年度工作会上自我评价800字以上五篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！年度工作会上自我评价800字以上五篇 在做好以上详细工作的根底上，仔细地完成好公司主管、指导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。下面是我为大家整理的年度工作会上自我评价五篇，盼望对您有所关心。欢送大家阅读参考学习! 年度工作会上自我评价1 _年我在工作上兢兢业业，任劳任怨，服从公司指导支配，完美地完成了全年的工作任务，无事故记录。工作之余，我还努力参与各种学习培训，使自我成为本事过硬，思想先进的优秀员工。 一、可以进取参与各项学习活动，不断进步自身素养 依据公司统一支配，今年以来能进取参与公司组织的企业文化培训，同时能

2、关怀时事，利用报纸、播送准时理解国家大事，在政治思想上和党中央坚持高度全都;在行动上做到与上级的要求和公司的决策坚持全都，自身素养有明显进步，能在执行任务期间，礼貌驾驶，礼貌待客，热情效劳，自觉维护单位和个人的形象。 二、仔细钻研本职业务，确保平安行驶无事故 一年来，能始终牢记“行车万里，平安第一的总目的，在日常工作中，结合自身工作要求，能仔细学习和钻研驾驶专业学问。同时爱惜车辆，节俭节省，对所驾驶的车辆准时检查、修理，每一天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平常留意把握车辆的情况，准时做好保养等工作，使车况良好。仔细坚持“三检、“一保制度，做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。仔细做

3、好平安防范措施，消退平安隐患，时刻进步警觉，严格遵守规章制度，保证每一次出行都遵纪遵守法律、礼貌驾驶，确保平安出车，礼貌驾车。 三、严格公司各项规章制度，全力做好效劳工作 作为一名司机，一年来我能明确自我的工作职责，遵循职业道德标准。在工作中严格根据各项规章制度，坚持个人利益服从全局利益，增加时间观念，服从指导，做到不迟到，不早退，不误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计酬劳从无怨言;在资料文件的传递工作，做到准时传递无过失，较好地完成了指导和同事所交给的工作和任务。 _年已经过去，我在平安驾驶方面和日常工作获得了必需成效，也得到了公司指导和同事们的确定。可是我也深

4、知与指导的要求相比，还存在必需的差距，在新的一年里，我将会发扬优势，克制缺乏，努力学习，不断进步自我，进一步增加效劳意识，争取公司的进展做出更大的奉献! 年度工作会上自我评价2 光阴荏苒，日月如梭。转瞬就到了_年。回忆过去的一年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的转变，获得了可喜的成果。与兄弟部门在业务的协作与协作上也是一帆风顺。可是在部门管理绩效方面因部门整改、人员变动和产品战略等缘由，致使整个部门的工作业绩离幻想的工作指标尚远，还有很大空间需要努力和提升。评价_年，就是要全方位地剖析过去一年中的拯a href=/. /aihao/zhongzhi/ target=_b

5、lank种植蛔愫褪螅掏吹腳_年供应强劲的后勤保障。为此现就本部门过去一年的库存物控管理、消费方案管理、erp系统运行工作做一次深入的评价，为即将到来的_年做一个指引性工作方案，为_年公司消费经营开局，打好桩铺好路。 _年的库存管理经过不断的优化调整到目前为至仓库储存、库存掌握、单据管理与库存精确率管制等各方面都获得了不错的成果。详细从以下几方面来说： 第一、仓库规划。年初的仓库库位、物料规划是比拟乱的。一种类型的物料在几个仓位都有存放，并且同类型的物料，分别由不一样的仓管员分担管理，这样的规划不利于物料的储存管理，也不利于物料收发和职责区分。故此在四、五、六月份，我部就此问题做了专题会议，并给

