佳木斯电机股份有限公司发展能力分析[精选]

1、摘 要本设计根据公司2014年-2016年三年的会计报表，逐步分析了企业发展趋势，企业各项比率，影响企业的各项因素以及企业文献资料，比较营业增长数值、企业在三年内营收的平均增长数值、企业总资产增长数值、企业三年内总资产增长的平均数值、净资产增长率、企业三年内净资产的增长数值、利润增长数值、企业三年内利润增长的比率市场占有率下降、风险管理制度不健全、人力资源利用率低等问题，提出提高市场占有率、降低产品价格、树立风险意识、建立风险管理专门化部门、加强研发能力盈利能力、建立高效的团队等相应的改善建议。关键词：发展能力；增长率；销售指标分析abstract in this paper, the tre

2、nd analysis method, the ratio analysis method, the factor analysis method and the literature data method are used to compare the operating growth rate, the average growth rate of the three-year operating income, the total assets growth rate, the three- the average annual growth rate of the total ass

3、ets, the net asset growth rate, the three-year net asset growth rate, the profit growth rate, the three-year profit growth rate, the net profit growth rate, the average annual growth rate of the three-year net profit and the direction of the line, a detailed study of jiamusi electric co., ltd. nearl

4、y three years of changes in financial status changes, operating results and future trends, and reveals jiamusi electric co., ltd. market share decline, the risk management system is not perfect, resource utilization rate is low, put forward to improve market share, reduce product prices, establish a

5、 sense of risk, the establishment of risk management specialization departments to strengthen the profitability of research and development capabilities, the establishment of efficient team and other corresponding improvement proposals.keywords:developmentability；growthrate；analysis of sales targets

6、一、绪论（一）研究的目的及意义发展能力既是公司持续发展又是未来价值的源泉，它是公司的获利之源、生存之本，对公司发展能力的分析与评价有着极其重要的现实意义。它不单单能分析公司业绩的实况，在公司管理模式上进行改善，以及能对客户需求进行满足，还能有效提升公司在该行业市场的竞争能力。公司的发展能力分析可以有效将公司发展潜力以及企业管理信息传递给投资者，促使投资者对公司实况进一步的进行了解。（二）国内外研究现状有些国内的学术性研究者对公司的发展能力进行了研究分析，他们觉得公司发展能力主要表现于公司自身生产管理，以及资产投资的运用这些方面。所以，从公司的收益以及投资回报上直接影响公司的发展能力。另外也有学

7、者认为公司发展的内涵是公司价值的增长，公司价值增长的分析应当是公司发展能力分析的核心。王重阳2015年在经营管理者期刊发表上市公司发展能力的相关解析，并且在一定程度上可以将发展能力等同于公司的在国内发展的潜力，是公司持续发展和未来价值的源泉并且以海信电器20122015年的财务数据为例,采用比率分析法和比较分析法,结合有关数据指标，评估出该公司在市场上的发展能力，并总结出适合公司改进发展的策略。反映公司发展能力的财务指标,并提出了公司若想持续发展，应该在核心领域做出相对应的改进，例如加强竞争力，减小成本支出，管理好资金运用，提升产品质量，建立完善的管理制度，拓展新市场的开发这些发展策略。同时，

8、toward the development of a big data analytics capability在公司的生存和发展的问题上，要受到重视，并考察市场环境调整产品生产结构，从而保证该公司在瞬息万变的市场上立足发展。根据上述内容，可以将公司发展能力视为公司潜力，是评定公司生产管理程度的一个指标。并且是一个公司从小到大，从弱到强，从小到大持续发展改革的过程。公司的盈利能力在一定程度上与公司发展能力等同。公司产，供，销这三个方面的能力体现，表示着公司发展的潜力。所以，对发展能力的分析对公司的经营与发展有着至关重要的作用。（三）主要研究内容公司的发展能力即公司增长能力，是公司未来生产经营

9、活动的发展趋势及发展潜能。本文共分为四个部分，首先，的概况，介绍其经营范围及其发展历程。其次，分析，详细论述公司存在问题的具体成因。继而针对上面提出的相关问题提出相对应的建议。矗立在东北边缘地区。黑龙江省佳木斯市在国内有着多种美誉，是赫哲族人民生活赫哲族文化发展的地方。佳木斯在海陆空领域上都有着优良的运输方式，使得企业产品的运输非常方便。佳木斯电机厂归于哈尔滨电站设备集团公司。08年，公司与建龙集团建立合作关系，并按照正常进行企业重组。公司产品多样化，其中包括个系列，个品种以及个规格，单机功率可覆盖-；产品发展迅速，并在诸多领域使用，例如石油，水利，航天等多种领域。而且该公司生产的产品对外40

