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文档简介

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产管理程序 一、成立安全生产管理组织机构 每一个建筑施工企业,都应当建立健全以企业法人为第一责任人的安全生产管理系统,完善安全生产管理机构。 1、工程项目部是施工第一线的管理机构,依据工程特点,必须建立以项目经理为首的安全生产领导小组。小组成员由项目经理、项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。安全生产管理组织机构,项目经理为安全生产的第一责任人,项目部要统一建立由机、电、架、消防、环保、保卫、专职资料员等职能管理人员组成的安全组织机构。 2、严格落实市建委关于专兼职安全员和群众安全监督员的配置要求,构建以项目经理

2、、主管安全副经理、专兼职安全管理人员、外施队负责人、班组负责人为主体的安全管理体系。建立、建全各项安全生产管理规章制度和安全生产操作规程,采取一切消除事故隐患的措施和安全监控手段,落实安全岗位职责,通过各项检查,消除各项安全事故隐患,从而防止安全事故的发生。 3、项目部成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员还应包括企业派驻到项目部的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员的配置为: 建筑工程、装修工程按照建筑面积:(1)1万以下的工程至少1人;(2)1万-5万的工程至少2人; (3)5万以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。土木工程、线

3、路管道、设备按照总造价:(1)5000万元以下的工程至少1人;(2)5000万-1亿元的工程至少2人; (3)1亿元以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,施工现场专职安全管理人员的数量应当根据施工实际情况,在规定的配置标准上增加。 劳务分包企业建设工程施工人员50人以下的,应当设置1名专职安全生产管理人员;50-200人的,应当设置2名专职安全生产管理人员;200人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配,并不少于企业总人数的5。 施工作业班组应设置兼职安全

4、巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。 二、落实安全管理方针、确立安全管理的目标 1、安全生产管理方针。“安全第一,预防为主,综合治理”。在工程建设过程中,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员、周围环境和社会人员的安全,实行“安全优先”的原则。坚持“谁施工,谁负责安全,谁主管生产,谁负责安全”的原则。 2、各级领导在管理施工的同时,必须负责安全管理工作,要认真贯彻执行国家有关安全方面的方针、政策和法令制度,在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、坚持“四不放过”的原则即对发生的事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众为受到教育不

5、放过;没有落实防范措施不放过;事故的责任者没受到处理不放过。 安全生产管理的目标: 1、杜绝因工死亡,现场施工人员的年重伤负伤率不大于0.05; 2、不发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶的责任事故;杜绝因施工所造成的地表沉陷以及由此引起的房屋开裂、倒塌、道路交通中断,通讯中断、漏水和漏气等工程责任事故; 3、避免一次性经济损失在五万元以上的其它工程事故; 4、避免一次性经济损失在五万元以上的其他工程事件; 5、加强广大职工的安全教育工作,强化施工人员的安全意识,预防高空坠落和物体打击事故地发生; 6、强化工地的食品卫生管理,杜绝食物中毒,预防各类传染病的发生; 7、做好广大职工的劳动保护工作,预防各种

6、职业中毒和减少职业病的发生; 8、加强施工现场的机电管理工作,预防各类触电事故和机械伤害事故地发生; 9、加强施工现场的防治扬尘、噪声、水污染等环境保护工作,力争达到市建委提出的五个100%要求; 10、争创北京市安全文明工地。 三、建立各级管理人员的安全生产责任制 为了加强项目部的安全管理工作,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,项目部制定各级管理人员的安全生产责任制,并将责任制分解落实到各部门,把安全责任落实到人,全面推行施工现场区域、设施、专业管理责任制度,不断完善安全生产责任体系,并建立考核制度,对相关责任人进行考核,考核不达标者将进行责任追究。 四、安全管理与安全

