道在开设分院的患者占总调查人数的6%通过看电视广告而去广告中的医院就诊的患者占总调查人数的50%通过看医院宣传册广告而来的占总调查人数的6%;占通过广告而来的患者人数的8%通过其他广告形式而前往的占患者总数的5%通过朋友介绍而去某家医院的占30%通过上述数据的分析我们可以得出,我院作为一家外来的医疗机构,
32、广告的重要性和决定性。但是现在广告市场上充斥着一些滥竽充数、鱼目混珠的一些媒体中间体或者伪媒体。我们考虑媒体投放的同时必须做到有选择或者有计划的组合。a、电视广告投放策划:1、电视媒体分析电视的发明是人类历史上的一个重要里程碑,它标志着人类开始迈入信息化时代。人们日常生活中已经越来越离不开电视了。通过电视信息已经是人们最常用的一种手段。人类对外界信息的获得绝大多数是通过视觉和听觉,而电视媒体能将视觉和听觉结合,这就决定了电视广告会成为商家们的宠儿。视觉和听觉的双重传播保证了电视媒体的宣传效果。电视媒体的缺点:广告费用昂贵、时效性差。2、受众分析:电视媒体的特性决定了其有着顽强的生命力,即使在络
33、时代的今天,电视媒体仍有着强大的受众群体。电视媒体并没有因为络的即时性,互动性而收到多大的冲击。我们按照年龄段可将其分为四类。第一类是515岁的受众,新鲜的事物,绚丽的色彩对这类人群有着强大的吸引力,而他们接受能力教强,但理解能力有限。他们多以观看少儿节目为主,但因为学校和家长的限制,他们接触电视的时间也比较有限,一般只会在特定的时间里看一会电视,极强的模仿欲望似的儿童广告和明星广告对他们有着天生的杀伤力;第二类是1525的年轻人,他们对时尚的事物很感兴趣。接受能力和理解能力都比较强,时间对他们来说很充裕,可自由选择看电视的时段,但一般会看青春偶像类的节目,名人广告对他们影响力很大,可达到较好
34、的传播效果,第三类是2550岁的人群,这个年龄阶段是社会的主力军,工作,已经是他们的生活重心,工作和生活的压力使他们迅速成熟起来,观看电视只是他们的一种休闲娱乐的手段。这类人接受和理解能力较强每他们不排斥新鲜事物,但也不会全盘接受,理性是他们共有的特性,儿童广告和明星广告只能是他们的笑料。理性广告可以起到很好的传播效果。第四类是5065岁的人群,夕阳无限好,只是近黄昏。这类人大多比较休闲,没工作压力,没有生活压力,生理机能已经明显衰退的他们对时尚和新鲜事物已经不再感兴趣,但他们有着自己的生活习惯和生活爱好,看电视对他们来说已经是件比较费神的事情,他们只会看一些特定类型的电视剧,戏曲类节目。只需
35、动用听觉的收音机成了他们信息_的主要工具。3、收视率分析:收视率的(百分比)的总数叫做:“总收视率”(grossratingpoints,grp)。观众的总接触人数我们叫做“总接触人次”。两个数字中都包含有重复的观众也就是说,他们是使用包括重复数量在内的计算方法所得出的总数。通过左图我们可以得出结论,新闻综合频道的收视率占有绝对优势,其次是生活服务频道和电视剧频道。4、竞争对手电视广告投放分析:目前,在市的医疗行业中分别有市中兴医院、市卫校门诊、市第四人民医院,市第二人民医院,等大大小小的医疗机构数十家。其中又以中兴医院、第二人民医院为首,卫校门诊作为后起之秀,来势凶猛,势不可挡,也就成了医院