10、多个地区进行销售。还在国内重点城市建立产品服务机构，为我国多个大型工厂以及高科技领域源源不断地提供支持。 （1） 营业增长率营业增长率是本期营业收入和上期营业收入的比率，也是评定公司发展能力及发展状况的重要指标。其计算公式为：若营业收入增长额大于0，说明企业本年营收数额增加，指标值越大，说明企业增长更迅速，公司在市场的竞争力越强，发展能力更加优秀。反之，小于0表明公司发展状态不健康，产品销售方面不得当，产品品质存在着明显问题，产品性价比较低。表2-1年份2013201420152016营业增长率-23.25%-26.66%-15.85%营业收入 根据上表数据绘制2014-2016年的营业增长率

11、趋势图，如下图2-1。公司营收数额减小，表明公司在市场上的竞争力减弱，产品营销方面不如以前，公司存在财务危机，产品、服务或售后达不到客户的预期要求；或者同行业发展迅速，替代产品开始研发销售。公司应尽快找出面临问题的有效对策，提高营业收入，提高营业增长率。但2016年营业收入增长率为-15.85%，比2015年-26.66%的营业增长率进步10.81%。说明公司认识到了问题的严肃性，调整了相关政策制度，公司发展逐步迈向正轨。 （2）三年营业收入平均增长率三年收入平均增长率能反映公司三年营业收入的增长情况和公司的持续发展情况及市场扩张能力；实时体现公司营收的变动，确切的说明公司的发展是否存在相关问

12、题。其计算公式为：（1） 总资产增长率公司本期资产总额与上期资产总额的差额同上期资产总额的比率即总资增长率也称总资产扩张率。其计算公式如下就一般而言，若总资产增长率大于0，表明公司资产稳定或资产增加，若小于0，说明公司的发展不健康，资产有亏损的情况，公司出现资不抵债或资不抵投资额的现象。表2-2年份2013201420152016总资产增长率 -35.14%-17.86%-13.58%资产总额在总资产上发生了巨大的改变，增长比率由以前大于0变为小于0。2014年总资产增长率为，2015年总资产增长率为-17.86%，比上年下降52.99%，说明公司的规模效益大幅度减少。但2016年总资产增长率

13、变为-13.58%，比2015年增长了4.28%，公司的资产有增长趋势，但总增长依旧呈负值。近期公司应保存实力不建议大规模生产，但是该公司的发展潜力足够，发展的空间还有很多。（2） 三年总资产平均增长率三年总资产平均增长率清楚的展示了公司总资产在这三年的变动情况。其计算公式为：（3） 净资产增长率净资产增长率作为评估公司发展潜力的一项因素。可以确切的展示公司资产保值增值的变动情况情况。其计算公式为：其中，净资产=资产-负债，若净资产比总资产上升比率要高，间接的说明公司负债减少。公司的资产负债率降低；若净资产增长率小于总资产增长率则说明净资产即公司所有者营收额减小，并且负债有所增加。企业生产链的

14、管理中，公司的净资产越高代表公司的生命力越强。若净资产收益率与净资产增长率同时保持较快增长，则说明公司未来发展较强势7。表2-3年份201320142015 2016净资产增长率 -49.84%-19.28%-23.36%资产负债净资产图2-3（4） 三年净资产平均增长率三年净资产平均增长率可以表明显示出公司净资产连续三年的增长情况，它能反映公司近三年净资产的增长能力。其计算公式为：（1） 利润增长率公司本年营业利润增长额与上年营业利润总额的比率，它能够确切的展示出公司利益的变化。其计算公式为：一般来说，若利润增长率大于0，说明公司在本年的盈利数额有着明显的增长。数值越大，公司盈利越多，公司发

15、展水平越快，获得利益的总额越大表2-4年份2013201420152016利润增长率 -95.33%-5247.32%-3.17%利润总额图2-4下降以及市场竞争力减弱的原因。力求成本减少，完善利润结构，争取公司逐步回归正轨。（2） 三年利润平均增长率三年利润平均增长率能反映公司利润的增长趋势及发展潜力和经济效益的稳定程度。可以避免某些年份利润异常增长错误的判断公司的发展潜力。其设计原意为平衡计算公司的近三年平均利润增长水平，从而客观的评价公司的发展能力状况。其计算公式为：（3） 净利润增长率利润总额减所得税后的余额，它是当年实现的可供股东分配的净收益。净利润=利润总额-所得税费用。其计算公式

