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文档简介

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。广电工作汇报提纲 近段文化广电旅游工作汇报提纲接受县委、县政府的任命,我和xx书记到文化广电旅游局任职已两个多月,距6月11日文化广电旅游局、文化旅游发展服务中心揭牌也已经一个多月,近段文化广电旅游工作汇报提纲。两个多月来,我俩责任与压力都很大,对文化我熟,对广电、旅游我和高书记都是“门外汉”,如何带领新局向更高更好的目标发展,我俩集中精力在广电调研,与广大干部职工座谈,对广电业务有了一定认知程度后,与文化、旅游业务进行了统筹安排。通过努力,两个多月来,文化、广电、旅游事业稳步推进,新局成立后已经初见成效,具体可用“一个中心、两个抓手、三个发展、四个创新、五个转

2、变、六个做到”来概括,下面我详细汇报一下。一是构建“一个中心”:以“大局稳定、服务大局”为中心。稳定压倒一切,首先做好三局合一后,职工干部的思想稳定工作,在稳定中求和谐、求发展。我和高书记于5月25日组织召开了全县广播电视工作会议、6月4日召开了文化工作会议,倾听干部职工意见和建议;排除一些干部职工的思想情绪;通过一系列制度的出台,给大家鼓劲。二是立足“两个抓手”:“大文广、大旅游”两个抓手齐头并进。文化是县域的灵魂,广电是党和政府喉舌,旅游是县域新形象载体。这段时间,我们积极整合文广、旅游资源,以“大文广、大旅游”概念打造县域品牌形象。也就是不再将文化、广电的概念局限在“文化局”、“新闻”这

3、些词上,不再将旅游的概念局限在“看景点”上,而是以“大文广、大旅游”的视野,整合全县“名人资源、遗迹名胜资源、姓氏寻根资源、民间艺术资源、文学艺术资源、饮食文化资源”六大资源,紧紧抓住“葛天文化、信陵文化、三国文化、酥梨文化、酒乡文化、长寿文化”六大文化,从诸多文化资源中优中选优,以精品资源打造“拳头”品牌,重点培育,通过广电传媒、新闻出版多角度、立体式宣传铸造宁陵文化名牌,做大做强我县文化产业,塑造文化宁陵、创意宁陵、品牌宁陵,提升宁陵县域软实力,以此带动经济快速提升。具体实施方法是“八个一工程”:建一批文化历史网站(葛天文化网)、编一批历史文化丛书(乡土宁陵)、摄制一批电视纪录片(古今宁陵

4、系列)、公布一批历史文化景点(公布文物新县保)、打造一批标志性历史文化产品(围绕六大资源、六大文化做文章)、培养一批本土的文化精英人才(挖掘本土文化精英)、规划一套翔实的旅游总体规划(以规划促发展)、制定一个长期的文化发展纲要(以纲带目打造宁陵文化品牌、品牌文化,彰显县域文化活力)。三是着眼“三个发展”: 1、转型发展。目前是文化、广电、旅游战略转型期,近期重点做好了:文化产业从大众文化向创意文化转型。县豫剧团赴邯郸演出300余场次。文化馆在清水河举办了少儿舞蹈、街舞、肚皮舞等专场广场文化活动。送电影、文化、科技、书籍“四下乡”受益群众13万人次。同时注重培养影视制作、卡通动漫新兴创意文化产业

5、的兴起。模拟有线电视向数字有线电视平移的广电网络战略转型。我县是商丘市数字电视平移改造工程第一县,居全省先进行列。目前,数字电视平移转换工作城区、柳河、石桥、孔集、赵村已基本完成,本月正对华堡、阳驿、城郊等乡镇陆续实施数字电视平移工作,目前全县平移用户8500户,确保年底完成数字电视转换平移2万户以上。旅游从松散的景点管理向规范的总体规划转型升级。旅游发展,规划先行。在县委、县政府的高度关注、支持下,我县旅游发展总体规划由北京江山多娇规划院编制中。5月25日-26日,规划院专家组一行8人深入我县乡村对旅游资源进行考察、论证。7月8日,全县旅游发展总体规划初稿对接会召开。作为富民工程,这将对我县