6、出了详细的整改方案，区域规划已于八月份完成，电子料区、五金与塑胶机壳区、成品区、半成品区、包材辅料区、来料待验区均已整顿完毕，并绘制了仓库平面图。各物料区域由专人管理做到了定岗定位，大大进步了工作效率。目前仓库库位由于量上来了，局部包装料与机壳占地较大难以标准化摆放外，其它已悉数搞定; 其次、物料管控。我部在八月份与方案部合并，九月份才根本上轨。至此我部正式更名为物控部，肩负起了物料掌握与消费方案的两大重任。 1、物料请购。对此我部在八月与九月召开了几次专题会议争论，最终确定由方案员下达消费方案、仓库管理员做备料欠料信息反应、物控员急时定时标准化经济批量制单、经部门主管确认后交副总审批再下达请

7、购，并各个环节匀互相沟通跟催，有效的保证了请购物料的精确性与到料准时性。本部从10月份起到今无一例因物料欠料问题影响发货交期。 2、呆滞料、不良品的处理。依据本部门的工作方案，我部匀在每一个月的月底到月初几天与选购及品质等相关部门协调处理局部呆滞料与不良品(主要是线材、镜头、电子料、机壳、自制半成品)进展退回换货或交品质进展修理再次入库降低标准消费等，对于之前方案批量误采超消费备库的物料现已处理的了35，为公司削减了许多资金积压、挽回不少经济损失。另由于流程与权限问题，仓库与制造各部更换下了一大批不良包材与机芯ic积压在库为未能准时处理，至到年底才得以解决。 3、盘点管理。_年度仓库在收发管理

8、的各项工作根本上达标：准时入库率98%，按时发料率为：97%准时出货率为98%，库存物料精确率：96%。十二月份年终盘点，正在按预期方案进展中。 4、存在的缺乏：a、部份大件物料的小配件有时个别物料管理员未经过清点就盲目签收，造成事后再找供给商补料;b、发料方面遭产线及业务人员有屡次投诉:物料管理员发料爱理不理，消极懈怠;还有未经任何指导签名，私自借料到产线;c、出货产品，消极怠工，马虎大意致使成品错发多发(八月份共两次)，遭客户投诉;d、呆滞料、报废料处理不够准时，处理周期太长。 第三、仓库单据管理。为强化仓管员对物料收发管理和数据管理，本部曾于7月、9月、11月份结合财务部与业务部、选购部

9、、消费部等兄弟部门进展了沟通协调，并对相关人员进展了单据管理和处理流程的培训。重点对销售发货单、选购入库单、售后修理出库单做了明确标准，确定全部收发货的内部外部单据一律经部门主管审核后上交财务处及相关部门，仓库管理员匀见单有权限人签名后按单上资料核对收发货。 第四、培训工作。今年我部管理方面总共进展了物料收发、库存管理、单据管理、erp系统操作、人员思想工作等方面的培训，初步收到一些工作实效; 第五、仓库人员管理。仓库人员管理总体上是好的。物控方面结合仓管员不一样的素养、业务和工作理念、价值观念，做了不一样的培训和引导，日常仓务活动中大多能很好地协作消费活动的要求，可是因各类缘由的制约，仓管员

10、的流失相当严峻，老仓管员流失率约：15%，新仓管员流失率约：36.8%。如此以来，使得仓库管理出现了很多不行预报的问题，也使得仓库不能渐近式改善，而是陷入一个不断重复的补位式、被动管理的场面。 结合本年度仓库、物控管理上的缺乏，下年度仓库管理就如下几方面做出相应方案。 一、仓库人力资源。由于本人精力有限(重点得放在方案调度上)所以明年得增设仓库组长一名，帮助我管理仓库日常事宜。另需重新明确各仓库管理员的职务定位，务必要其岗位职称和薪酬在原根底上赐予重新考量，为建立一支稳定的、高素养的、专业化的物控管理人员打好物质根底。建立建全物料管掌握度，标准仓管管理操作流程，培训仓库人员的作业程度，确保工作

11、失误率降低到0。对消费用料的损耗加以掌握，避开不必要的铺张，节省本钱。 ic二、加强对仓abc物料的管理，主要材料(成品半成镜头、机芯、镜头、分为a、b类)确保精确率到达100%，c类(包装料、螺丝、小电子料)材料确保98%以上，并制定a、b类物料中通用物料和c类物料的平安库存;削减频繁选购，降低选购本钱;标准仓库盘点制度，每周由部门主管及物控员抽查仓库料账精确率，月盘点增加抽盘制度。 三、推行6s管理(假设能租到三楼存放仓库物料对推行更为有利)，标准仓库现场管理，标准物品标识，建立仓库不良品处理方法，确保仓库现场干净，进步工作效率。做好呆滞物料的清理，对呆滞物料的品质重新鉴定后，申请对过期、