36、的最大竞争对手。中兴医院的广告可谓全面,电视广告、报纸广告、电台广告、交通广告、户外广告等铺天盖地,到处都是,从而迅速成为知名度最高的民营医疗机构。市卫校门诊的广告投放形式和中兴医院有所相似,都是以电视广告为主,配合以其他形式的媒体广告,但强度不够,所以效果并没有中兴医院那么明显。但卫校门诊定位于社区门诊有这良好的定位,此阶段卫校门诊只需常规的打些广告以维持卫校门诊在人们大脑中的印象,以免被其他医院取代。市第二人民医院的广告投放策略是以电台、报纸广告为主,配合以电视等其他媒体广告,以达到媒体的整合传播。起定位为大众平民医院,则突出了第二人民医院的经营策略,强调品牌科室,规范统一的给了大众一个良
37、好的视觉定位,使其在众多医疗机构中突颖而出。5、我院电视广告投放策略(根据我院当前的知名度)因为我院作为一个外来进驻的医疗机构,原先的知名度仅靠患者之间的口头传递没有良好的传播途径和效果。据调查,我院在地区相比其他传统老牌的医疗机构知名度并不很高。所以次阶段我院仍处于市场导入期,主要以提高知名度为主。电视媒体的特性决定了电视广告应该是众多媒体广告中的主打。必须强调整体形象的规范性和统一性,导入。把在家门口的伤害专家医院理念表达到位,具体体现在提高标版广告中的视觉层次,在医院本身广告上强调直白性、规范性的表达,让广大患者在众多的医疗广告中十分鲜明的找到属于医院自己的视觉定位。从而确立在广大患者心
38、中的品牌形象。在电视广告投放的同时要有目的、有意识的强调和突出自己优势品牌科室,为医院下一阶段的广告策略做准备,根据上面的收视率分析,我们在透播电视广告时应新闻综合频道为主,生活服务和电视剧频道为辅,做到主次分明,从而达到广告投放的经济最大话。b、电台广告投入策划:1、电台媒体分析:电台是通过听觉传播信息的平台,电台广告也就是针对人类听觉去宣传的一种手段。据分析人类接触到的外界信息有70%_于视觉,其他30%分别有听觉,嗅觉,味觉,知觉等。电台媒体不同于电视和报纸,不可以通过强烈的视觉冲击力去吸引受众,就这要求电台广告能够抓住人的耳朵,刺激人类的听觉神经。以达到最佳的传播效果。就目前的电台广告
39、而言,多以对话式、提醒式、直白式、情节式、专题讲座式来传达信息吸引听众。但大多都没有太大吸引力,情节式情节老套,专题讲座式内容陈旧。电台媒体的缺点:传播方式单一、受众群不及电视和报纸媒体广泛,时效性差。2、受众群分析:现代社会高速发展,年轻一代的身边充斥着电视、电脑、络,已经很少有年轻人能够静下心来听广播了。但是电台仍有着自己的市场。细分的话,可将之分为四类。一类就是在校学生,由于家长和学校规定的影响,在他们的生活中很难有机会长时间的接触电视,电脑,络等新兴媒体。在他们剩余不多的自己可自由支配的时间里听广播就成了他们娱乐,和外界接触的最主要的手段。这类听众多以听娱乐节目、音乐节目和情感类节目为
40、主。第二类就是在外打工人员,他们多半没有自己单独的居住处,因此拥有电视的几率很小,上的费用对他们来说也是不小开支,惟有听广播和看报纸是他们最为乐意的事。这类听众听的频率很广泛,没有针对性,多半是为了消磨时间。第三类就是开车族,其中包括出租车司机和开私家车的司机。在开车的过程中听广播是出租车司机在工作中最经常做的事情,这是由他们工作的特殊性所决定的,他们大多以听音乐电台和交通频率为主。开私家的司机一般只有在上班或下班的途中打开收音机,他们主要是以听音乐cd、音乐电台和交通频率为主。最后一类是年纪较大的人群。他们大多对电脑和络不感兴趣,甚至认为这些已经不是属于他们这个年代的人了。他们有时间会看电视
