某燃气集团管网分公司场站部职责说明书.doc

1、深圳燃气集 团有限公司文件编号部门职责说 明书部门名称管网分公司 场部门编 号部门岗位站部编制直接领导分管经理平行部 门抢修部、管网下属部 门安技组、维 修组、罗 芳部、财务部、气站、红岭气站、南油办公室、安技气站、大梅沙气站、沙部头角气站、瓶组 站部门定义场站部是管网分公司一个包括所有场站的部 门，主要负责场 站的主要安全运 营、稳 定供气，与此同 时还负责 管网部的不停气作 业。具战略1、 参与公司 战略规划的制 订和调整工作，负责编 制战略规划中关于 场站发展和稳定体管理供气的 规划。功计划2、 参与公司年度 计划编制工作，负责场 站部投 资计划和 预算工作，负责本部 门年度工能预算作计

2、划的制 订。描3、 负责各气化站、瓶组 站设备 的总体维护 和测试工作。述4、 负责有关气化站 维修方案的制 订工作。5、 参与公司制定相关安全管理规定，负责抢 修部的 抢修工作中的不停气作业部分。市场1、 负责接待上 级公司领导及相关 单位的参 观和媒体 报道。营销2、 负责安全管理月 场站的宣 传工作。运营管理具运营体管理功能描述一、气化站日常运行管理1、气化站调试 合格证后，气化站站 长负责编 制值班表，各值班操作人 员按值班表按时交接班，并在气化站储罐、气化炉、烃压机运行 记录簿上作好交接班记录。2、各值 班操作人 员按规章制度和操作 规程进行巡 查、操作，作好气化站储罐、气化炉、烃压

3、 机运行 记录簿、班前班后安全巡回检查记录表 。3、气化站站长 及时上报燃气 经营公司气化站液化石油气 储量及供气量 实际情况，由燃气 经营 公司安排液化石油气气源 调配。气化站站长 每天 对气化站 员工进行规章制度、安全操作规 程等内容 为主的安全教育，并做好 记录。4、气化站槽车进气，值班操作人 员及时记录汽车 槽车装卸记录。5、每日对 气化站内的静密封点 进行一次 检查，并将检查结 果记录在气化站静密封点巡 检表中，每月将静密封检查 情况进行统计，并记录在静密封状况统计中。6、气化站值 班操作人 员应严 格对外来 车辆及人 员的管理，严格执行气化站外来人员管理 办法对 来访人员及进出车辆

4、作好登 记，记录在来访 人员登记簿及重点场站车辆安全 检查登记表上。7、每月月底由气化站站长对气化站 进气情况形成气化站供气安全工作月报表及时 上报安技组。8、气化站值 班操作人 员每月对气化站内消防器材进行检查 ，并作好记录在消防器材维护 保养记录上。9、安技组 按检定周期 联系好质量监督局的校 验人员并通知气化站站长具体校 验地点，气化站站 长负责 及时送检站内压力表及安全 阀。10、维修组负责对电 气设备、燃气泄漏报警器、阴极保护系统及控制系 统的巡检与维护。11、气化站站长应安排操作工 严格按液化气储罐、附件及工艺管线维户 保养规程的要求，进行日常的 维护保养，并记录在设备维护保养 记

5、录上。12、对 于气化站 值班操作人 员发现 站内 设备 存在问题而又无法自行 处理时，及时填写站设备维 修维护 保养单，由站长认 可后，及时交安技 组，由安技组定性后交维修组处理。13、对 影响安全生 产运行的燃气泄漏、设备 故障应立即 报告站长、安技组 及上级领导，同时按液化石油气事故紧 急处理操作 规程及气化站应 急预案处理。14、按液化气储罐、附件及工艺管线维户 保养规程对 地下储罐进行定期抽水，并作好气化站地下 储罐抽水 记录。15、对 本程序运作生成的 质量记录，气化站站 长每月一次交安技 组负责保管。二、瓶组 站日常运行管理1、场站部安技 组接到安技部的瓶组站验收合格通知 单后，

6、组织 瓶组站站 长、供气调度、维 修组对其验收，验收合格后由瓶 组站站 长安排瓶 组站巡查人员开展日常巡 查及运行管理工作， 对不符合条件的瓶 组站，由场站部安技 组书 面报告安技部，由安技部负责落实整改。2、 瓶组站巡查人员按瓶组站站 长的指令 进行每日的巡 查工作。3、瓶组站巡查人员严格按瓶组站设施维护及检查规程进 行日常巡 查，瓶组站钢瓶间的操作 执行瓶组 站钢瓶更 换操作规程，气化炉的操作执行相 应的 “气化炉操作规程”。4、瓶组站巡查人员认真作好瓶组站运行及 维护记录表（包括瓶组站进出站换瓶记录 ）、瓶组站岗位操作 记录 、瓶组站各 项检查 及处理记录）。5、瓶组 站巡查人员在日常巡

7、 查中，发现 站内设备 存在问题而又无法自行 处理时，及时填写 _站设备维 修维护 保养单，由站长认 可后，及时交安技 组，由安技组确认后交 维修组处理。6、瓶组站站 长及安技 组每月一次 对各瓶组站进行检查，发现问题填写_瓶组站各项检查 及处理记录，对检查 中发现的问题 ，由巡查人员落实整改。7、瓶组站巡查人员必须每月 进行站内 灭火器的定期 检查 ，并作好记录。8、 安技组按检定周期 联系好 质量监督局的校 验人员并通知瓶 组站站长具体校验地点，瓶组站站 长负责 及时送检站内压力表及安全 阀。9、维修组负责 作好电气、防雷系统的检测工作，并作好 记录。10、 根据管网 连通情况，当安技部通

