项目工程管理人员品德职业道德

1、工程管理概论课程论文班级：工程C113姓名：学号：工程管理人员的品德与职业道德 摘要：本文针对我国现状， 提出在工程管理行业内进行职业道德建设的重要 性和必要性，对工程管理人员如何进行职业道德的提升进行了论述。关键词：工程管理；职业道德 .道德是调整人们之间以及人与社会之间行为规范的总和。 认得社会性决定了 人既有维护自身发展需要的个人利益， 又有维护社会共同存在和发展需要的共同 利益。所以， 个人利益和共同利益是道德的基础， 如何调节和控制这两者之间的 关系，道德是其中一项主要手段。 根据我国建设部制定的建设系统职业道德规范， 在建设系统个行业中药提倡和树立三个第一，即“质量第一、服务第一、

2、信誉第 一”。而工程管理人员的品德与职业道德，在各项目中的重要性是不言而喻的。一、我国工程管理人员的品德与职业道德现状 从当前我国现状来看， 职业道德建设任务是十分必要和迫切的。 如果一个工 程项目的质量差， 则损失和危害无法估量。 众所周知， 一项成功的工程项目需要 有良好的设计，周密的施工，合格的材料和严格的检验与监督，然而，许多设计 不仅结构不合理、计算偏差，而且根本不考虑相关因素，埋下很大隐患；施工过 程中秩序混乱； 建筑材料伪劣产品层出不穷； 人情关系和金钱等因素严重干扰了 建筑工程监督的严肃性。 这一系列环节中的问题， 是我国近几年建筑工程质量事 故屡见不鲜。影响建筑工程质量的因素

3、很多， 但是道德因素是重要因素之一， 社会主义市 场经济呼唤职业道德。 面对市场经济大潮， 建筑企业逐渐从传统的计划经济体制 中走了出来。面对市场竞争，人们要追求经济效益，要讲竞争手段。我国的建筑 市场激烈，特别是我国的各省市发展不平衡， 工程管理方面的法律法规不够健全， 因此在竞争中引发了职业道德病。 每当我国大规模建设高潮到来时， 总伴随着工 程质量问题的大量增加。 一些建筑企业为了拿到工程项目， 使用各种手段， 其中 手段之一就是盲目压价，用根本无法完成工程的价格去投标，中标后就在设计、 施工、材料等方面做文章，启用非法设计人员搞黑设计，施工中偷工减料，材料 上买低价伪劣产品，最终，使工

4、程项目质量大打折扣。搞社会主义市场经济，不 仅要重视经济效益， 也要重视社会效益， 而且这两种效益密不可分。 一个建筑企 业如果只重视经济效益而不重视社会效益， 则必将垮台。 实践证明， 许多企业并 不是垮在技术方面， 而是垮在思想道德方面。 我国建筑业要振兴， 必须大量加强 职业道德建设， 否则，有可能给中华大地上留下一堆堆建筑垃圾。 作为工程管理 人员，更应该看到职业道德的主要性， 道德通过人们内心的信念和社会公认的舆 论起作用，不具备法律那种强制性， 对于道德规范， 人们不难理解，也不难掌握， 难得是化为自觉的行动。因此，作为工程管理人员，应当认清情况，不为眼前的 微小利益而动摇，严于自

5、律。中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定指出： “积极 倡导在社会主义市场经济体制条件下坚持正确的人生观和文明健康的生活方式， 加强社会公德和职业道德的建设， 反对拜金主义、 极端个人主义和腐朽的生活方 式。”按照党中央的决定，必须大力加强职业道德建设。社会主义市场经济从整 体上带动了职业道德的进步， 而在工程管理方面， 也期待着每一个工程管理人员 职业道德的进步。二、工程管理中职业道德教育的特点 在工程管理中加强职业道德规范， 要注意到建筑工程自身的特点。 一般 来讲，建筑工程职业道德教育具有以下几个方面特点：（1）流动性。建筑企业从业人员的工作地点很难固定在一个地方。建 成一