41、,但因为身体年迈的原因大多也是只稍稍看几眼,而只需用耳朵去听的广播就成了他们的最爱。3、竞争对手电台广告投放分析:现有在电台上投放广告的医疗机构有:卫校门诊、中兴医院等多家医疗机构。大多以做专科广告、专题和专家讲座为主。4、我院电台广告投放策略:电台广告作为电视广告的主要后备军,因为其广泛的听众群和低廉的广告费用(和电视广告费用相比)而备受商家青睐。如果说电视广告是树立形象的话,那电台广告就是突出强势科室。在电台广告的投放中,应该以我院的龙头科室为主,并配合以专题讲座。我院应该长期投放电台广告,并开设相应的专题讲座。c、报纸广告投放策划:1、报纸媒体分析:报纸媒体做为一种最传统的传媒,在各种新
42、兴媒体涌现的今天仍就有着自己的市场。其有着电视媒体和电台媒体望尘莫及的优势,即时效性强。一份报纸的阅读者可能是一位也有可能是无数位,报纸上的内容不会因为时间的推移而改变,一份报纸的内容传达给受众的可能是一次性刺激,也有可能是若干次刺激,这样在强化传播效果的同时又降低了成本。但因为报纸本身性质的原因,其纸张和印刷质量都局限了在报纸上投放广告的种类。传播通道的单一性也是报纸媒体的缺陷之一。2、受众群分析:在当今,阅读报纸做为一种良好的生活习惯已经被越来越多的人群所接受。按阅读的报纸内容可将这类人群分为三类。第一类,以阅读娱乐和体育新闻为主的人群。这类人群以年轻人为主,一般都会有初中以上文化水平,喜
43、欢新鲜时尚的东西。他们会定期购买报纸,但大多看完想看的内容就丢了,所以报纸广告几乎对这类人群没有影响。第二类,以阅读国内外新闻为主的人群。这类人群以中老年人为主,一般文化水平较高。会定期购买想阅读的报纸,但种类单一,一般只会买一种报纸,并长期购买。理性广告对种类人群有着较大的传播效果。第三类,阅读报纸对他们来说只是消磨时间和娱乐。他们大多喜欢看一些小道消息。报纸广告对这些人也有着较大的影响,并且这类人群是我们医院的主要目标人群。3、竞争对手报纸广告投放分析:从现有的报纸上的医疗类广告来看,大多以药品广告为主。医疗机构也会投放通栏广告,但大多以宣传健康知识、活动类广告和形象类广告为主。目前做为医
44、院主要竞争对手的卫校门诊和中兴医院是以这类报纸通栏广告为主。4、我院报纸广告投放策略:报纸广告作为辅助电视广告和电台广告的一个手段,在活动宣传和形象宣传时起到重要的作用。医院应该定期的在报纸上做一系列健康和预防疾病知识的宣传,一来树立了广化医院关爱大众健康的形象,一来为广化医院做了软性广告。广告策划方案 篇4一、前言经与祥祺公司、英联置业公司沟通交流,加上我公司专项小组的市场调查,对“水云间”项目有了较清晰的认识。现通过此份策划案论述我公司对“水云间”项目的广告推广策略。因发展商和代理商对市场分析和项目定位做了大量工作,在此我们对东部地产市场分析及项目全面定位不再详述,主要针对广告推广部分展开
45、。二、主力目标客户分析及广告心理利用1、企业职业经理人、高级白领特点:在职场上取得了较大成功,有较丰厚的积蓄,文化程度较高,讲究生活品味,自身有尊荣感。广告心理利用:强调项目的高尚性,突出文化内涵,使此部分客户认为拥有此物业能满足自身的尊荣感,享有更高层次的生活。2、私营企业主特点:经济实力雄厚,购买能力强,讲排场,有商务接待要求,对市场有敏锐的感觉。广告心理利用:项目对此类客户能“三满足”:满足讲排场需求;满足商务接待;有一定投资回报,满足对市场的把握。3、集团买家特点:经济效益较好,对人才能下大力气培养和爱护,重视企业文化建设。广告心理利用:此项目可用于员工度假和高层干部培训,并可显示企业
