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文档简介
1、题目Company number : WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998一.名词解释1、差别化战略:2、新兴产业:3、核心能力:4、企业竞争战略:5、组织学习:6、纵向一体化战略:7、企业兼并:8、企业核心能力:9、综合战略:10、企业资源:11 -多角化战略12 .规模经济13 .产业演变14 .交叉互补战略16横向联合战略16 .总成本领先战略二填空题1企业竞争战略一般包括四个部分()、()、()、0 O2、一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:()、()()、()、()o3、产品生命周期的四个阶段()、()、()、()。4、一个企业无论是在促进替代还是防止替代
2、,总是根据企业所处的位置及产业竞争结构的特点所决定 的。一般而言,()是企业竞争的进攻性战略.而()则与之相反。5、如果不同的企业通过共同参与业务活动来增加差别化或企业的地位,则可能形成一种竞争优势。共同 参与会给企业带来利益,同样也带来费用:()、()、():6、影响兼并的因索()、()。7、企业竞争战略繁多,可以分为三类:()、()、()。8、企业间的竞争行动主要表现为()、()、()三种形式。9、对竞争对手的分析主要从()、()、()三个方面进行。10 .成本优势的构成主要包括:()、():行产业增长变化的四个主要因素包括()、()、()、()。12 .企业战略选择包括()、()、()。
3、13 .替代的经济含义()。14 .()是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经営战略c15. 企业竞争战略中最主要的企业总目标是:()、()、()、()。16企业的战略分为:()、()、()。仃兼并的基本模式有:()、()、0 O18 .国看名管理学家迈克尔波特(Michael E. Porter)提出,一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力呈:()、()、()、0() 019 .个新企业在进入一个行业之前,它将受到多种障碍的抵制,这些障碍称之为入侵障碍,一般指(规模 经济)、()、()、()、()O20 .成本优势的构成主要包括:()。21 使差别化优势具有持久力
4、的两个决定性因素是:()、()022 .在产品周期中的衰退阶段,产业下降的主要原因有:()。23 .不同企业之间的横向联系主要有三种形式:()、()、()。24 .企业扩大生产规模的两种方法有:()、()。25产品多角化战略是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经営战略。 按产品组合的特点可以将产品多角化战略分成的五种类型是:()、()、()、()、()。26 .企业核心能力的特征是:()。27 .知识的特征:()。28 .知识管理可以分为三个阶段,这三个阶段是:()、()、()。29 .市场成本行为主要表现为:()。30 .企业间的竞争行动主要表现为三种形式,这三种
5、形式是:()、()、()。31 .产业壇长变化的四个主要因素是:()、()、()、()。32 .依据产品的成长过程及在市场的普及情况,将产品生命周期划分为四个阶段,这四个阶段分别是:()、()、()、()。33 .对一个新兴产业而言,面临的障碍主要是:()。34 .企业结构包含的主要内容有:()。35 .企业资源是指企业所拥有的(36. 综合战略主要是指37 .构成一个企业竞争战略的实质就是:38 .作为企业长期竞争优势基础的核心能力必须具有的特征是:39 .企业战略管理的核心是:三问答题1、产业竞争结构由哪些竞争力呈构成为什么说企业的盈利能力由竞争结构确定?2、成本领先战略思想的核是什么?3
6、、什么是差别化战略形成企业差别化的主要因素是什么差别化战略的核及主要来源是什么?4、引起产业转变的主要因素是什么?5、为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨6、请说明企业竞争战略的概念、涉及的主要问题,7、企业战略轮盘是如何描述战略总目标与子目标的关系应注意哪些问题?8、企业核心竞争能力由什么关键因素构成?9、企业入侵障碍与退出障碍主要指什么?10 .实施横向联合战略的难点是什么?行、多角化战略中,什么是技术相关品战略、市场相关品战略?12、总成本领先战略思想的核是什么?13、为什么说总成本领先战略所形成的成本优势可以使企业在与对手的竞争中受到保护?14、总成本领先战略的主要风险是什么?1
7、5、总成本领先战略与差别化战略之间是否存在矛盾这二类战略能否结合起来使用?16、专一化战略的特点是什么与总成本领先战略和差别化战略之间存在是什么关系?17 .企业竞争核能力由什么关键因素组成?18 .交叉互补战略的要点是什么,风险在什么地方?19 .替代的主要形式有哪几种请说明形成替代的经济性。20、新兴产业的基本特征是什么选择进入新兴产业的时机要注意什么问题?21、成熟产业的基本特征是什么其战略选择要点是什么?22、衰退产业的基本特征是什么如何判断保留与退岀?23、为什么说替代的威胁限制了产品价格的无限上涨?24、为什么一个企业能够从全系列经营互补产品的方式上获得潜在的竞争优势?25、纵向一
8、体化战略包括那几种形式形成竞争优势的关键罡什么?26、企业兼并的战略意义是什么影响兼并的因素有哪些?27、请分析组合分析技术与产品生命周期的关系?28、如何把握多角化战略中优势与风险的并存性?29、总成本领先战略的主要风险是什么?30、企业核心竞争力由哪些关键因素组成?31、实施先发制人战略的条件是什么?32、实施先发制人战略的风险是什么?33、列出四种企业核/能力理论,并简要叙述各种理论的观点。34、明确理查徳森研究的#22806;部经济问题#65292;并对他的观点做简要叙述。35、波特对企业核心能力理论的贡献是什么?36、企业核心能力的特征主要包括那些方面?37、企业核能力与非核能力的差别是什么人们认识的误区往往有哪些方面?38为什么不能将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同?39. 所有这些企业核心能力理论曾被综合过吗请阐述你的理由?40、引起产业演变的主要因素罡什么?四分析题1、明确理查徳森研究的“外部
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