16、为：就一般情况而言，如果公司的净利润越多，公司的经营效益也就越好;反之，公司经营效益就越缓慢。净利润增长率大于0，表明公司净利润呈增长状态，其数值越大说明公司的盈利能力越强；反之，则说明公司的净利润呈下降状态，公司盈利能力减弱10。表2-5年份2013201420152016净利润增长率 -96.67%-8009.96%-2.30%净利润由上表数据可绘出2014-2016年的净利润增长率趋势图，见下图。图2-5（4） 三年净利润平均增长率三年净利润平均增长率体现了公司利润连续三年的变动。其计算公式为：说明公司的销售成本或销售收入减少。经营管理者应考虑公司的长远利益，争取公司净利润的增加11。市

17、场竞争力的减弱会影响到公司的盈利，市场不断变化，客户需求也不断的改变，需求量也不端的增加，存在着很多的发展机遇，并且市场吸引力巨大12随着经济全球化和经济一体化的进一步发展，环境也随之改变，在这复杂多样的环境里，经过几十年的不断探索与发展，风风雨雨几十年，不断改革创新发展到今天着实不易，但如今处在全球经济一体化大环境下也不得不承担许多不确定的风险和环境因素。目前风险识别方法不够完善、风险处置能力较弱、风险评估水平也不高、风险管理效益不明显13。经过管理实践证明，佳木斯电机股份公司无从操纵外部环境，但适者才能生存，公司有义务提高内部管理工作。在面临风险时不能迅速采取相应的应对措施，该企业在财务风

18、险危机的预警上没有进行重视，以至于公司只能正面遭受危机的来临。首先，企业管理者必须做出表率，在企业风险意识方面进行提高，并且建立完整合理的风险管理策略。制约着企业的发展。这一错误观念使得公司步入歧途，用不健康的手段来寻求获取利益的捷径如果公司的经营模式没有进行细化管理，则会对公司的隐藏风险进行忽视，容易导致公司在面临突发情况或者风险时，猝不及防，不能采取相应有效的解决方案，甚至会使得公司破产。所以企业需要重视风险管理。14（2）（1）技术创新能力较薄弱产品的技术创新能力相对薄弱，研究调查表明，我国绝大部分公司的研发经费占销售收入的平均水平比率甚至不及0.4%，不满足国际标准，国际上公司技术研发

19、经费不能少于销售额的百分之五左右才能在市场上有竞争能力，而且研究表明不足1%的公司甚至无法生存15（2） 市场竞争力较薄弱企业的规模以及资本不足，就无法带动企业的生产效率，而且硬件设备没有及时更新，会导致生产成本变高。在人才资源与先进技术的纳入当面有些缺乏，从而使企业不能在市场上脱颖而出。由于资金有限，公司没有足够的资金购买先进的机器设备，使得企业仍然保留了部分原始的手工环节，资源浪费现象严重。而且公司及公司产品缺少知名度，无法投入大量的人力、财力进行品牌的推广、形象的塑造，所以该公司产品知名度不高，要想获得市场及顾客的支持相对较困难。 （1）风险管理水平落后风险管理制度不健全，风险管理不够完

20、善，企业风险识别就是对企业是否处于风险状态以及处于风险的严重度进行正确的判断。若风险识别过于疏忽，会对企业造成巨大的影响，并且过于严重将导致企业财务危机。所以定量或者定性的对风险进行分析至关重要。准确的识别风险，可以减小企业发生危机的概率，并能够在发生危机时实施有效的对应策略。企业如果在对消费者使用产品情况没有进行详细调查，会影响企业在面对风险时的战略选择情况。错误的经营策略会导致企业就消费者需求方面发生误解，从而使得货物积压。（2）公司风险管理监督失效 一般企业会选用不同的手段将自身的利益获得最大化。对于企业为了谋取巨大利润所采取的相关违法行为，可以通过企业内外部监督来检测监督企业是否正常经

21、营运转。检测出企业有不良的利益来源或者不合法行为，需要收到相应的惩罚，企业的名誉也会因此受损。企业早期发现，防范财务风险，为企业的顺利发展具有重要的现实意义。作为公司财务人员从日常财务的日常核算中发现财务信号的早期风险，使企业有足够的时间调整经营策略。3. 人员结构不够合理 （1）用工结构不合理公司效益低下，其生存发展的各种内外环境都不适合企业运行，受到公司环境的影响在人才招纳方面出现问题，专业人才不能引进，原有的公司精英跳槽，导致人力的短缺。根据相关报道，在我国的诸多公司里，技术人员的才能不能完全发挥，甚至不到普通职员的一半，这不能在企业得到发挥，可能是由于领导者的能力不足，这些人员游手好闲

