铁路施工组织方案

1、铁路施工组织方案第一章施工组织管理方案依据招标文件的要求和施工总承包管理实施方案， 结合本工程的特点, 我们组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建工程总 承包项目经理部及相应的管理组织机构。1、公司与项目管理机构的关系和授权总部保障层对项目管理部全面负责，项目管理机构在总部保障层领导 下开展工作。2、总包管理组织机构主要领导职责项目经理：项目经理全面履行与业主签订的施工总承包合同和书面承 诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制； 是全面履行施工总承包合同的第一责任人。项目执行经理：在项目经理的领导下负责项目管理工作的全面组织和 实施；主管负责管理部，掌握

2、各分包的生产以及管理等情况；负责配合业 主对分包单位的招标、考核以及进场计划；负责配合业主制定指定工程的 质量目标、工期目标、文明安全目标、环保目标，并进行监督检查；负责 配合业主，主动与分包单位沟通，了解其所需要总包单位协调、配合、管 理的情况，并负责组织落实。项目经理部组织机构图顶目总樹罕项目经理执行经理项目工程师经营经理生产经理技术菅陶宏全环境加工管理财务管理分包管理项目管理人员配备情况表序号部门名称岗位名称配备人数（有兼职）1公司保障层项目总指挥12项目领导层项目经理1执行经理1项目总工程师1经营经理1生产经理13技术管理部部门负责人1技术负责人2园艺师3绿化工2资料员1质里检查员25

3、安全环境部安全总监1安全监督员16施工管理部部门负责人1施工员27财务资金部会计1出纳18分包管理部部门负责人1预算员1项目生产经理：分管工程管理部、安全环境管理部、。负责整个工程的安全、文明施工及环境保护、消防管理；负责施工现场的生产安排、进度 管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、 施工协调、现场管理的主要责任人。项目总工程师：负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、 变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、 设计管理的主要责任人。项目经营经理：分管财务资金部，对本项目的资金、物资、材料、设 备进行管理。第二章、工程项目的施工技术及

4、措施第一节路堑边坡绿化施工技术1:路堑边坡挂网喷混植生岩质护坡采用喷混植生，喷混植生作业时注意要保持风压稳定，使草 籽分布均匀。喷播后及时覆盖土工膜，防止雨水及养护水冲刷致使草籽分 布不均匀。造浆时要搅拌均匀，控制好喷混厚度。喷混植生中喷播草籽含 量每平方米不小于25g【狗牙根7克/m2，百喜草5克/ m2，紫花苜蓿8克 / m2，糖蜜草5克/ m2】。(1) 挂网植生技术要求：A、镀锌铁丝网应具有足够的抗拉强度和柔韧性，并保证铺设与坡面密贴，防止悬空。 铺面防水，排水构造完善。B 镀锌铁丝网在边坡顶部应埋设牢固，最好开挖深30cm的土沟埋置，防止地表水冲刷破坏。C挂网喷混植生护坡绿化技术是使

5、用混合土喷射机将拌和均匀的草种、 种植土、其他基材及水泥组成的混合物按设计厚度喷射到挂网的岩石坡面 上，通过植被根系的力学加固，既达到稳定边坡又达到绿化环境、改善生 态环境的目的。D挂网喷混植生护坡绿化技术适用于降雨量大于 600mm非高寒地区， 连续干旱时间小于50天，坡度小于1 : 0.3的稳定硬质岩石边坡及软质 岩石边坡等植被无法直接生长发育的路堑坡面防护；也适用于土质边坡、 混凝土面及浆砌片石的人工绿化。(2) 、施工流程：清理、平整坡面-锚杆施工-挂网-拌合基材-喷射基材 -盖无纺布-养护管理(3) 、施工方法A、坡面及施工准备a施工时间选择合理安排施工工期，海南可优先选择在春夏冬季

6、节(18月、1112月) 进行挂网喷混植生施工。b清理整平坡面按设计的坡率、坡高、平整度修整路基边坡坡面，人工清理坡面浮石、 浮土等，并且做到处理后的坡面斜率一致、平整，无大的突出石块与其他 杂物存在，对于光滑岩石要采用取挖凿横向平行沟等措施进行加糙处理， 以免基材下滑，使其有利于基材和岩石表面的自然结合。 对于较大的凹坑， 采用片石嵌补与坡面齐平。c安设锚杆锚杆采用12或14钢筋制作，分为长锚杆和短锚杆，间隔布置。d固定铁丝网铁丝网可采用12#、14#镀锌铁丝网，网孔为8 x 12cm将其从坡顶沿 坡面顺势铺下，铺设时网应拉紧，铺平顺后将网挂在锚杆上，用连接件或 铁丝锁紧，并根据需要采用不同