46、实力,还可有一定投资收益。4、香港客户特点:在深港来往较多,有两地间的商务活动,喜爱滨海风情。广告心理利用:在港的一般投资即可拥有此处高尚滨海物业,能休闲渡假;能安置老人及特殊安排;能服务于商业活动;有一定投资回报。小结:目标客户共性:拥有较好的物质和精神财富,具备了追求更高生活品味的条件。差异性:分布的地域较广,“锁定”的难度较大,在媒介策略部分要充分考虑到这一因素。三、广告诉求重点本项目有较多卖点:海景、片区旅游资源、休闲度假生活、70年产权、独特户型等。但本项目不同于完全意义上的酒店,也不是传统的居家。所以在广告诉求重点上不能按常规做法。广告诉求重点,应是最能打动买家的东西。经过分析,我
47、们认为广告诉求重点宜为:1、黄金海岸无敌海景本项目拥有的海景是真正的无敌海景,超越目前所有深圳市的滨海住宅,是一大优势,宜充分张扬出来。2、超现代时尚生活我们的目标客户已拥有现代的豪华生活,他们的生活方式将如何提升?“水云间”给出答案:超现代时尚生活。超越已有的、高品味的时尚生活,是当今世界的潮流。此概念较新,首先提出较易引来广泛关注,达到市场“聚焦”的效果。雅兰酒店的产权式经营即引来广泛关注,是一个成功范例。在此提出超现代时尚生活概念,有异曲同工之妙,能有效引导目标客户。四、形象包装规划因项目不同于普通住宅,而且距大梅沙海滨公园尚有一段距离,所以形象包装显得更为重要,要担负起吸引人流,凝聚人
48、气的重任。(一)vi系统设计1 标志2 标准字体3 标准色、辅助色4 象征图形5 标准组合此部分设计宜简洁、明快,富有海洋文化气息。(二)围墙围墙制作是南面(临盐梅路)72m2,西面45m2,东面10.8m2刷成色块。其余部分因不在人们视线之内,故不需制作。风格宜明快、醒目、热烈、有海文化特色,能抓住受众“眼球”,具有较强的视觉冲击力。另外,根据围墙的长度及高度,应考虑图形大小比例,要给人们的视觉带来舒适感。(三)售楼处1外观设计体现滨海风情,视觉舒适。2室内设计 形象背景板设形象背景板,使客户在进入现场的短短时间内,即经历围墙、售楼处外观及背景板的三次视觉冲击,产生良好的第一印象。数量及规格
49、:视售楼处的实际规划而定。 室内展板:主要展示内容:区位建设规划、无敌海景、周边旅游资源、复式小户型、准酒店管理、购楼须知、销控进度等。通过这一系列展示,使“水云间”滨海高尚物业的形象丰满起来,同时传递必要的楼盘信息。楼量:10块规格:90cm?/span120cm 模型展台a.建筑立体效果模型置于大梅沙整体环境之中,将区位整体形象和“水云间”形象同时传递出去。b.主打户型剖面模型将独特的复式小户型奉献给客户。规格:视售楼处规划确定尺寸和比例。(四)楼体包装考虑用条幅进行包装。因南面长度只有72m,西面只有45m,空间有限,不能悬挂太多,拟使用三块条幅。南面悬挂两块,西面悬挂一块。规格:15m