7、教育制度 1、施工队进场前必须与项目部签署安全管理协议,并经双方领导签字、盖章后到安全管理部门进行登记。 2、施工队进场后必须将施工人员花名册报安全部门进行登记,统一到当地派出所办理暂住证。 3、安全部门根据施工人员花名册对施工人员进行入场安全教育,安全教育实行本人签到制度,不得他人代签,确保对施工人员100%进行教育,并经考试合格后,方能进场作业。同时根据北京市建委的要求建立“农民工夜校”,落实培训计划与师资力量,对农民工进行日常的安全教育和专业安全技能教育,提高教育培训的针对性、时效性、持续性、多样性,提高培训质量,保证培训率达到100%。每名施工人员的安全教育每年不得低于50学时,同时填

8、写施工人员安全教育记录,并对施工人员的安全教育留下影像资料。未经培训的施工人员不得上岗作业。 4、教育对象和培训时间。 (1)企业法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训时间,不得少于30学时。 (2)企业转制安全生产管理人员取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术培训,时间不得少于40学时。 (3)企业其他管理人员和技术人员每年接受安全生产培训时间,不得少于20学时。 (4)企业特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍需接受有针对性的安全生产培训,时间不得少于20

9、学时。 (5)企业其他职工每年接受安全生产培训的时间,不得少于15学时。(6)企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全生产培训,时间不得少于20学时。 (7)建筑业企业新进场的工人,必须接受公司、项目(或工程处、工区、施工队)、班组的三级安全生产培训教育,经考核合格后,方可上岗。 5、三级教育内容 (1)公司级教育内容(15学时) 各级政府部门颁布的安全生产法律、法规。 事故发生的一般规律及典型案例分析。预防事故的基本知识。(2)工程项目部级教育内容(15学时)各级管理部门有关安全生产的标准施工工程基本情况和必须遵守的安全事项。 施工用化工产品的用途,防毒知识,防火知识及防煤

10、气中毒知识。(3)班组级教育内容(20学时)本班组生产工作概况,工作性质及范围。 新工人个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。 本工种的安全操作规程 本工程容易发生事故的部位及劳动用品的使用要求。 6、特种作业安全教育内容 电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育内容外,还要经过本工种的安全技术教育,经考试合格后,方准独立操作,每两年还要进行一次复审,对从事有尘毒危害作业的工作,要进行尘毒危害和防治知识教育。 五、安全监督检查与隐患整改项目部要加大对施工现场安全工作的监督检查力度,

11、检查分为定期检查、日常抽查、专项检查和季节性检查,每次检查由项目领导带队,各职能部门人员参加,严肃查处“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的三违行为,做到指导到位、服务到位、监管到位、处罚到位、责任追究到位。对查出的各类安全隐患,认真填写工程项目安全检查隐患整改表,要求施工人员制定出整改措施,落实整改责任人,隐患整改完成时间。并在规定的时间内做出隐患整改回复单,及时通知项目部的安全管理部门进行复查。 项目部专职安全员每日在施工现场进行日常安全检查,对现场查处的安全隐患要立即进行现场整改,认真填写安全施工日志,不能立即整改的,要有安全防护措施,制定出整改完成时间。 六、建立应急预案体系 项目部根

12、据现场的施工情况编制各类安全事故应急预案,健全应急工作机构的要求,做到机构、职责、人员、抢险物资、经费落实到位,并从实战出发,加强对可能出现的各种紧急情况进行演练活动,提高项目部的应急处置能力。 项目经理部下设安全副经理,安全部长各一人,专职安全管理员4人,各施工队设一名专职安全管理干事。 七、安全技术管理 1、主要负责人和安全生产管理人员必须考核合格后持证上岗。特种作业人员经安全生产监督管理部门培训考试合格,取得特种作业操作资格证书方可上岗。所有从业人员经安全生产教育和培训合格后方可上岗。 2、制定各项职业危害和重大风险源防治措施,并为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,依法对

13、职业危害因素和重大风险源进行安全评估,编制切实可行的生产安全事故应急救援预案、应急救援组织,配备应急救援人员、必要的应急救援设备。 3、制定对安全设施所须材料、设备及劳保用品的供应单位的控制要求和规定,杜绝伪劣安全防护用品进入施工现场。 4、根据相关资料及规程、标准,制定有针对性的施工方案,技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案,施工方案及安全技术方案有保证周边社会环境安全和工程质量、技术及安全防范措施的内容,并符合编制审批的程序。 5、做好地下的监控量测工作,施工前制定监控量测方案,履行审批程序。监控量测数据要准确可靠,并及时测绘时态曲线,出现异常情况要采取有效措施,并向上级单位报告。 6、