6、旅游发展转型升级将产生积极深远的影响。 2、安全发展。重点做好了保障文化市场安全、广播电视播出安全、单位安全三个大事。杜绝网吧、娱乐场所等文化市场重特大安全事故的发生和出现。5月底在广电机房以及财务、制作重地安装了监控设备,以防不法分子的破坏,保证了电视新闻、节目的优质安全播出、发射。 3、和谐发展。三局合一后,在营造单位和谐气氛上下功夫,一是倡导树立大集体观念,三家人现在成了一家亲,相互提携。二是营造求进步、学业务的氛围。三是注重干部职工的疾苦,有事情班子成员先到,帮助解决实际困难。四是推进“四个创新”: 1、创新思想观念。为创新工作思路,我局于 5、6月份多次组织班子成员赴睢县文广旅游局、

7、柘城县电视台、永城文广旅游局、商丘教育电视台参观考察,学习取经。明确了“以发展立局,以经营活局,以创新强局,以人才兴局”的发展理念。 2、创新监管机制。为实现以制度保发展,我局成立了理财小组、督查核查室、收费室,严格执行“收、支两条线”,做到政务、财务、事务公开、透明。与局广电业务主管副职、电视台、广告中心负责人签订了目标管理责任书,从目标考评、分层管理、定岗定责、人性化的管理中谋发展、出效益。 3、创新工作作风。最近一段通过扎实工作,文化系统接连获得三个省级先进集体称号,这是我县文化发展史上前所未有的。一是被省委宣传部、省新闻出版局、省财政厅授予省级农家书屋建设先进集体。二是荣获“第三次全国

8、文物普查河南省先进集体”称号,工作汇报近段文化广电旅游工作汇报提纲。三是被省文化厅授予省级非物质文化遗产普查先进集体,张弓酒酿造技艺列入省级非物质文化遗产保护名录。 4、创新创业氛围。讲实干,树正气。出台了一系列严格的奖惩措施,对能干事、干成事、有作为的员工提供最佳的政策、环境支持。五是搞好“五个转变”: 1、产业从内向型向外向型转变。文化旅游产业叫响刘腾龙笔庄、蓝蝴蝶工艺、中亚条编工艺等文化品牌,积极做好旅游商品开发,今年我局开发旅游小商品陀螺、芦荟酒、黄岗草编工艺等6大系列70多个品种。广电产业正在积极实施数字电视网络建设,并向iptv(交互网络电视)、互动点播、高清商务等增值业务发展。

9、2、服务从粗放型向精细型转变。有线电视工作,配合外商安徽巨鹰公司做好被列为全县66项工程之一的数字电视平移工程,做好线路整改,增加光点布局。有线台职工主动放弃节假日,实行“白+黑”、“五+二”工作法,坚守安装、抢修、平移第一线,实现了公共电视节目由原有的30多套增加到100套以上。 3、节目从封闭型向开放性转变。一是新闻宣传出亮点。坚持“新闻立台、质量兴台、创新活台”的理念,继续重点办好宁陵新闻,新增设有线电视“新闻综合频道”,对全县中心工作全方位、多角度、立体式广泛宣传。二是节目创新有特色。开办一批时代感强的栏目,如生活、卫生与健康等,淘汰一批收视率较低的栏目,全新改版和包装一批原有的栏目,

10、不断满足群众日益增长的精神文化生活需求。三是外宣工作上台阶。积极与中央、省级媒体沟通联系,邀请他们到宁陵来,大力宣传宁陵、全力推介宁陵。 4、技术从低水平向高水平转变。我县电视采编播设备老化,严重影响了电视节目质量,在广大干部职工的支持下,我们缓发工资,5月底,挤出资金5万余元,购买了两套先进的大洋非线编和采访、监视设备。6月下旬,又与安徽巨鹰公司协商,引资80万元购买、安装了60路数字电视字幕插播系统。近期我们计划向广大职工借款40余万元更新10千瓦电视发射机,扩大发射功率,千方百计保发展,确保宁陵人能看上清晰的宁陵台节目。 5、创收从闭门造车向内引外联转变。剧团和皇封酒业开展“戏企联姻”,

11、皇封酒业每年资助县剧团5万元,剧团并多次赴山东、邯郸等地演出创造效益。县文化馆大力开展跆拳道、书法、美术、播音主持、舞蹈文艺培训,直接收益人数3000人次。电视广告创收主动与客户积极联系,内引外联拓宽增收渠道,科学安排广告时段,想方设法增收节支,竭尽全力保稳定、保工资、保运转。六是实现“六个做到”: 1、做到文化进乡村。今年新建40个农家书屋,每个书屋投资2万,共80万,全部到位。信息资源共享工程今年新建139个基层服务点和1个县级分中心,共投资144万元。新建城郊、乔楼两个文化站,每个文化站由中央财政投资24万元,共计48万元。 2、做到信息进农家。重点做好农业信息电视传播、有线电视村村通、