50、?/span20m,因空间所限,加上面对强海风冲击,如规格太大,难以固定,所以采用此规格。(五)现场气氛营造1 升空汽球数量:4个规格:直径3m使用大升空气球能让较远人群看到,产生大范围宣传效果,所以采用此规格。升空汽球能使现场气氛热烈、隆重,营造出良好的氛围。2 彩旗数量:500面规格:0.45m?/span1.5m使用彩旗对现场气氛进一步烘托。3 三角旗数量:4000面规格:0.10m?/span0.15m较大数量的三角旗进一步点缀,将现场气氛推向极致。(六)导视系统因项目距市区较远,导视系统宜扩大范围,配置得当,有效吸引人们的注意。1 喷绘条幅规格:10m?/span8m数量:1块悬挂处
51、:深圳大剧院理由:深圳大剧院地段繁华,人流、车流量都较大,而且基本无树木遮挡,视野开扬,能有效传递楼盘信息。该处曾被很多楼盘选为信息传递处(如星河雅居)。2 形象指示牌数量:大指示牌2块,小指示牌3块规格:大指示牌2m?/span3m,小指示牌0.8m?/span1.6m规划:指示牌除具备常规指示功能外,还要体现楼盘形象,将楼盘信息有效传播,同时体现项目高档次。这种做法有别于雅兰酒店的普通指示牌。摆放位置:大指示牌一块置于盐田食街,一块置于盐坝高速公路盐田段高架桥处。理由:盐田食街较旺,有相当数量目标客户到该处消费,能从指示牌得知项目信息。高架桥处是咽喉要道,且是上坡路,车速减慢,易使驾车者无
52、意留意。又因受众注目于指示牌的时间较短,宜使用大规格的指示牌,便于短时间内识别。小指示牌摆放位置:1块置于雅兰酒店旁的路口,1块置于进入大梅沙的拐弯处,一块置于近项目的路旁。理由:设此三块指示牌,能对进入大梅沙的人流有效指引。3 候车亭广告设于大梅沙车站候车亭。理由:大梅沙车站是盐梅路大梅沙段唯一车站,靠近雅兰酒店和阳光贵族,位置极佳,因而传递信息极为有效。4灯杆旗数量:500面布置路段:盐梅路大梅沙海滨公园至项目处。理由:能对到大梅沙休闲游玩的人们有效吸引。5大型喷绘广告牌数量:1块规格:8m?/span10m位置:项目围墙旁,呈450朝向盐梅路。理由:置于项目之前,凸显项目形象。450朝向
53、能让人获得最佳视觉感受。五、第二现场的把握旅游季节,大梅沙游人如织。但如不能在大梅沙海滨公园有效吸引人流,很可能使其中的目标客户游玩而来,游完即归,与水云间擦肩而过。因此,宜将大梅沙海滨公园视为第二现场,牢牢把握。1设立大型喷绘广告牌数量:1块规格:8m?/span10m位置:大梅沙海滨公园入口处理由:使游人刚进公园大门即接受到“水云间”的信息。2升空汽球数量:6个规格:直径3m理由:升空汽球点缀在蓝天、碧海、沙滩之间,倍添情趣,使“水云间”给人们印象深刻。3向大梅沙海滨公园赠送太阳伞数量:30把理由:让“水云间”给人们带去清凉,对项目产生好感。4设展位一个在此展位有效派发售楼资料六、售楼资料售楼资料能大量容纳项目图片和文字,为目标客户进一步了解项目所必需。1楼书数量:5000份p数:20p主要规划内容:超现代时尚生活方式、大梅沙远景规划、区位旅游资源、黄金海岸无敌海景、准酒店式管理、独有复式小户型等。2宣传折页数量:1_份p数:6p理由:因大梅沙海滨公园需大量派发资料,而售楼书造价较高,不宜大量派发。所以宣传折页的派发数量较大,故作此规划。3购楼须知 付款方式数量:5000份对到现场看楼的客户进行派发。4手提袋数量:5000个理由:方便客户拿走售楼资料,同时又是流动信息载体。七、其它设计包括会所及其它公共场所标志牌,楼层标志牌、门牌、工作牌、名片、
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