6、座建筑物后，建设者就要转移。（2）综合性。每座建筑物的诞生，都需要综合考虑多方面因素，运用 多方面的知识，包括测量、地质、水利、机械、电气、力学、美学、材料学、给 水排水、供热通风、环境保护、城市规划，以及政治、历史、经济、文化、心理 等学科的知识。（3）固定性。建筑物一旦建成就要长时间固定在一个位置上，因而建 筑工程的每一个环节、 每一道工序都要严格的质量保证。 否则，就要造成人、 财、 物的巨大浪费，而且要给人民生活构成威胁。（4）群体性。建筑企业队伍的构成复杂、人员众多，一个项目从勘察、 设计到施工，常常要几千人乃至上万人协同工作。（5）艰苦性。建筑工程大都是露天作业、高空作业，施工人员

7、夏顶烈 日、冬披严寒。风吹雨淋是经常的，住宿多是工棚。有些大型项目是在荒无人烟 的地方兴建的，建设者的生活条件十分艰苦。（6）社会性。建筑工程项目生产过程中，几乎与国民经济中所有部门 都有协作关系， 而且建筑物的经济价值很大， 一旦建成成为商品， 其功能应满足 社会的需要， 满足国民经济发展的需要。 建筑物只有在体现出自身的社会价值之 后才能体现出自身的经济价值。研究工程管理中的职业道德问题， 一定要联系上述 6 方面的特点。社会主义 社会道德的基本原则是集体主义， 还有社会主义的人道主义、 爱国主义和国际主 义，社会主义的劳动态度等道德规范。 在建筑企业中要把一般的原则和规范具体 化，赋予其

8、行业特色。集体主义原则要具体化为百年大计、质量第一，其他道德 规范也要具体化为民造福、 创新开拓、严谨求实、 艰苦奋斗和团结协作等行业规 范。三、提升工程管理人员品德与职业道德的意义工程管理若想在本领域树立高威信， 职业道德起到了至关重要的作用， 工程 管理职业道德是规范工程管理行为的基础。 是对工程管理法律制度的补充， 是实 现工程管理目标的重要保证， 也是提高工程管理人员素质的重要措施。 职业道德 是社会道德体系的重要组成部分， 它一方面具有社会道德的一般作用， 另一方面 它又具有自身的特殊作用。1、调节职业交往中从业人员内部以及从业人员与服务对象间的关系。 职业道德的基本职能是调节职能。

9、它一方面可以调节从业人员内部的关系， 即运用职业道德规范约束职业内部人员的行为，促进职业内部人员的团结与合 作。如职业道德规范要求各行各业的从业人员，都要团结、互助、爱岗、敬业、 齐心协力地为发展本行业、 本职业服务。 另一方面， 职业道德又可以调节从业人 员和服务对象之间的关系。 对于一个工程管理人员， 遵守职业道德， 能够更好地 调节自己与企业员工以及企业与服务对象之间的关系， 这样，能够更加有利于项 目的建设以及工作的完成。同时，工程管理人员自身也会受到更大程度的信任， 利于实现自己人生价值。2、有助于维护和提高本行业以及自身的信誉。 一个行业、一个企业的信誉，也就是它们的形象、信用和声

10、誉，是指企业及 其产品与服务在社会公众中的信任程度， 提高企业的信誉主要靠产品的质量和服 务质量，而工程管理人员职业道德水平高是所做项目质量的有效保证。 若工程管 理人员职业道德水平不高， 很难做出高水平高质量的项目。 工程管理人员在遵守 职业道德，在维护本行业信誉的同时，也是在维护自身的信誉。3、促进本行业与自身的发展。行业的发展有赖于高的经济效益， 而高的经济效益源于高的员工素质。 员工 素质主要包含知识、能力、责任心三个方面，其中责任心是最重要的。而职业道 德水平高的工程管理人员其责任心是极强的， 因此，职业道德能促进本行业的发 展。 反之，每个企业都希望自己的员工有较强的责任心，而随着

