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文档简介

願景/目標 領導 (leadership) 管理 (management) 治理 (governance) 策略 (strategy) 圖一 組織領導觀念架構 Micro situations 個體情境個體情境 總體情境總體情境-歷史歷史 總體情境總體情境-當前當前 A Model of Leadership Context (Wren & Swatez, 1995) 管 理領 導 1. 因應複雜,管理組織的資源 達成目標 2. 規劃與預算 3. 工作組織與人力分配 4. 控制與解決問題作業 1. 因應變化,帶領組織成員追 求願景 2. 設定方向 3. 整合成員,朝向目標 4. 激勵與激發成員克服困難, 發揮潛力

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