14、施工时要对施工人员做好安全技术交底工作,同时填写安全技术交底记录,交底人和被交底人要签字齐全,安全技术交底要交到每一名施工人员,被交底人必须本人签字,不得他人代签。在施工过程中,技术和施工管理人员必须监督专项施工方案的落实,安全管理人员根据交底内容进行现场检查,确保各项安全措施的落实,严禁无方案和无交底的施工作业。 八、施工现场安全管理 1、到当地区、县规划局办理建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。 2、现场临建的搭设要选择有资质的施工队伍进行施工,并签署安全生产管理协议书。施工队进场前要进行三级安全教育,并经考试合格后,方能进场作业。 3、按照规划审批的范围,设立施工现场围挡,高度不低于

15、1.8米,围挡不得使用编织布和波纹瓦等材料,应使用组合式围挡。现场加强保安保卫管理工作,门口设置专职安全保卫人员,统一着装上岗。 4、临建搭设完毕后要经三方(建设方、监理方、施工方)验收合格,并到当地区县规划局备案,办理临建规划许可证。 5、按相关手续到北京市建委办理北京市施工现场安全监督登记备案表,办理开工证。 九、施工机械管理 1、实行机械安全管理和安装验收制度,项目部指派设备管理员进行机械使用前的验收工作,平时检查好机械运行情况。各种施工机械、机具安装前按照规定的安全技术标准进行检测,检测合格后方可安装;在投入使用前,按规定进行验收,验收合格后方可投入使用;使用期间,指定专人负责维护,确

16、保安全运行,杜绝违章操作和机具带病作业。 2、中小型机械必须按规定搭设机械防护棚,各种设备安全防护装置必须灵敏可靠,操作人员必须持有效证件上岗,做到定机、定人、定岗位。操作人员离开机械或停止作业1小时以上,要切断电源,锁好箱门。 3、机械操作人员必须遵守各项安全操作规程,做好定期检查、保养及维修工作,并做好运行保养记录。 十、临电管理施工现场临时用电要符合施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2021,编制施工组织设计方案,临时用电工程必须经编制、审和、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。建立健全安全用电制度和安全技术档案管理,实行三级配电两级保护。临时用电必须落实四项措施:第一

17、,防止触电措施;第二,防止漏电措施;第三,实行安全电压措施。 1、防止触电措施 (1)使用电器设备前必须按规定穿戴和配备相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施,严禁设备带“缺陷”运转。施工现场各种配电线路都必须用绝缘导线。配电箱和开关箱内也不得有裸露带电体。各种电气设备应经常保持良好的绝缘。发现绝缘体被损坏要及时进行修复,箱体必须接地良好。 (2)采用tn-s接零保护系统。将电气设备正常运行时不带电的金属外壳和专用保护零线pe线做可靠的连接,一旦设备由于绝缘损坏漏电时,漏电保护开关自动掉闸。 (3)暂时停用设备的开关箱必须分断电源隔离开关,并关门上锁。(4)移动电气设备时,必须经电工切断

18、电源并做妥善处理后进行。 2、防止漏电措施 (1)电源线不得使用裸导线、塑料线,不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、机电设备的金属外壳,必须采取可靠的接地或接零保护。 (2)随时检查电线绝缘性能是否良好,接头是否良好,特别是接地线是否连接可靠,线缆不得浸泡在水中,不得踩、压、挤,以免发生触电伤亡事故。 3、实行安全电压措施 (1)在地下施工时所用的照明灯、标志灯,其电压不超过36v,电器作业人员应穿绝缘靴、戴绝缘手套。 (2)平时养成任何机具、电器设备停止使用后,立即切断电源的习惯,避免雷击烧坏电器及机具电路。 十一、保卫消防管理 1、建立健全保卫消防安全管理制度。成立保卫消防安全领导小组,设专职

