电力企业员工技能培训的现状及措施

1、 电力企业员工技能培训的现状及措施 国网围场县供电公司 河北承德 068450 摘要：经济是社会发展的重要基础，电力企业作为经济体系的重要组成，在新时期的建设规模和里程在不断增加，同时相应的电力企业建设和电力企业管理的相关工作也更加复杂，为了做好新时期的电力企业管理工作，必须要强化对电力企业职工的技能培训，夯实电力企业管理的人力基础。基于此，文章对新时期如何做好电力企业职工技能培训工作的相关内容进行了分析和探究，以期为电力企业职工技能培训工作开展提供一定的参考。关键词：新时期；电力企业；职工技能培训引言电力企业是经济社会发展的重要基础保障行业，随着新时期经济社会各方面的快速发展，电力企业发展也

2、面临新的趋势。做好电力企业职工技能培训工作，既是新时期提升电力企业发展水平的重要措施，同时也是支撑经济社会发展协调、良性发展的关键举措，因此必须要结合电力企业的实际开展好职工技能培训工作。1新时期开展电力企业职工技能培训工作的重要意义电力企业职工技能培训工作的积极意义主要体现在以下几个方面。一、提升电力企业核心竞争力的重要措施。针对电力企业职工开展技能培训会增加职工的文化素养和技能水平，有利于构建一支高素质、高水平和强竞争力的人才队伍，从而夯实电力企业的人才资源，提升电力企业的综合竞争力。二、增强电力企业凝聚力的重要途径。科学的技能培训不仅能够满足职工个人的个体发展需求，通过技能培训还能够将电

3、力企业的职工定期的聚集在一起，通过沟通交流，分享和凝聚行业发展的智慧和经验，同时增强职工的荣誉感和成就感，有利于电力企业凝聚力的进一步夯实。三、适应新时期电力企业发展模式转变的必然选择。新时期各种新技术、新材料和新工艺被应用到电力企业建设过程中，相应的电力企业管理方式、电力企业养护方法等也发生了变化，这些都对电力企业的工作模式创新提出了要求，而电力企业职工技能培训是立足于这些实际开展的相关工作，是满足电力企业发展的必然选择。2当前电力企业职工技能培训工作存在的突出问题2.1对技能培训工作的重要性认识不足思想认识不到位是电力企业职工技能培训工作面临的主要问题。一方面，有些领导对技能培训工作不够重

4、视，将主要的精力放在电力企业建设方面，认为职工培训是“可有可无”的工作。另一方面，很多电力企业职工自身对技能培训工作不够重视，认为电力企业管理的技术含量不高，没有必要掌握新技术、新知识，参与技能培训的积极性不高。2.2技能培训的组织不够完善电力企业职工技能培训组织不够完善的问题主要有以下几个方面。一是电力企业职工技能培训的机制不够健全。相关培训制度不够完善，培训效果评估、考核机制缺乏也是比较突出的问题。二是培训的目标不够明确，缺乏针对职工自身发展和工作岗位需求的、有针对性的技能培训工作，培训计划制定不够科学有效。三是培训方式方法比较陈旧。讲授式教学仍然是电力企业开展职工培训教育工作的主要方式，

5、缺乏互动、交流以及现代化培训手段的应用，技能培训的效率和效果都有待提高。2.3电力企业人才匮乏问题突出一方面，电力企业职工的整体素质不高，加上专业结构严重失衡的问题突出，增加了电力企业职工培训教育的难度。另一方面，电力企业职工培训工作者的整体能力有待提升，无法为职工培训教育提供可靠的人力支持是亟需解决的重要问题。3做好电力企业职工技能培训工作的措施和对策3.1树立正确的技能培训工作理念电力企业职工技能培训工作理念应当是“与时俱进”的，要根据新时期行业发展的特点而进行相应的转变，科学的工作理念是保证教育工作有效推进的关键。一是要将技能培训工作由“被动”转为“主动”，过去的技能培训工作都是由上级部

