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文档简介
1、强化企业安全管理(标准版)When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors(安全管理)单位:姓名:日期:安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0617 强化企业安全管理(标准版)i1II1导语:生产有了安全保障.才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产1IIIII势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产I
2、IIIII时,生产活动停下來整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。安全第一I IIIII的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全口然是一种错谋。IIIIIJ 一一 一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一 一一一一 一一一一一一一一 一一一一一 一一一 一一一一 一一一一一 一一 一一一一随着企业经济规模的不断膨胀,经济效益与安全生产的矛盾日渐 明显,矛盾的存在必然滋生事故隐患和不安全因素,这必然导致人员 伤亡、财产损失等事故的发生。从事故致因理论来看,事故的发生是 人、机器、环境等因素共同作用的结果,在海因里希的多米诺骨牌理 论中,如果移去一张骨牌,连锁
3、就会被破坏,事故就会被终止。本文 主要从控制人的不安全行为切入,用安全管理来减少、防止由于人的 不安全行为而引发的事故。一、建立健全安全生产机构、配备人员。这不仅是法律法规的要 求,更是落实企业主体责任,搞好企业安全生产工作的保障。只有建 立完善的管理机构、配备了人员,有了组织基础、人员保障,工作才 能真正地开展。部分企业为了节约开支,安全投入不足,不设安全管 理机构、减少安全管理人员,这样必然导致安全管理力量削弱,极易 引发事故。一旦发生事故,企业的经济损失是相当严重的,仅对未按 规定设置安全管理机或配备管理人员的处罚,企业相对管理成本将增安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK
4、-AQ-0617加几百倍甚至上千倍,而且企业还要承担其他的直接、间接经济损失。二、建立健全安全生产责任制、规章制度。企业要明确制度、明 确责任,做到从企业厂长(经理)到每名员工人人都有安全责任,出 了问题严格按照制度做出处理。要用制度、规程约束每个员工的行为, 只有遵章守纪才能保证安全,减少人的不安全行为引发的事故。要警 钟长鸣,把安全生产例会制度化,厂级、车间、班组定期开会,研究 分析生产中出现的安全问题,消除事故隐患,制定整改措施,并进一 步强化安全生产注意事项。三、加强安全教育培训。做好从企业厂长(经理)到普通员工的安全培训。企业厂长(经理)安全管理人员必须参加培训具备与本职工作相应得安
5、全生产知识、管理能力,特种作业人员必须具备相应的操作技能和知识水平,经有关部门考核合格持证上岗。做好“三级”、“四新”教育的文章,从厂级、车间、班组三个层次按要求对新职工、转岗职工、离岗再上岗职工进行教育培训,和应用、使用新工艺、新 技术、新设备、新材料对工人进行的教育培训。尤其重视岗位安全管 理教育工作,充分发挥班组长的模范带头作用,随时随地做好职工思 想、安全教育工作,及时纠正和制止班组成员的违章现象,培养员工 良好的安全行为。 安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0617四、大搞安全活动。企业定期、不定期开展安全生产检查各种形 式的安全活动、竞赛等。利用法律法规教育培训班、安全文化展览和 事故案例分析会等形式,利用各种宣传手段,大张旗鼓地进行安全生 产教育,消灭安全教育死角,杜绝安全知识盲区。开展学习、运用、 遵守法律、制度、规程的知识竞赛,用科学的道理进行安全教育,形 成浓厚的安全生产氛围。结合岗位实际开展岗位比武,增强职工的岗 位技能、安全意识。积极结合每年的“安全生产月”等活动,在员工 能广泛开展“学习、宣传、遵守”安全三到位活动。总之,安全生产工作是一项系统工程,这就需要从政府到企业、 广大人民群众的共同努力,只有大家齐心协力、真抓实干才能把这项 工作做好。大量工作在基层、在基础,这就要求企
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