发行员书市该如何作为

1、发行员书市该如何作为笔者有幸参加此次书市，总体上来说此次书市功能非 常突出，可见组委会下足功夫，但从这次书市的一些细节中 笔者也发现一些需要改良的问题，记录下来希望明年的郑州 书市可以防止这些瑕疵。1在图书的团购配书上尽量全面，不要凭个人感觉来 判断哪些图书适合馆配。其实从这次重庆书市的团购情况 看，有一些采购商间出版社说有些书为何没有带来?发行员说觉得可能没有人会要，就没有配，采购员那么说，实际你们觉 得不需要的，反倒是我们要的，有些你们觉得我们会要，而 我们觉得却不需要。前来团购的有各类型的图书馆，各种书 籍都有可能成为采购的目标，出版社完全可以全面地提供图 书样本，同时配合订货单，这样给

2、各类图书馆提供全面的图 书信息，增加采购码洋。图书馆团购是有任务的和资金上限的，这就要求出版社 在采购员任务内、资金内提前见面，保证我们的图书提前进 入扫码枪，以下措施是有效果的：展台位置醒目；书架数量 较多；图书上架方法得当；人员介绍及时，出奇招吸引采购 员的目光。2图书上架要有分类，按日期分类、或按品种分类， 上架有了规律就容易介绍、容易找。按日期可以让图书馆采 购方便，他们一般要找的是新书。在发货单上注明书的上柜 方向，最好在书上注明更好。3发行员备战要充分，对每类上架图书的位置、上架 特点、要了然于心，更要对每本书的内容及相关知识有所了 解。在这次书市上有一位图书馆采购员在笔者所在的社

3、展位 一本一本的扫码，笔者陪在旁边给拿书整书，心里正随着他 的扫码枪发出的一声声“嘀嘟声快乐呢，采购员突然问： “李庄是你们宁夏的名人吗 ?是你们宁夏的名人我就不要 了。他问的是?李庄文集?这本书里的“李庄 ，笔者一时 语塞，忙叫旁边一位发行员来，正巧他也不知道，采购员也 就放弃了采购这本书，由此可见发行员对书的熟悉是多么重 要。4图书条码设计要色差比照强，最好白底，不然不好扫描。这次有一本书?欧洲 美术?，就因为条码底色是银灰色，很难扫入扫码枪而被数次放弃采购时机。每次书市都有可以学习借鉴的地方，发行人员要擦亮眼 睛，捕捉每次书市的亮点，把好的和缺乏之处都展示给出版 社的每位员工， 让好的继

4、续发扬， 让缺乏不要再次出现。 “农 家书屋工程：重在资源整合朱胜龙实施“农家书屋工程成功的关键，是通过建立长效机 制，建立“农家书屋所需资金的筹集渠道，使“农家书屋 真正成为农村的精神文化阵地，成为农村出版物市场的主要 阵地。一些地方新闻出版行政部门建设“农家书屋的经验 说明，充分发挥新闻出版行政部门的资源整合优势，把政府 投入与社会帮建和企业经营性投资结合起来，是建立“农家 书屋长效机制的有效路径。“农家书屋 工程的涉及面广， 持续时间长、 投入量大， 如果全部由政府投入，在目前条件下显然难以做到。因此要 广开社会筹集资金的渠道，充分利用社会力量，如江西省上 饶市新闻出版局在行政经费缺乏的

5、情况下，发挥新闻出版行 政部门所掌握的政策资源优势，以政策资源换取市场资源， 由个体经营者投资成立“上饶市惠民文化教育传播有限公 司，市局赋予其二级批发资格、连锁经营权及城乡图书巡 回展销权，采取经营者投资、管理，政府扶持的模式运行， 由惠民公司负责给每家“惠农书屋配置 500 册图书，目前 已建立了 40 余家“惠农书店 ，方案在年内建成 100 家“惠 农书屋。该局的经验说明，以政策资源换取市场资源，能 收入到双赢的效果，这样既为企业在出版物批发、连锁等经 营业务中创造了市场空间和盈利空间，繁荣了出版物市场， 又为“农家书屋建设筹集了必要的资金。各地新闻出版行 政部门掌握着一定的政策资源，因此要从本地的实际出发， 充分发挥新闻出版行政部门的宏观调控职能，选择适宜的企 业经