19、消防员,编制消防保卫方案和消防应急预案。 2、成立义务消防队,根据施工现场消防平面图,了解现场消火栓和各种消防器材的具体位置,并定期进行现场消防演练。 3、消防设施必须定期检查维修,并有维修记录。消防员必须每天进行检查,消除火灾隐患,并做好检查记录。 4、坚决执行用火证制度(用火证当天有效,用火地点改变,用火证作废),并设专门的看火人,采取有效的灭火措施。 十二、宿舍管理 1、宿舍内必须保证必要的生活空间,室内高度不小于2.5米,通道宽度不小于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过15人。 2、宿舍内必须设置单人铺,床铺高于地面0.3米,面积不小于1.9米0.9米,床铺间距不得小于0.3米,床铺的

20、塔设不得超过2层。床头应设有姓名卡。 3、宿舍内必须设置可开启式窗户,保持室内通风。 4、宿舍夏季应有防暑降温措施,冬季有取暖和防煤气中毒的措施。十 三、食品卫生管理 1、严格执行食品卫生管理的有关规定。 2、食堂必须具备卫生许可证,炊事人员具有健康证、卫生知识培训证。卫生许可证必须挂在制作间明显处,人员健康证、卫生知识培训证应随身携带,以备检查。 3、炊事人员配备两套工作服、工作帽,上岗必须穿戴洁净的工作服、工作帽,并保持个人卫生。 4、炊具、餐具必须及时清洗,定期消毒。开水锅炉或盛水容器必须保持清洁,定期清洗消毒,设专人管理。 5、加强食品、原料的进货管理,做好进货登记。严禁购买无照、无证

21、商贩食品和原料。生熟食品必须分开加工和保管,存放成品半成品必须有遮盖。 6、严禁食用变质食物,剩余饭菜应倒入密闭的泔水桶中,并及时清运。 7、库房有通风、防潮、防虫、防鼠等措施。库房不得兼做它用。 8、施工人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时,必须在2小时内向事故发生所在区建设行政主管部门和卫生防疫部门报告。按照卫生防疫部门的有关规定及时进行处理。 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实“管工作管安全”的原则,建立安全生产长效机制,防止和减少安全事故发生,切实保障员工在生产经营活动中的安全和健康,特制定本程序。2适用范围本程序适用于公司在生产经营活动中安全生产(生产安全、交通安全

22、和消防安全)管理工作的控制。 3职责 3.1总经理是公司安全生产第一责任人,全面负责公司安全生产管理工作。 3.2管理者代表(安全总监)负责组织落实安全生产和安全监督的各项工作。 3.3其他公司主管领导按照“管工作管安全”的原则,负责分管系统的安全管理和安全监督工作。 3.4综合部是公司安全生产工作的归口管理部门,负责公司安全生产工作的协调、检查和监督管理。 3.5各部门负责人全面落实安全生产职责,负责本部门安全生产管理工作,开展各项安全工作。 4工作流程及要求 4.1年度安全生产管理策划4.1.1综合部根据上级单位年度hse工作要点,制定公司年度hse工作要点,分解安全生产目标和指标。 4.

23、1.2各部门根据公司年度hse工作要点,结合本部门实际情况,以安全环保职业健康责任书的形式,制定和实施具体措施,落实各项hse管理工作。 4.2安全生产责任制 4.2.1实行安全生产年度目标指标管理,将hse目标指标按各部门工作特点、风险大小,层层分解细化,每年度组织全员签订安全环保职业健康责任书,实现hse管理全员负责,严格落实安全生产责任。 4.2.2按照直线责任的管理原则,上一级直线主管对其下属人员月度hse表现实施月度考核,具体执行q/sybomcod.hse.g03.05/01-2021(a)版健康、安全与环境(hse)绩效考核办法。 4.2.3综合部每年度对全员安全环保职业健康责任