22、长期闲置白拿着工资，导致公司现有人力资源的极大浪费18。经济发展迅速的发展，其经济结构也在发生改变，该公司不能在这瞬息万变的市场中稳定立足，健康发展。原有策略不在适合现在的经济发展模式，在人员的官配上没能及时调整，导致。（2） 公司内部不和谐，为了降低成本不采取相应的安全措施，不关注员工的正常休息，使公司管理者与员工存在利益对立关系。管理层的高高在上导致管理者脱离群众，严重阻碍了上下级沟通。这些问题都严重影响了公司的经营与发展。（一）提高市场份额增强产品竞争力 市场占有率高意味着企业在市场上的竞争力越强，强有力的竞争力可以是公司的收益提升。市场占有率的提高一方面可以使得单位成本有所降低。其原因

23、是企业所经营的工厂规模2.降低产品价格（1） 降低成本在不影响产品的使用效果、使用寿命及外观美观与否的情况下降低产品的生产成本，加强产品的竞争能力。（2） 快速采购 快速采购可以把库存降到最低，这样可以减少资金的积压，以最短的采购周期购买回所需的原材料19。而且用这种方法采购与供应商的谈判会处于优势，采购价格也会相对较低。（二）加强抗风险能力市场有多大，风险就有多大，同时也将会给公司带来更多的机遇，而瞬息万变的市场也为大部分公司带来了极大的挑战。经营业绩不好的公司很容易出现融资困难，盈利的公司也有可能陷人财务困境，所以，公司一定要重视并健全风险管理工作，防患于未然，以使公司顺利地发展。作为的管

24、理者以及公司工作人员都应该树立风险意识，这样才不会麻痹大意。管理层应该统一思想，将风险管理融入公司文化中，用良好的公司文化氛围和职业道德来激励员工，从而使风险带来的损失减到最小。需要建立风险管理机构以及监督机构，明确各个部门的职责，用奖惩与问责两个方式来完成公司的风险管理。由公司中合适的人才或者适合担当公司风险管理的中介机构运作。公司风险管理的部门以及相关人员，要有良好的工作态度，尽职尽责细心地帮助企业排除不该有的风险，保障公司的利益从而保证自身的权益。通过对企业风险评估出来的可能发生的问题，进行有效的处理，尽可能的规避风险的发生，调节每个部门的关系，使企业能够有条不紊的运行。增强公司研发才是

25、重中之重。盈利能力和偿还能力有着密不可分的关系。降低陈本，提高营收才能提升公司获得更多的利益。若从暂时闲置的现金中获得最多的利息收入，能够降低货币资金占有率，公司生产经营的过程中将能够节省的资金尽量划分出来，来减小其成本。（三）调整人员结构建立优秀高效的团队，提高公司人员的管理以及执行效率，进而提升公司的综合素质，提高在市场竞争的实力。公司内部各个部门之间，每个员工之间都需要团结合作，公司文化深厚有内涵公司才能更好的经营，才能在市场中脱颖而出，为企业打响名声，使企业获得更多的利益，并且使其稳定可持续发展。公司在人才的培养要需要尽心尽力，因为人才是企业的根基。企业的发展其实就是人才与岗位相匹配，

26、协调发展。需要充分的认识到人才对企业的重要性，企业的命脉是人才的输送。一个企业如果不断有着人才被输送进来，则企业就会获得新的血液，就会变得更有活力。这保障着企业能够持续发展。公司作为一个大整体，需要对人力资源进行整合。为使企业获得资源利益最大化，企业需要进行资源配置优化组合，将公司的各方面的能力提升，从容应对市场需求的变化。对人力资源的配置模式进行优化升级。在对新员工的吸收纳入方面，公司人力管理部门领导者需要对其进行长时间的观察评估，以便了解给员工是否适合该岗位，然后对员工的特点进行岗位的调整，根据其实际的表现来进行相关的嘉奖。另外，企业需要将以人为本的思想贯彻到企业发展，企业管理当中，将员工

27、视为家庭成员，实现公司与员工的共赢的目标；员工也必须坚定对公司的信任，将公司纳为自身的归属，在公司中发挥自身的价值。最后，企业各部门之间需要协调合作共同努力，帮助企业更好的发展。 当公司纳入新成员以后，公司人力管理部门领导者需要对其进行长时间的观察评估，以便了解给员工是否适合该岗位，然后对员工的特点进行岗位的调整，根据其实际的表现来进行相关的嘉奖。当员工上岗之后需要对其进行专业性的培训，而且每个阶段都要对其进行考核，从而提升员工之间的竞争，增加企业的活力。参考文献1王重阳.上市公司发展能力分析-以海信电器（600060）为例j.经营管理 者.2015.（7）.2j.高振.现代经济信息.2014(04)3manjul gupta,joeyf.george.toward the development of a big data analytics capabilityj.information & management, 2