7、的厚度的混凝土垫块，使铁丝网与坡面保 持36cm的距离。完成网与锚杆的连接工作后，要严格检查铁丝网与锚杆 连接的牢固性，确保网与坡面形成稳固的整体。e混合物拌和喷射混合物由绿化基材、种植土壤、水泥、纤维及锯末与混合草种按 一定的比例组成，经强制式搅拌机拌和而成，拌和时间不小于10分钟。该配合比应经过对现场的气候环境条件、边坡结构类型、土壤条件等的调 查进行室内、现场试验确定。2:撒草及客土喷播植草施工方案(1) 、施工流程：施工准备f平整坡面T铺设种植土T播草籽f盖无纺布f养 护管理(2) 、施工准备A、草籽质量控制：a、进场种子应注明品种、品系、产地、生产单位、米收年份、纯净 度及发芽率，不

8、得有病虫害。b、符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规要求。进场种子均 具备检疫证明。B种植土质量控制种植土质量符合图纸设计要求(3) 、主要施工工艺A、坡面处理：施工坡面的标高、坡度均应符合图纸设计要求，并经监理工程师检验 合格。B根据地面地质、地貌情况，清除坡面杂草、较大石块、树根、水泥 渣等。必要时对于土石混填边坡、土壤贫瘠路堑边坡在坡面上填2030客 土，客土具有足够肥力，客土与坡面充分结合并保证其平整性。C播草籽：按图纸设计及相关技术规范要求或甲方批准进行草籽配比，采用专门 的技术工人或手摇喷播机进行播种，播后及时浇水。D盖无纺布：喷播植草后，在边坡表面覆盖无纺布，以保持坡面水分并

9、减少降雨对 种子的冲刷，促使种子生长。E、养护管理：施工完成后定期进行养护，养护内容包括：浇水、施肥、补种、除杂 草、除虫等。对于干旱季节，适当增加浇水次数，雨季则减少浇水乃至不 浇。六周以后，视生长情况浇水和施肥。后期浇水应遵循“多量少次”的 原则。待植草生长高度20伽左右时，揭开无纺布，以免阻止植物生长。 施 工完成一月后，全面普查生长情况，生长不良位置予以补种，其他部位清 除杂草和喷农药除虫。第二节具体绿化方案一、路堤边坡1、路堤边坡高3米时，（喷播植草+红绒球或假连翘穴距0.8米*0.8 米，每穴1株）；2、 路堤边坡高3米时，拱形骨架客土喷播植草+红绒球或假连翘穴距0.8米*0.8米

10、，每穴1株）；二、路堤坡脚至用地界A、排水沟到栏删：2排灌木（株行距各1.5米）B、排水沟至用地界：1排小刺槐株距1.5米）三、路堑边坡1、框架梁：喷混植生+炮仗花或三角梅（穴距0.8米*0.8米，每穴1株）2 、拱形骨架A、沙土边坡：客土植草+炮仗花（穴距0.8米*0.8米，每穴1株）B、风化岩边坡：喷混植生+炮仗花（穴距0.8米*0.8米，每穴1株）C无骨架风化岩边坡：喷混植生+炮仗花（穴距0.8米*0.8米，每穴1 株）四、隧道边仰坡绿化1、沙土边坡：骨架客土植草+炮仗花（穴距0.8米*0.8米，每穴1株）2、风化岩边坡：喷混植生+炮仗花（穴距0.8米*0.8米，每穴1株）第二章、保证工

11、期技术措施（一）工期控制的关键按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：施工准备、测量放线、 场地平整、种植土回填、绿化种植、土建工程、安装工程、绿化养护、竣 工验收。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。（二）工期保证措施1、加强计划管理，详细完善施工进度网络计划，根据工地进度计划编 制月、旬、日计划，以旬保月，保证本工程施工总进度计划全面实施2、备料充足，严格按设计图纸要求进行苗木准备和砂石等建筑材料的准备。该工程用苗木品种和数量我苗圃可以提供90%左右，渗透管市场上可买得到，为确保工期按时完成提供了有力的保证。3、施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组 织各技术工种人