24、书实现情况进行监督考核,并兑现 q/sybomcod.hse.g02.22-2021(a)版 共4页 考核结果。 4.3安全生产组织机构 4.3.1管理组织机构a)公司hse委员会是公司安全生产工作的最高领导机构。委员会主任由公司总经理兼任,其成员由其他领导班子成员、安全总监、各部门主要负责人等组成,统一协调、指导公司生产安全、消防安全、交通安全、职业健康和环境保护工作。b)综合部设置hse主管岗位,其他部门设置hse管理员,组织协调本部门的职业健康、安全生产与环境保护工作。 4.3.2公司实施安全监督制度。公司设立安全总监,管理者代表兼任;综合部hse主管人员负责公司具体hse监督业务,各部

25、门hse管理员负责本部门的hse监督业务。 4.4安全教育与技术培训4.4.1员工必须接受安全教育,除国家规定在指定地点或部门接受教育培训的各级人员外,其余人员由综合部组织进行教育培训。 4.4.2新员工和大、中专毕业生(包括实习、代培人员)必须经过公司、基层和班组“三级”安全教育,考试合格后方准上岗。 4.4.3对转岗人员和采用新工艺、新设备作业人员应进行重新培训,经考试合格后方可上岗工作。 4.4.4公司使用的市场化用工和人才派送人员也应遵守以上规定。 4.4.5特种作业人员必须到政府指定的培训机构参加培训,持证上岗。持证人员必须按规定时间进行复审。 4.4.6员工安全培训具体执行q/sy

26、bomcod.hse.g02.07-2021(a)版hse培训管理程序。 4.5安全管理的主要内容4.5.1公司hse委员会每季度召开一次会议,综合部负责组织会议召开,并监督会议内容落实情况,各部门负责落实会议内容。 4.5.2践行有感领导,实行公司级领导干部hse联系点制度,每季度到安全生产生产联系点工作一次,并做好活动记录;公司领导、经理、班组长等管理人员每年制定一次个人hse行动计划,并亲自组织落实。 4.5.3综合部根据上级单位要求和季节生产特点,每年制定年度hse监督检查计划,组织开展各类安全专项检查及节日安全检查,填写hse检查记录(见附录a),及时消除事故隐患。 4.5.4按照属

27、地管理原则,各部门和班组要组织所属员工开展hse活动,每班次要对 q/sybomcod.hse.g02.22-2021(a)版共4页 属地管理区域进行巡回检查,具体执行q/sybomcod.hse.g02.22/01-2021(a)版基层班组hse活动管理办法。 4.5.5对于hse管理工作提出合理化建议并采用、及时发现事故隐患的员工,所属部门可提交hse奖励申请表(见附录b),经综合部hse组核实,上报公司领导批准,给予员工50元的奖励。 4.6生产过程的安全管理4.6.1风险管理a)综合部每年牵头组织开展全员危害辨识活动,各部门组织所属员工参加危害因素识别及风险评价,针对评估结果,制定相应

28、的风险削减控制措施,具体执行q/sybomcod.hse.g02.03-2021(a)版危害、环境因素辨识、风险评价与控制程序。b)根据风险评价结果所确定的风险削减控制措施,不断编制和完善“两书一表”,对员工进行安全技术交底,严格规范员工常规作业行为,具体执行q/sybomcod.hse.g02.25-2021(a)版“两书一表”编审程序。c)非常规作业必须办理作业许可,各项hse措施落实后方进行,具体执行程序文件q/sybomcod.hse.g02.12-2021(a)版作业许可控制程序。 4.6.2建设项目的安全管理新、改、扩、迁建设项目及新产业项目在开工前,必须进行环境影响评价,做好职业

29、健康、安全生产等“三同时”评价工作,从源头上消除各类事故隐患的产生。 4.6.3承包方在公司内生产作业场所施工,由项目主管部门代表公司进行hse风险告知,明确各自的安全责任,并对其作业过程进行监督管理,承包商必须遵守各项hse制度,具体执行q/sybomcod.hse.g02.10-2021(a)版承包方和供应方管理程序。 4.6.4严格车辆和司机管理,交通安全管理具体执行q/sybomcod.hse.g02.23-2021(a)版交通安全控制程序。 4.6.5严格消防器材管理,消防安全管理具体执行q/sybomcod.hse.g02.24-2021(a)版消防安全管理程序。 4.6.6事故隐

