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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!关于竞聘发言稿 百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。以下是我为大家整理的竞聘发言稿,供大家参考学习。 竞聘发言稿1 敬重的各位指导,各位评委大家上午好! 首先,请允许我借这次发表竞聘演说的时机,向多年来在工作、生活上赐予我关心、指导、关心的各位指导和同事们表示诚心的感谢。自从参与工作以来,我虚心倾听指导的教导与指正,仔细服从上级的支配与要求,自觉承受全体员工的监视与批判,与农合行一道学习、成长、壮大。可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美妙的生活,而且给了我学问和阅历,给了我力量和自信,给了我进步与抱负。 面对农合行改革大潮,我不能袖手

2、旁观,不能躲避退缩,的选择就是主动参加,勇挑重担,自觉承受更大的压力,主动担当更大的责任,把在农合行学到的学问,把握的阅历,熬炼的力量和培育的自信奉献给农合行,以更好的表现和更优秀的成果报答指导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生抱负。正是基于这种考虑,我鼓起了士气,站在这里承受各位指导和同志们的考验和评判。 同时也特别感觉合行指导为我们制造了这次公正、公正的竞争时机!根据竞职方案,我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财,现年41岁,中共党员,大专文化程度,我的优势: 一是具备扎实的财务学问,熟识合作银行内外勤业务,这有助于一个支行长在日常的管理工作中处理事情更加得

3、心应手,也更好地协调内部关系、实行精细管理。 二是工作经受丰富。在信息科几年的工作中积累了较为丰富的理论阅历。 三是具备较强的人际交往力量、亲和力。参与工作十多年来,我先后从事过企业财务、保险业务、银行业务等工作。每到一处,我都能和四周同志融洽相处、打成一片。每到一个岗位,客户总会给我一个较好的评价,间接、挺直地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。这些,都有助于今后工作的顺当开展。 四是工作面前有股“闯劲和“干劲我始终把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,指导和同事们的支持和关心,造就了我敢于

4、坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 五是有着较强的沟通协调力量、组织管理力量。在二年的保险营销期间,由于年轻社会关系少,我总能和同事一起将生疏的客户营销胜利,从中我学到了不少团队管理的阅历。在平常的日常工作中,我也能尽己所能帮助指导出点子、协调相关工作。 六是业务方面有股“钻劲。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向指导们学习,向向同志们学习,向理论学习,以肯于钻研

5、的学习精神,不给自己留疑问,无愧于指导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位指导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行职责。 七是具备剧烈的责任心和吃苦耐劳的精神,身体安康、勤于学习。身体安康是革命的本钱。工作之余,我始终没有放松自身素养的进步,日常的业余时间我常常订阅金融书籍,关注金融动态,常常收看经济纠纷判例,以利于掌握放贷风险。 假如我竞聘胜利,工作思路是:我将从以下着手: 一、领先垂范。 “村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中

6、产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直老实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范,引导全行员工开拓进取。 二、做员工的的表率。 “村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养,要廉洁自律、勤政为民;要正直老实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范,引导全行员工开拓进取。 三、“抓大放小。 “抓大,即抓住全行的中心工作和主要工作,

7、抓住关键问题和主要冲突,突出重点;“放小,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以改善副职工作,熬炼中层干部和一般员工,给他们以施展才华的时机,激发职工的工作制造性支行行长竞聘演讲稿。 四:对内协调: 一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究指导的艺术。我认为,要把客户当“上帝,首先要把员工当“上帝。因为,客户对农行的满足度是从员工的满足度开头的,并与员工的满足度成正比例进展的。为此,我会把进步员工的素养,调发动工的主动

8、性和制造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。 多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原那么,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少抱怨;多敬重,少指责;多情意,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目的团结员工,以有效的奖惩鼓励员工,以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,给他们充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增加员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支布满活力和战斗力的和谐团队。 五、自我鼓励。 在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束

9、。随时理解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立典范,扩大影响,激发被表彰者内心的骄傲感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下的用人机制,努力改善和进步员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。 六:对外营销: 在金融体制改革不断深化,竞争日趋剧烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步进展,将是一项长期而艰难的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段,在制造良好的社会形象的同时,要求业务人员进步工作效率,尽量便利客户,让客户能主动上门寻求效劳。我将坚持稳固老客户

10、,再进展新客户原那么,我会逐一访问大户,稳固关系。在办理业务中关注中户,并尽可能赐予便利,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求进展,从创新中寻打破。 七、敬重员工的人格。详细做好三个方面: 一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是互相理解、敬重和信任。要以生活上的关怀换得工作上的安心,以诚意换爱心。要广泛征求和获得员工的看法和建议,恳切承受员工的批判与监视。 二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,准时赐予确定,增加其自信念;对因非主观缘由造成失败的员工,不要求全责怪,要鼓舞,让他感到指导对他的工作

