自来水厂工作的自我总结

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。自来水厂工作的自我总结 怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司 沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程 监理工作总结 工程名称：沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程 建设单位：沅陵县自来水公司 承包单位：湖南中格建设集团有限公司监理单位：怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司 一、工程概况 该工程为沅陵县龙泉山水厂扩建工程。位于沅陵县城西龙泉山水厂院内，本工程主体分别为，清水池3500m3，反映沉淀池2.5万m3/天，虹吸滤池 2.5万m3/天，活性炭滤池2.5万m3/天，废水回收池，总扩建面积为4314m2。 本工程由湖南华亿市政工程设计有限公司设计，建筑的抗震设防类别为两类，抗震

2、等级为四级，全部为钢筋混凝土现浇结构，池体抗渗等级为s6。清水池长49.8m宽16.8m，墙厚0.3m，垫层混凝土强度等级为c15，主体混凝土强度等级为c30；反应沉淀池长45.25m宽16.25m，墙厚0.35m，垫层混凝土强度等级为c10，主体混凝土强度等级为c25，两侧设排泥沟1m；虹吸滤池长18.45m宽12.4m，墙厚0.3m，垫层混凝土强度等级为c10，主体混凝土强度等级为c25。 二、工程建设各方的单位名称 1、建设单位：沅陵县自来水公司 2、设计单位：湖南华亿市政工程设计有限公司 3、施工单位：湖南中格建设集团有限公司 4、监理单位：怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司 5、监

3、督单位：沅陵县建设工程安全质量监督站 三、监理人员及设施投入情况 四、工程项目监理范围及监理情况 1、工程项目监理范围： 对沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程施工阶段的质量、工期、投资等方面实施监控直至工程竣工验收。 2、工程项目监理情况： 自工程开工以来，我监理部积极配合业主、施工单位的工作，确保工程严格按照工程设计及相关规范保质保量按期完成。主要做了以下工作： 、总体控制。协助建设单位组织设计交底，组织承包单位进行图纸会审，审核开工报告；审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工管理方案、事故应急预案及施工进度计划，监督检查并实施。 、工程质量。在工程质量控制上督促、检查承包单位

4、严格执行合同和严格按照国家规范、标准以及设计图纸文件进行施工。检查施工过程中的重要部位、关键环节，以及隐蔽工程的验收签证，未经验收严禁下道工序施工，违反规范、标准规定者，向承包单位签发监理通知单，并及时向建设单位报告处理情况。对用于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定并进行见证取样送检试验，凡发现出厂合格证、材质化验单或见证取样送检试验不合格或不符规范要求的原材料、构配件，责成承包单位退货处理，防止不合格的材料或构配件用于工程。 、工程进度。进度控制上要求施工单位编制施工进度计划，监理部对其进度计划进行审核，以确认其可行性。根据确认后的进度计划，要求施工单位投入相当的施工机

5、械、材料及施工人员，发现施工进度有滞后的情况及时要求施工单位采取有效的应对措施，确保工程如期完成。 、工程投资。严格审核施工单位上报的工程计量支付报表，严格按合同规定进行计量支付。对工程需要变更部位及时通知业主和设计单位，会同一起确定变更方案。 、安全文明施工：在工程施工过程中坚持“预防为主，防治结合”的安 全生产方针。每月定期或不定期组织施工单位对工程的安全工作进行检查，发现问题后及时要求施工单位进行整改，消除安全隐患，确保工程安全。 五、进度控制 1、计划与实际进度比较： 计划工期：2021年1月10日2021年6月10日，计150天； 实际工期。2021年1月10日2021年6月10日，

6、计150天。 2、进度控制的特点、重点、难点及经验： （1）严格审查承包商的施工组织设计； （2）检查、督促工程进度计划的落实； （3）对工程进度采用动态管理方法，在工程实际进度与计划进度出现偏差时，及时督促承包商对进度计划进行适当的调整，并采取相应措施确保工期目标的实现，调整后计划符合工程现场实际，并满足合同工期的要求。调整后的计划和拟采取的措施由监理工程师审批； （4）工程进度计划的检查、调整有时通过工地会议进行，有时召开专题协调会议； （5）工程进度计划的调整主要是调整关键线路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加机械设备、改变施工方法等方法。对于非关键线路，如不影响总工期的，可以

7、不要求对整个工程进度计划进行调整； （6）对工程进度计划检查落实情况、过程中对进度计划的调整情况和为加快工程进度拟采用措施情况，都及时上报业主。 六、质量控制 1、施工组织设计和施工方案实施情况： 施工部署、机械设备资源、施工工艺流程、安全文明施工的实施情况良好，工程已保质、按量、按时完成。 2、质量评估的依据 现行的国家和部门（行业）有关的设计规范、施工验收规范、试验及检验规则，工程质量检验评定标准。 3、质量受控状态 在施工过程中施工单位能严格按照设计图纸进行施工，各项指标显示质量符合设计及有关规范要求。 4、对工程质量的评价 合同承包范围内的分项、分部工程全部合格，单位工程评定达到合格标准。 七、合同管理 1、对工程合同执行情况的评价 从工期、质量、投资方面看，工期满足合同要求，工程总体质量为合格，满足合同目标。 2、索赔处理 建设单位与施工单位相互间没有发生索赔。 八、工程中存在的