6、门安排的工作，培训计划和内容不符合实际需求的情况经常出现，新时期为了提升技能培训工作的有效性，建议从职工角度入手开展技能培训工作，了解职工的发展需求、参与技能培训的意愿和希望接受的培训内容，以此为着手点制定培训计划和方案，保障技能培训工作的有效性。二是要注重提升技能培训工作的质量。要结合工作实际需要，按照“要精不要广”的思路组织开展技能培训工作，提升电力企业职工技能培训的针对性。三是要注重“行”。新时期电力企业的技能培训不能仅仅局限在“课堂”上，要让技能培训工作“走上岗位”，在工作实践中开展技能培训工作，提升技能培训工作的实用性。3.2健全技能培训工作的体制机制完善的技能培训体制机制是保障电力

7、企业职工技能培训工作顺利开展的重要基础。因此要做好以下几个方面的工作。一是要建立完善的职工技能培训工作制度。尤其是要建立和完善技能培训的质量评估机制，对于涉及到技术、管理规范等相关内容的培训要进行相应的测试，并且通过实际操作来对培训效果进行评估。二是建立相应的培训考核和激励管理制度，将技能培训工作与职工的晋升、评先树优等相关荣誉结合起来，激发职工参与技能培训的积极性，提升技能培训成果的转化率。3.3创新技能培训的方式方法技能培训方式方法落后也是影响电力企业职工培训教育效果的重要因素，创新技能培训的方式方法不仅能够提升技能培训的实效，对于电力企业技能培训工作整体优化也具有十分重要的意义。在方法创

8、新方面，建议做好以下几个方面的工作。1. 改变单一的讲述式课堂教学培训方式。将案例教学、实践模拟、交流研讨等方式融入到电力企业职工技能培训工作当中，丰富电力企业职工技能培训课堂的组织形式。2. 注重技能培训的信息化建设。将现代化的技能培训手段应用到职工培训教育工作当中，建立电力企业职工技能培训工作信息平台，借助于互联网技术丰富技能培训的内容，通过“必修+选修”的方式丰富技能培训开展的形式，增强职工的自主性，同时借助于现代技术还能够开展远程培训、函授教学等，有利于提升技能培训的效果。3. 开展相关的技能实践活动。针对一些技能操作开展实践教学，比如组织开展技能比拼、小组技术攻关、现场观摩等，增加电

9、力企业职工技能培训工作的实践性。四是组织开展技能培训成果汇报。对阶段性技能培训工作完成之后，组织职工进行学习成果汇报，对所学的知识和技能进行梳理，同时激励员工将所学知识和技能更好的应用到工作实际中，以学促干、学以致用。（4）对管理人员的线上培训管理能力和培训师的教学能力进行培训与提升。将原来线下的兼职培训师认证工作放到线上进行，不仅可以帮助培训师熟悉线上教学模块以及教学工具的使用，更能够评价和提升培训师的线上教学能力，为后续线上培训工作顺利开展奠定良好的基础。对培训管理人员也进行必要的培训，以便于协助培训师进行线上培训。对线上培训流程及培训设置进行科学的探讨和研究，制定培训计划。线上培训绝不仅仅是简单地把“面对面”改为“屏对屏”，它需要科学的设置，培训方式可以更灵活，培训手段可以更高效，培训时间可以更自由，但绝对不能违反学习的自然规律。依然要能做到：老师讲得透，学员听得懂，班主任管得严，培训评估设置合理，最终取得良好的培训效果。4结束语综上所述，新时期电力企业技能培训工作需要积极转变理念、完善工作机制、创新工作方法，不断提升电力企业职工培训教育的效果，为新时期电力企业的健康发展提供可靠的支持。参考文献：1农盛辉.电力企业职工培训的开展及优化举措分析j.技术与市场,2019,26(11):215,217.2王益武.关于电力企业职工培训的思考j.科技创新与应用,2015(1