12、员上岗，合理组织流水作业，确保施工进度。4、合理配备各种施工机械，满足施工工期的要求，备足主要施工机械 易损部件，及时进行维修，提高施工速度。5、要针对施工场地的情况特点，制定出合理的施工时段和施工方案。6、 选备有丰富施工经验及操作水平高的操作人员进场施工，施工前应 对操作人员进行技术交底，保证做到施工前操作人员对施工流程、操作要求、质量要求心中有数，质量目标明确，提高操作人员的工效，进而提高 苗木成活率及优良率。7、选用合适的设备，在保证质量的前提下降低操作人员的劳动强度， 提高劳动效率，缩短该工序所占用的工作时间，达到缩短工期的目的。如 选用小型挖掘机来挖树坑，大大提高工作效率。8如遇台

13、风或不可抗力的因素造成的工期延误， 则我方将追加机械设 备投入与增加劳动力安排，加班加点赶上工期进度。使本工程如期如质完 成。第四章、资源配备计划一、机械设备投入计划本工程为公园园林绿化工程，现场主要为水平运输，垂直运输主要为 大树种时使用的吊车。场外水平运输用机械运输，场内水平运输主要机械 运输用配合翻斗车、人力运输。机械设备投入计划详见附表一拟投入本 标段的主要施工设备表（一）、机具进场后，细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、 可靠, 然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。（二）、施工机械有防雨设施。开机操作穿绝缘鞋、戴绝缘手套。（三）、机动翻斗车坚持定人、定机、持证操作

14、，在施工现场行驶，注 意周围的道路情况，不准盲目行驶，严禁超载行驶野蛮车。二、劳动力投入计划及其保证措施为保证工期和质量，挑选有类似施工经验的管理人员和熟悉类似施工 工作的技术工人进场管理和施工。抓好工人进场前的培训，使进场工人明 确质量技术标准、安全要求。培训合格，方可进场施工。三、工程材料投入保证措施做好苗木等工程材料的准备工作。利用苗圃生产工具基地的优势，提 前做好工程用苗“断根炼苗”的准备工作，提高苗木成活率。四、材料计划保证措施1、加强材料管理，根据施工进度计划编制月、旬、日作业计划，以日 保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划全面实施。2、备料充足，严格按设计图纸要求进行苗木准备

15、的准备。该工程用苗 木品种的数量我苗圃可以提供 30注右，为确保工期按时完成提供了有利 的保证。3、组织好货源，保证有充足的货源，确保施工工期。第五章 工程质量的管理体系以及保证措施一、工程质量目标：本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，一次验收合格，达到工程规定的质量标准。 本工程分项工程质量目标：工程合格率100 %,分项、分部工程优良率95% 以上，单位工程优良。二、质量的技术保证措施为保证质量目标的实现，我方将组建一支丰富施工经验的项目经理和 项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进 度、安全三条主线，确保工程

16、保质保量的完成，争创质量优良样板工地。 建立完善的施工质量网络，严格按相关质量管理体系的程序要求进行项目 质量管理，明确岗位，做到各尽其责。三、施工质量创优计划开工前，做好质量策划工作。公司的领导者要把工程创优工作提到议 事日程。制定实施工程创优实施细则，在工程施工中主动提出创优要求， 并把具体的创优措施和实施计划写进投标文件。工程开工前，公司要根据 工程的规模、施工环境、技术要求、质量要求、设计及合同要求，从施工 人员、施工设备、施工工艺方法等方面精心组织和策划、编制工程施工方 案及项目质量计划（一）施工质量创优目标：一次验收合格，达到工程规定的质量标准。（二）施工质量创优方法公司质检部落实专职质量员，建立以项目经理为首的施工现场质量管 理网络。专职质检员进行对工程质量全方位的管理和检查，对质量控制的 重点部位设置质量管理点，同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。1、防止质量通病的措施防止质量通病的发生，加强对施工过程质量的控制，以确保施工管理 及操作人员严格按照标准及规范要求进行管理和施工。尽量避免在施工中 出现质量通病。2、以精干、高效为原则，选派施工经验丰富、政治思想水平高、文 化素质好、善管理、懂经营、重质量、资质等级符合要求的项目经理及相 应的管理人员组成项目班子，从组织机构上确保工程质量目标的实现。3、认真贯彻落实公司“精心