12、农村电影放映工程,让农业科技信息传入千家万户。电视台新开辟的乡村同期声栏目,分为“三农前沿”、“乡村风景线”、“创业故事”、“农业科技大讲堂”、“乡村大市场”五个版块,两周一期,很受群众欢迎。 3、做到外宣上大台。本着上大报、上大台、上大块、上要位的四个主攻方向,目前我局切实提高在人民日报、中央电视台、河南卫视播出节目的数量和质量,不断加强同商丘市电视台、商丘日报社的联系与合作,继续实施对外新闻宣传奖励制度,实施外宣“精品”工程。 4、做到旅游产业化。积极开展“百村万户”旅游富民工程,加快乡村旅游农家乐的建设步伐。在刘花桥村被市政府定为乡村旅游农家乐创建村、入选省“百村万户”旅游富民工程后,我

13、县呈报的第二批“百村万户”旅游富民工程张弓镇张弓北村、石桥镇葛伯屯村、阳驿乡吕坟村,于7月5日受到省、市旅游局考察调研,即将获得审批。走与万顷梨园规划、农民增收、新农村建设相结合的新路子,以此带动全县旅游产业化、规模化、特色化发展, 5、做到执法人本化。6月上旬,我局聘请县政府法制办负责人就行政许可、行政处罚、执法程序等方面对全局行政执法队员进行培训。网吧治理:按照文化部门的提请,工商局、公安局已经查处取缔“黑网吧”37家,依法暂扣电脑设备25台,业主自行关门15家、自行处理电脑设备155台。6月5日8时,文化局对有严重违法违规经营行为的32家有证网吧全部停业整顿、切断信号输送;6月15日,对

14、停业整顿期间擅自营业的18家网吧暂扣电脑主机予以证据保存;7月6日,对不予配合工作的8家网吧予以停业整顿3个月的行政处罚:7月15日,对6家违法严重的网吧予以吊销网络文化经营许可证的处罚,目前6家网吧的证件已经收回文化局,取缔手续正在完备。新闻出版市场:深入开展扫黄打非斗争,严厉查处图书、音像、印刷、复制行业违法违规和侵权盗版行为,共收缴非法出版物图书1000余册,音像光盘2021余盘,查处有关经营户20多家。娱乐市场:对全县电子游戏厅进行排查摸底,严厉处罚非节假日接纳未成年人现象,维护学生合法权益,对3家有证歌舞厅进行严格监管,促使其守法经营。对3家无证经营歌舞厅责令其停业停顿。演出市场:加

15、大监管力度,严厉打击农村脱衣舞、色情市场。文物执法:做好控制区域内的文物保护及文物收缴工作。广电执法:严查非法卫星接收设施“小锅子”。 6、做到招商纵深化。重点做好了数字有线电视增值业务的开发,积极与安徽巨鹰公司合作,扩大市场占有率。在节目创新、广告增收上,积极与浙江一家文化传媒公司磋商,构建新的宣传、增收模式。同时积极开展旅游招商引资工作,如位于孔集乡的“宁陵县黄河大堤生态园”,总投资额1.2亿元,目前意向金额1000万元,正在与台商积极洽谈。当前,我局工作还存在一些问题,尤其是广电系统发展现状不容乐观,主要问题有: 1、人员问题。一是人心不稳。广电系统360名干部职工中,只有40多人属于财政供养人员,其余的全靠广告创收维持工资发放,我们执行的是2021年工资标准,人均600元,目前工资才发至5月份,预计到年底会有2个月工资缺口,潜在的信访压力较大。二是人才奇缺。大部分是转业兵、员工子女,专业技术人才青黄不接,无法适应广电事业的迅猛发展。三是干事创业氛围不浓。广电大部分员工靠第二职业维持生计,导致上班时应付工作了事,下班后挣钱养家糊口,缺乏应有的工作责任感和事业心。 2、设备问题。目前,我县电视台摄像、编辑、制作、播出等一系列设备已近淘汰,落后邻近县市5年以上,拍摄不清晰,制作不清晰,播出也不清晰,对出精品节目、办优秀栏目已经构成致命威胁。 3、覆盖问题。我

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