30、患管理执行q/sybomcod.hse.g02.18-2021(a)版不符合、纠正措施和预防措施控制程序。 4.6.7劳动保护 公司根据工作实际需要,为工作人员和岗位员工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,劳动防护用品的管理具体执行q/sybomcod.hse.g02.13-2021(a)版员工职业健康管理程序。 4.6.8违章管理 5引用文件5.1程序文件 q/sybomcod.hse.g02.07-2021(a)版hse培训管理程序q/sybomcod.hse.g02.03-2021(a)版危害、环境因素辨识、风险评价与控制程序q/sybomcod.hse.g02.25-2021(a

31、)版“两书一表”编审程序q/sybomcod.hse.g02.12-2021(a)版作业许可控制程序q/sybomcod.hse.g02.10-2021(a)版承包方和供应方管理程序q/sybomcod.hse.g02.23-2021(a)版交通安全控制程序q/sybomcod.hse.g02.24-2021(a)版消防安全管理程序q/sybomcod.hse.g02.18-2021(a)版不符合、纠正措施和预防措施控制程序q/sybomcod.hse.g02.13-2021(a)版员工职业健康管理程序 5.2作业文件q/sybomcod.hse.g02.22/01-2021(a)版属地管理h

32、se活动管理办法q/sybomcod.hse.g02.22/02-2021(a)版违章管理办法q/sybomcod.hse.g03.05/01-2021(a)版健康、安全与环境(hse)绩效考核办法6记录及报告表式6.1附录ahse检查记录 6.2附录b hse奖励申请单 修改记录序号更改通知单编号修改内容修改人生效日期 附录a宝石电气设备有限责任公司 hse检查记录 编码:q/sybomcod.hse.g02.22-01-编号:受检单位检查时间检查人员检查内容:检查情况:受检负责人签字:日期:工作评价或处理意见:检查负责人签字:日期: 验收结果:验收负责人签字:日期:保存部门:检查部门、受检

33、单位保存期:3年 hse奖励申请表编码:附录b宝石电气设备有限责任公司q/sybomcod.hse.g02.22-02-编号:申请部门 填表时间申请人申请奖励事项描述:申请部门意见:年月日 公司 hse年月日公司领导意见: 主管部门意见: 年 月 日 保存部门:有关部门 保存期:3年 第三篇:生产管理程序北京德记胶粘标签印刷有限公司文件编号:djpsc001版本号/修改码:d/0 生产管理程序 1目的、范围 为了确保向顾客提供合格产品,根据产品的形成、过程的确认、产品的防护及放行、产品交付和适用交付后的活动、标识及可追溯性的特点予以充分的控制。 本程序适用于从生产计划的形成到产品包装的一切中间

34、过程。 2职责与权限 2.1营销中心负责生产作业单下达、产品的交货期制定。 2.2物管部负责生产所需物资的采购,计调课负责物资的调度。 2.3工程技术课负责技术工艺,编制工艺规范。 2.4文管中心负责对生产所需的作业指导书进行发放/收回管理,qa负责对作业 指导书的编号版本号进行管理。 2.5生产课负责生产过程中的标识和可追溯性控制,负责生产设备的运行和维护 管理。 2.6质量课负责生产过程中的品质控制和成品包装入库前的抽检。 2.7各生产工序负责实施生产计划、产品标识和检验状态标识的填写、半成品的 防护和生产设备保养。 2.8生产课负责人员的岗位技能培训和考核。 3工作程序 3.1生产计划及

35、生产准备 3.1.1营销中心确定落实订单信息后,由客服人员依据客户订单信息开据生产作业单,传递至计调部,同时将设计说明及其它与产品特性相关的信息如产品要素描述单等传递至技术人员。 3.1.2工程技术人员依据客服人员传达的设计说明和产品要素描述单等信息进行方案/样稿设计,工艺人员就产品实现的工艺可能性进行评审,编制工艺规范。技术人员对设计的终稿,经过评审确认后,按照计调部的安排日期进行菲林出片,晒版组依据菲林片制作树脂版。 3.1.3计调课依据生产作业单和工艺规范,安排生产所需物资的采购相关事宜,同时进行生产项目排产,将生产作业单等生产作业的相关资料传递至生产部。 3.1.4生产课接到计调部下达