11、是理解和支持的;对确因主观缘由使工作受到损失的员工,批判要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采纳有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。 三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 八、加强学习。学习的内容主要三方面: 一是学习金融学问,针对自己缺乏之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习,主动讨论金融政策,正确把握我国金融改革进展动向,进步自己专业学问程度,把自己培育成真正的银行家;二是学习相关学问,金融是特别行业。但凡经济领域范围的部门学

12、问都要有肯定理解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底学问等,进步自己综合素养。三是学习政治理论,马克思哲学学问,进步自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素养支行行长竞聘演讲稿。 作为一名合行员工,是党和国家、是社会和人民培育了我,是合行让我渐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴合行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生抱负,而这也正是我参与这次竞聘演讲的源动力,敬重的指导和各位评委,请给我这次时机,我会尽自己的力量去管理好这个团队,为今后的达标、晋级打造一支强有力得生力军。我信任:世上没有无望的境况,只有对境况无望的人。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,

13、励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔! 竞聘发言稿2 敬重的各位指导、各位评委: 大家好!特别感谢分行党委为我们供应这样一个展现自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。刚刚两位竞聘者做了特别杰出的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫x,今年35岁,中共党员,经济师。 1989年7月x大学经济治理系本科毕业,安排到x支行工作;1989年10月开头在支行政工科从事宣扬训练工作,对思想政治工作和党务工作比拟熟

14、识,积累了比拟丰富的基层行宣扬训练工作阅历;1994年开头在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任x支行共青团书记,;1997年底任支行行长助理,帮助一把手进展综合治理;1999年1月调至分行宣扬部,详细负责企业文化和职工训练工作,1999年2月通过竞标,任x部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合力量,有基层宣扬训练和群团组织治理工作阅历,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部(也就是党委宣扬部)是党委的喉舌、是党委联络群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建立的排头兵和方向舵。 能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的奉献,是我很久以来的愿望。假

15、设这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣扬部多年以来的优良传统,实在地履行部门职责,努力做好党的路途、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬训练工作;系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立;仔细落实优质效劳的组织、督导工作;注重突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向进展。 基于对企业文化部部门职责的理解和熟识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:一是培育职工“精、气、神,重点放在培育职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化的训练和治理机制,组织形式多样的主题活动,培育和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的

16、精神状态和工作热情,保持剧烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种“职业,而是把它作为一种“事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的训练,重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深化人心,并成为员工的自觉行动。标准和统一cis形象识别系统的制作和宣扬展现,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,表达x行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化。即品牌化、专业化、市场化。 要在市场竞争中脱颖而出,我们必需树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培

17、育自己的“品牌员工、“品牌效劳,将其进展大力宣扬和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上,突出抓员工素养和效劳程度的进步,使职工成为“行家里手、“多面手,面对冗杂的客户需求,培育复合型的人才。面对客户市场的需求,大力推广和完善效劳手段。引导员工转变“以我为中心的效劳意识,开展“换位思索,把便利让给客户;延长“一米线后续效劳,扩大代理理财范围;让“客服热线真正热起来、使“投诉热线真正起到亮丑的作用;开展“行长(主任)接待日制度,拉近治理层与客户之间的间隔 ;实在推行“首问负责制,进步办事效率,杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建立突出找“位子。在党组织活动

18、和党员训练中,发动党组织和党员找准自己的“位子,使他们熟识到“党员不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并承受群众和客户的监视。 实在发挥共青团组织的主动作用,在系统内创立更多、更高层次的“青年文明号和“青年岗位能手;制造条件,准时发觉和总结、推举“十佳出色青年人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发觉、总结推举团组织和团员青年创立“青年文明号和“青年岗位能手,而且要让他们克制评选后“船到码头车到站的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目的迈进。四是抓“心理建立。着眼于“先解决心情,再去做事情,弄清员工所

19、思所想,引导他们正确熟识自己、正确对待困难,关心员工确定人生目的。深化基层,调查讨论,摸清动态,建立档案,进展个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进展思想训练工作。 总之,假设我可以获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!感谢大家! 竞聘发言稿3 敬重的各位指导、各位同仁: 大家好! 首先感谢指导供应了这样一个时机,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫x,是来自内导部一名员工,今年28岁,20x年参加我们公司,所以今日我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展现自我、认识自己的机遇,更是一次互相学习

20、、互相沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是内导部经理。我清晰地认识到,要成为一名合格的经理不简单,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还需要有广博的学问;不仅要有高超的组织管理程度,而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有力量胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为指导,必需先做好人。一个指导无能,最多是件次品,而一个品德不好的指导,那么是危急品。 2、目前的内导部进展快速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工

21、作人员都比拟熟识,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,确定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热情。我将用的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。 目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点缺乏: 1、内导的工作不够标准化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进展推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。所以肯定要有一个量化的标准。 2、内导人员对局部商品售卖的主动性不高。景区商品售卖的好坏挺直关系景区的利益,内导是第一个与游客接触,也是最简单和游客信任的一个群体。所以肯定要进步内导人员对商品售卖的主动性和参加度,从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务学问、效劳意识和效劳看法还有待于进步。假如可以得到指导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸中选的话,我将

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