营业部经理的管理技能PPT学习教案_第1页
营业部经理的管理技能PPT学习教案_第2页
营业部经理的管理技能PPT学习教案_第3页
营业部经理的管理技能PPT学习教案_第4页
营业部经理的管理技能PPT学习教案_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1 营业部经理的管理技能营业部经理的管理技能 你是想当老板还是要当团队的领袖？一般而言，做老板简单你是想当老板还是要当团队的领袖？一般而言，做老板简单 得多，权力主要来自地位，来自机遇或凭借你的努力和专业知识得多，权力主要来自地位，来自机遇或凭借你的努力和专业知识 ；做领袖较为复杂，你的力量要源自人性的魅力和号召力。老板；做领袖较为复杂，你的力量要源自人性的魅力和号召力。老板 只懂支配众人，让别人感到渺小；领袖领导众人，让别人甘心卖只懂支配众人，让别人感到渺小；领袖领导众人，让别人甘心卖 力。力。 要成为好的管理者，首要任务是自我管理。很多人总是把要成为好的管理者，首要任务是自我管理。很

2、多人总是把 不当的自我管理与交噩运混为一谈，这是很消极无奈并且在某种不当的自我管理与交噩运混为一谈，这是很消极无奈并且在某种 程度上很不负责任的人生态度。程度上很不负责任的人生态度。 其次，要建立同心协作团队的第一条法则就是聆听到沉默的其次，要建立同心协作团队的第一条法则就是聆听到沉默的 声音。你是否开明公允、宽宏大量，承认每一个人的尊严与创造声音。你是否开明公允、宽宏大量，承认每一个人的尊严与创造 力？你是否有原则与坐标，而不是矫枉过正、妄自尊大？力？你是否有原则与坐标，而不是矫枉过正、妄自尊大？ “做领袖者，要致力于建立一个没有傲心但有傲骨的团队，做领袖者，要致力于建立一个没有傲心但有傲骨

3、的团队， 在肩负经济组织特定及有限责任的同时，也要努力不懈，携手服在肩负经济组织特定及有限责任的同时，也要努力不懈，携手服 务贡献于社会。务贡献于社会。” 第1页/共22页 第2页/共22页 第3页/共22页 第4页/共22页 第5页/共22页 市场死亡法则：你的衰落和死亡不是因为你做得不好，发展太慢，而是由于竞争对手做得比你更好、发展更快。市场死亡法则：你的衰落和死亡不是因为你做得不好，发展太慢，而是由于竞争对手做得比你更好、发展更快。 第6页/共22页 第7页/共22页 第8页/共22页 n与高层保持一致 n符合SMART原则（具体明确、可衡量、可接受、 现实可行、有时间限定） n具有挑战性 n你永远无法管理、无法改进你无法测量的 东西 第9页/共22页 第10页/共22页 第11页/共22页 第12页/共22页 第13页/共22页 第14页/共22页 第15页/共22页 第16页/共22页 第17页/共22页 第18页/共22页 一、角色认知能力一、角色认知能力 二、时间管理能力二、时间管理能力 三、沟通能力三、沟通能力 五、五、激励能力激励能力 四、四、目标管理能力目标管理能力 六、绩效评估能力六、绩效评估能力 七、领导能力七、领导能力 八、教练技能八、教练技能

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论