36、的生产作业单后,检查核对生产作业单附带文件及资料是否齐全,签字确认后,编制生产计划。 3.1.5生产文员将列入生产计划中的生产作业单传递至生产辅助组,辅助组准备生产作业所需的刀模、墨、树脂版等。 3.1.6生产所需原材料到货后,经由来料检验员检验合格办理入库。预期原材料到不了货的,计调人员需及时通知生产课,一旦确定到货期,计调员需第一时间通知生产课。如果出现原材料质量问题来料检验不合格时,计调人员需及时通知生产课,新材料的到货期确定后也应通知生产课。 3.1.7生产文员按照生产计划所排的作业任务,根据生产订单通知库房将生产所需的原材料准备齐全发送至机台,生产员工根据作业单去辅助组领取树脂版等作

37、业辅助材料和工具。 第1页,共4页 3.2生产过程的监控 3.2.1生产各工序依据生产作业单和工艺规范的要求进行各工序的生产作业。首样确认合格后再进行批量生产。 3.2.2生产各工序在作业时严格按照作业指导书和操作规程进行作业,并实行工序自检,下一工序对上一工序担负有检验责任,每一工序过程均设有巡检进行专职检验。 3.2.3生产各工序出现质量问题(原材料质量问题,产品品质异常,缺数预警等)时,机手及时通知巡检人员和生产文员协助解决。巡检人员调查并分析质量问题原因,给出质量问题的解决方法,可向质量部经理和技术部经理请求协商解决办法。生产工序发现不合格品时,依据不合格控制程序执行。 3.2.4生产

38、过程出现异常情况,如菲林和刀版错误,机器故障等情况,生产人员应及时通知计调课,请求计调人员协助解决。生产异常情况会影响产品的最终交货期时,计调课应及时和营销中心沟通。 3.2.5交接班员工在当班结束时,需填写交接班记录,以便于接班人员了解当前的设备运行情况,生产作业情况和产品的质量异常情况等。接班人员在确认对交接班记录的内容核实和理解无误后,给予接班签字。 3.3标识和可追溯性 3.3.1生产各工序在进行本工序的作业内容时,要认真填写产品追溯卡和生产检验记录,并对生产出来的半成品和成品做好标识,放在指定的现场区域。 3.3.2对出现质量问题的作业工序,巡检人员应先对生产出来的产品进行标识,再隔

39、离放置。 3.3.3生产现场设有标识牌,按区域标识原材料区,半成品区,成品区,工具区,待检品区,不合格品区等。各工序生产的产品要求标明产品的名称,规格,数量,作业单号,工序作业者等信息。 3.3.4每个生产作业单都有唯一的追溯卡,追溯卡随着产品流转于各工序。各工序人员应认真填写,妥善保管,防止损坏、丢失和错放。 3.4产品的搬运、包装、存储和防护 3.4.1产品在工序之间流转时要注意产品在拖车上的放置方式,以不损害产品的使用性能和各项品质要求为宜。卷装产品侧放在拖车的内槽中,片装产品放置在产品周转箱中,在搬运过程中要小心轻放。 3.4.2产品按照客户要求进行包装,依照工艺规范和客户要求等进行热

40、塑等防护。纸箱包装和牛皮纸捆扎包装注意保持外观整洁,标识清晰。 3.4.3产品在包装完毕后应有封箱检验,核对箱内产品的产品名称,数量,规格,作业单号等信息是否与箱体外标识一致,同时检查产品的包装和防护方式是否按照要求进行。各项检查无误后方可封箱,办理入库手续。 3.4.4产品按区域有序整齐存储,产品存储地点应阴凉通风,防雨防晒防潮防火,防尘防污染。 3.5生产人员的意识能力和培训 3.5.1新员工入职,人事行政部应对其进行综合培训,考核合格后进入生产课,生产课对入职的员工进行岗位技能培训,经过实际操作考核合格后,持证上岗。 3.5.2对生产一线的员工,生产课应适时进行培训和教育,以提高其岗位操