12、无用处和已损坏的物料从速处理，削减不必要的资金积压(月底或月初集中处理一次，对于特别情景要准时处理)。 四、建立仓库kpi考核指标，对仓管员及组进步行全面考核，连续三个月不达标者，即上报申请下岗处理。 在新的一年里，我们将以更强的职责心与使命感，以更专业、更无私的工作热情投身到各自的工作岗位中去，为实现我司创“安防监控第一品牌而不懈努力。最终，期盼着明年这一天写评价与方案的时候，物控部会有更多的惊喜和成果奉献给公司，会以崭新的相貌矗立在公司各职能部门前列! 年度工作会上自我评价3 时间一晃而过，转瞬之间我已经工作一年了，这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了深入的回忆。在这段时间里各位指导赐

13、予了我足够的宽容、支持和帮助，异样是师傅在平常工作生活中耐烦恳切的教育，让我充分感受到了他们“海纳百川的胸襟，感受到了做为一个一线的工程人员“不经受风雨，怎能见彩虹的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有时机成为工程行业的一份子而惊喜万分。 在师傅的鼓舞、指导和帮助下，我在不断的学习和理论中成长起来。作为徒弟，我成为了“导师带徒活动中的一名受益者。初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，可是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是非常理解，因为理论上的学问与实际工作中有着很大的差异，所以在一年的实习期中如何实际理解工程实际的含义，懂得施工的详细

14、步骤，以及留意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。刚到工地，我仍旧感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在师傅的指导下，我渐渐的明白了我应当做什么，我能做什么。在此我向师傅以及平常工作生活着给与我莫大帮助的指导和同事们表示真心的感谢。现将我的个人工作评价如下： 一、作为一名刚从大学学校里走出来的大同学，仅有不断的学习才能在更短的时间内适应新的环境和新的主角。 在学校我们只是对于工程方面的学问有一些大致的、片面的认识，而这些学问对于一个技术员来说是远远不够的。我们仅有从严要求自我并且不断的学习标准、图纸等与工程实际相关的学问，将理论学问与现场的实际完善的结合才能更好的武

15、装自我，才能更好的管理现场、效劳现场，才能更好的完成一个技术人员的本职工作。 二、相互学习，虚心请教。 我们首先得学会放下自我的身份，我们不在是一个学校的同学，而仅仅是一个刚刚踏上工作岗位的新员工，我们毫无工作阅历，对于一些突发大事也不明白如何处理。这些都要求我们平常工作中多观看，多请教。所谓三人行必有我师，经过向现场有丰富施工阅历的员工请教以及从师傅那里学的了很多施工阅历，同时也学到了工作细心和待人处事的方法;在工作中学到了如何评价阅历，最大程度的避开犯错，向同事和前辈请教，虚心理解批判。许很多多的理论指导着我应当在以后的工作生活中如何开展工作，更好的把自我的工作做好，连续发扬艰辛奋斗的工作

16、精神，不断在工作中改善自我，在娴熟运用专业技术学问和以往阅历的同时，也不断积累工作中的未知阅历，做到在工作中少犯错，到不犯错，成为一名优秀的中铁员工。 三、加强自我评价，在得失中不断成长。 师傅的言传身教不仅仅让我在工作中找到了正确的方向，也指引着我不断向新的更高的高度成长。在师傅的要求下，我平常注重加强自我评价，评价施工中的一些方法、施工中学要注重的一些重点事项、必需得掌握的一些参数以及平常的一些得失。一年的工作学习中我也评价了一下几条：首先是关于工作看法的问题，虽然我工作的资料不是设计一些高、精、尖的行业，可是也需要在平常的工作中本着仔细负责的看法，多跑现场，多查标准，多抓详情，在保质量的