11、声誉的积累， 有职业道德的工程管理人员也必将成为各企业所欢迎的对象， 从而促进工程管理 人员自身的发展。4、有助于提高全社会的道德水平。职业道德是整个社会道德的主要内容。 职业道德一方面涉及到每个从业者如 何对待职业，如何对待工作， 同时也是一个从业人员的生活态度、 价值观念的表 现；是一个人的道德意识， 道德行为发展的成熟阶段， 具有较强的稳定性和连续 性。另一方面，职业道德也是一个职业集体， 甚至一个行业全体人员的行为表现， 如果每个行业， 每个职业集体都具备优良的道德， 对整个社会道德水平的提高肯 定会发挥重要作用。总而言之，工程管理人员提升自己职业道德无论对社会还是对自身都有重要 作用

12、，既能为社会、 为公众提供更加理想的服务， 也能更好地实现自己的人生价 值。而有的人为了眼前的小利而打破了自己的职业道德底线， 这种做法明显是不 理智的。 作为工程管理人员， 也许一项决策不仅会影响到自己未来的发展， 也会 影响到企业的发展， 甚至会影响很多人的生命。 因此，工程管理人员的职业道德 的重要性不言而喻，为了眼前小利放弃职业道德只能是害人害己， 遵守职业道德， 才能有更好的明天。四、工程管理人员应当如何提升职业道德 工程职业道德水准的产生有着深刻的渊源， 既有历史的传统影响， 又与工 程进展时整个社会的价值观和道德观有关； 既与工程人员个人的素质相联系， 又 受工程特征的影响。 因

13、而，不可能期望所有的工程管理人员具有高尚的职业道德 水准，也难以设想所有工程管理人员职业道德低下， 职业道德多样性的存在是一 个不容回避的现实。 所以，基于道德风险防范的建设工程管理机制应及时建立与 完善。管理机制存在不足， 没有道德风险的防范与监督机制， 管理人员缺少必要 的职业规范和素质， 尽责性不强， 对制度的执行不力， 就有参与有损于项目工程 利益的道德风险。 因而，加强对工程管理人员职业素养的培训与提高完善新上岗 管理人员的培训与考核机制势在必行。在完善建设工程管理人员职业道德的机制中， 应先借助于国家相应法律、 条 文的强制性推动作用。 以使工程管理人员为免除法律的惩处， 惧于法制

14、的威严而 不敢越轨行事， 养成规范化的行为方式， 当然，工程激励机制与引导也应相辅相 成，于是较高尚的道德变为人们的主观意识和行为准则就能实现， 工程的精品效 益与亮点会在无形中升华。一个合格的工程管理人员应当讲诚信， 坚决反对各种弄虚作假现象，不承 接自己能力尚难以胜任的任务， 对已经承诺的事， 要保证做到， 在情况变化和有 特殊原因， 实在难以做到时， 应及早向当事人报告和说明。 忠实做好各种作业记 录，不隐瞒、不虚构，对所做项目在有关文档上不作夸大不实的说明。在与同事一起工作，一起参与项目上，应当讲团结、讲合作，有良好的团队 协作精神，善于沟通和交流。 在业务讨论上， 积极坦率地发表自己

15、的观点和意见， 对理解不清楚和有疑问的地方， 决不放过。 在做同级评审和技术审核时， 实事求 是地反映和指出问题，对事不对人，积极提出工作改进建议。工程管理人员应当以公众利益为目标， 特别是在适当的情况下工程师应当对 他们的工作承担完全的责任， 以公众利益为前提， 合理分配工程中各参与者之间 的利益。工程管理人员应注意满足客户和雇主的最高利益， 特别是在适当的情况 下工程师应当在其可胜任的领域提供服务， 对其经验和教育方面的不足应持诚实 和坦率的态度。不使用非法或非合理渠道获得的信息，不明知故犯。对于所做项目，工程管理人员应当确保他们所做工程和相关的改进符合最高 的专业标准， 特别是在适当的情况下工程管理人员应当努力保证高质量、 可接受 的成本和合理的进度，并确保他们所从事或建议的项目有适当和可达到的目标。在其他许多方面，工程管理人员应当维护他们职业判断的完整性和独立性， 工程的经理和领导人员应赞成和促