41、作技能。每月进行岗位技能考核,实行优胜劣汰。 3.5.3生产课对一线员工的培训可采取公司内部培训方式,必要时可请其他部门协助培训,对机器操作的培训必要时也可申请公司外部培训。 3.6生产设备的管理 3.6.1设备的采购,由生产课门提出申请,经过批准后交由采购人员办理采购事宜。采购设备的验收由生产课牵头负责,相关部门协助验收。 3.6.2设备主管负责对生产设备进行管理,校正、维护、保养和维修,并制定设备的维护保养及校正计划。实施设备校正、维护维修和保养需做好记录。 3.6.4设备操作人员负责设备的日常维护保养,日日点检,机器出现异常故障及时通知设备主管进行维修。 3.6.5设备主管应编制设备台账

42、,对每台设备的情况进行编号和状态管理。闲置设备、报废设备和维修中的设备应挂牌标识。 3.6.6设备主管对每台设备应编写设备操作规程或设备操作指导书,发放至生产现场,并教育和培训设备操作人员,使其按照规程操作生产设备。 3.6.7设备主管每月至少组织一次设备检查,包括对设备日、周、月份的维护保养状况和记录实施情况进行检查。 3.6.8对无法修复或无使用价值的设备,生产课提出申请,经过总工艺师审核报总经理批准后报废,同时设备主管在设备台账和设备维修记录中做好记录。 3.7生产环境 3.7.1生产现场的环境要求包括。温度、湿度、照明、通风、消防设施、清洁度要求等。质量人员和工程技术人员有责任协助生产

43、部门识别为了达到产品的符合性所必须具备的生产环境。生产部负责管理和维护生产现场所适宜的温湿度等生产环境。 3.7.2公司依据标签印刷行业标准,制定生产现场的温湿度标准,当实际温湿度达不到标准设定的界限值时,可以采取加湿措施,调试空调温度或增加空调台数。 3.7.3生产人员每日当班结束时做好清场工作,清扫生产现场地面,机台,工具台和门窗等,以保证生产环境不影响产品的质量。 4.相关文件 不合格品控制程序 5.相关记录 生产作业单 工艺规范 生产日报 培训记录 设备台账 设备日常保养记录 产品追溯卡 设备故障维修记录 温湿度点检表 第四篇:安全生产例会程序安全生产例会程序 1.目的 为了不断增强公

44、司的安全监管力度,及时传达国家和上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规和会议及文件精神,及时了解和掌握安全生产情况,协调处理生产经营过程中的安全问题,消除安全隐患,保障安全生产工作顺利开展,制定安全生产例会程序。 2.适用范围 适用于本公司贯彻执行安全法规、安全生产责任制和安全生产监督管理。 3.职责 3.1安全生产第一责任人负责公司安全生产例会的组织、召集、实施,监督各部门按规定开好周期会。 3.2各科室负责人负责管辖范围内周前会的组织、召开和实施。 4.会议的对象和时间要求 4.1会议对象为公司安全生产委员会全体成员。 4.2安全生产例会规定每月召开一次,每次会议时间不少于90分钟,遇重大节假日、季节变化、发生重特大道路交通事故、火灾事故、突发事件等情况,可临时召开会议。 4.3每年组织召开一次安全生产工作总结大会,主要对全司安全生产工作进行总结,对安全生产指标控制情况进行考核评比,对先进部门或个人予以表彰和奖励。总结安全工作经验教训,研究存在的问题,制定预防措施,部署来年的安全生产工作。 5.会议主要内容 5.1学习安全生产的法律法规,传达和学习有关安全工作和文件、会议和指示精神。 5.2了解各部门安全生产情况,针对存在的问题和薄弱环节,制定切实可行的防范措施。 5.3布置当前安

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