17、同时杜绝一些平安质量隐患。这不仅仅是对企业负责，也是对自我负责的表现;其次是学习方法的问题，勤学、善思、多记是我自我一年来的评价。 基于目前隧道施工技术已经比拟成熟，这就给我供应了一个很好的平台，在平常的工作中要多学习，多向四周的人学习，学习他们的施工技巧，学习他们对突发大事的处理方法，然后在学习过程中多思索，多问问自我为什么，在各种为什么么中看看努力尝试创新。最终在今后的工作中，我但要懂技术指导，还要懂得现场管理，要学会管理，管理施工队和施工工人，保证施工工人按正确的技术标准去施工，对于不正确的施工情景，要准时制止并予以改正，当然，这要以自我熟识各种技术标准为根底，这样才能在管理中做到井然有

18、序，有条不紊。 四、多向师傅取经。 有了师傅的陪伴，我少走了很多弯路，从他的身上，我不仅仅学到了现场施工的阅历，同时也看到了他那务实的工作看法，这深深地影响着我，而他对我生活上的关怀更让我倍感暖和。作为徒弟，我真诚地感谢师傅对我的关怀和爱惜，也感谢公司“导师带徒活动为我们供应了这样的一个沟通平台，“导师带徒活动这样一条无形的纽带联结在我们师徒之间，为我们增加了沟通沟通和互相学习的平台。在那里还得要感谢帮助过我的同事们。我会连续努力，更加主动地、虚心地向大家多学习，多请教，进取创新。在以后的工作中，我会将师傅和指导们对我的关怀和帮助转化为工作上的动力，虚心请老师傅和其他同事，真心诚意地理解师傅的

19、指导和催促，争取在工作中更快地成长，不辜负公司的期望! 年度工作会上自我评价4 转瞬间，从_年9月份借调到凤中已一年，经过这一年的努力工作和不断学习，我获益良多。 这一年来我坚决拥护党的指导，进取参与时事政治学习，不断进步自我的政治思想素养，加强素养训练理论学习，更新自我的训练观念，树立育人为本的思想，进步自身的思想觉悟，构成自身正确的人生观价值观。加强训练法律法规的学习，进步依法从教的程度，刻苦钻研业务，仔细履行岗位职责，关怀、爱惜每一位同学，严格遵守学校的规章制度。 进取参与学校组织的各种各样的活动，这对我很有帮助，无论在什么情景下，我都没遗忘“学为人师，行为世范，并以品德至上来要求自我。

20、平常我虚心向学校老师学习教学阅历，共同工作，共同学习，共同进步。我很留意自身的品德行为，努力给同学树立一个良好的典范。 在如今信息技术日新月异，进展很快的年月，自身的学识相当重要，一天不学习，就会落后一截，所以一年来，我仍旧不断学习，丝毫不敢松懈。所以，连续学习成为我工作学习中重要的一局部。不断的增加学问的深度和广度。这一年里，我努力扩展自身的学问面，自感收获许多。当然，这一些是远远不够的，学海无涯，在以后的工作里，还有更多的学问和阅历是需要学习和借鉴的。经过一年的工作与学习，我自感收获颇丰但还是有许多缺乏的地方。异样是我的教学设计本领还待进步，我信任在今后的工作和学习中，经过磨练，我会改善自

21、我的缺乏，越做越好。 年度工作会上自我评价5 2021年就快完毕，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满期望的年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情景评价如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在年里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，评价工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，经过观看、探索、查阅资料和理论熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学

22、问把握技巧。在各级指导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目的职责制。 (一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目的完成情景考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目的落实过程中宿舍管理完善工作

23、制度，有力地促进了管理程度的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监视、管理、修理和用法维护。 (四)加强组织指导，实在落实消防工作职责制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针，公司消防平安工作在上级指导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，获得了必需成果，评价起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)仅有摆正自我的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)仅有主动融入团体，处理好各方面的关系，才能

24、在新的环境中坚持好的工作状态。 (三)仅有坚持原那么落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)仅有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确认识自我。 (一)开展常规检查。把平安训练工作作为重点检查资料之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火平安检查。 (二)经过这样紧急有序的一年，我感觉自我工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知评价阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限简便中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要 (三)评