8、知 场站部安技 组时，由场站部安技 组组织 瓶组站的停用工作，并 协同办公室作好站内 资产财务 核销工作。11、 各巡查人员负责 将形成的 记录，交瓶组站站长，瓶组站站 长每月一次将 记录交安技 组文员归档保管。12、对抢修部及公司其它部门组织 的不停气作 业临时 瓶组供气依照临时瓶组（不停气）作业管理制度执行。三、维 修组日常运行管理1、收到安技组 关于接收新 场站的投入前， 维修组长组织维 修组组员对 新场站进行验收及设备 的调试。2、设备维护保养工作划分：液化气储罐、附件及工艺管线维护 保养 规程、烃压机维护 保养 规程、空压机维护保养规程、柴油发电机维护保养规程中的日常维护 及以周为周

9、期的 维护由气站站 长负责组织实 施，其余由维修组组长负责实施。3、维修组组长按液化气储罐、附件及工艺 管线维护 保养规程、烃压机维护保养规程、空压机维护保养 规程、柴油发电机维护保养规程，依据各场 站设备状态制定年度设备 保养计划表表。 4、维修组组长根据年度设备保养计划表，将设备 保养合理安排到月工作计划表中，并逐项落实。5、维 修组维 修员根据月工作计划表完成各场保养工作 记录表内。站设备的保养工作并 记录在维 修6、 阴极保 护检测。维 修组按燃气管道牺 牲阳极保 护系统检测 与维护规范对 阴极保护进行定期 检测并将检测结 果记录在阴极保护检测记录表 。如检测 未达标时需书面汇报 安技

10、 组，由安技组协调处理。7、防雷防静电 保护检测。瓶组 站由 维修组负责检测 ，并将检测结 果记录在防雷防静电保护检测记录表 。如检测 未达 标需书面汇报安技组，由安技组统筹处理，气化站的防雷防静 电由集 团安技部 统一安排 检测。8、维修组负责 定期统计各设备 保养情况，制定易 损件的更 换和采购计 划会同安技组意见报 送相关部 门，确保配件充足 齐备。9、设备维 修工作划分 :气站 负责压 力表接 头和阀门 与堵头的末端 连接处轻微泄漏、室内照明（除防爆灯）；安技组负责罗 芳自 动化控制系 统；其余场站的 设备维 修由维修组负责。10、安技组 安全员在以下 维修时必须现场监护 ：设备设 施

11、带电工作、带气工作、场 站动火、大型设备 的维修（需拆分设备）。在其它类 型维修时，安全员可抽样监管。具运营体管理功能描述组织和人力资源管理员工培养其它工作11、场 站值班操作人 员发现 站内设备存在故障而又无法自行处理时，及时填写站设备维 修维护保养单，经站长确认，及时交安技 组定性，报场 站部部 长再由安技 组交维修组安排实施。12、由公司安技部或安技组提出的 场站设备的整改 项目，由维修组组长 制定整改方案，经场站部的安技 组确认，报场 站部部 长、公司安技部及相关部门领导 批准后，由维修组组长负责实 施，安技组派人 现场监护。13、维 修组组长接到站设备维 修维护保养单，根据维 修设备

12、 的状态，制定出维修方案，报安技 组确认后实施。14、设备的大、中维修由集 团安全技 术部负责统筹、制定方案、组织专业人员维 修；维修组配合和 协调工作。15、对 工作量大的 维修需合理安排到月工作计划表中，按计划维修。16、供气设备 及带电设备参照液化气场 站电器维修安全 规程、液化气场站配 电房检修安全技 术措施，尽量安排在非供气高峰期、不带 气的情况 进行维修。17、供气设备 的大面 积维修、影响正常生产、需要长时间停气的 维修作 业，需要维修组制定 维修方案，经部门安技 组确认，报场站部部 长及安技部批准后，由 维修组与相关部门按维修方案 实施。18、值 班员必须配合 维修组进行维修，

13、在需要关 闭或打开的 设备上，挂上“正在 维修，严禁操作 ”指示牌。19、在维 修过程中，不能在一个 时段或需要分段的 维修时，填写维 修延期通知 单由值班员确认；在暂停维修期间，维修员配合值班员做好防漏气、防漏电、防误 操作的措施。值 班员必需及 时通知 该站的所有 值班人 员和站长以防止 误操作并做相 应的记录。20、维 修组在检查确认所维修项目已超出 维修组的能力，应及时汇报给场 站部部长，由部长统筹和 联系其它部 门或专业队 伍进行维修。21、在确认维 修完毕后，维修员应自检合格后再由 值班员复检，确认正常后由气站操作工恢复 设备的使用，并将 结果填写到站设备维 修维护保养单。22、值班员、维 修员分别在班前班后安全巡回检查记录表和维修保养工作 记录表上记录维修情况。1、 参与公司 组织结 构调整工作，负责 本部门内部组织结 构设置、定岗 定编。2、 负责拟订 本部门的工作 标准、岗 位职责 和规章制度。1、 参与新 员工培训工作，负责相关制度的培 训。2、 负责本部 门员工的岗位培训工作，就本部 门员工参加外部培 训需求提出申 请，并根据办公室的培 训计划安排内部工作 调整。1、 负责接待集 团公司及外 单位的参 观、考核、活动安排及重大会 议、大型活动 的组织工作。2、 负责本部 员工节假日的 值班工作。3、