开发管理个人工作总结

1、开发管理个人工作总结第一篇：开发区个人工作总结2014 年度工作总结 一年来，坚持以科学发展观为指导，紧密结合自身的工作岗位和工作职责，尽 心尽力，恪尽职守，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将思想和工作情况 简要汇报如下：一、加强学习，不断提高政治水平 认真学习国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规，深刻领会我县 关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。认真学习与本职工作相关的专业理 论知识，坚持在实践中学习，在工作中提高，努力做到理论与实践的有机结合。把 完成每一项工作，解决每一个问题都当作对自己素质和能力的检验和挑战。二、恪尽职守，圆满完成各项工作任务一、做好办公室电话的接

2、转，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各股室 传达、督导和落实。做到办理不误时，不延时。积极协助股室负责人做好上下沟通、 内外联系等工作。二、健全档案收集归档制度，做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收 发、管理，分类存放，条理清楚，便于查阅，确保档案的管理质量。三、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据 准确、及时上报，投入很大精力下基层、入企业，一个一个 企业的进行调查研究，督促企业建立电子台帐，健全统计制 度和工作流程，并与县统计、两税、工商等部门交流和沟通， 明晰统计数据来源，做好数据比对分析，确保了开发区统计 数据上报工作于今年八月份开始步入正轨。三、存在问题一、学习掌握

3、新政策、新规定还不够，对新形势下的工 作需求还有差距；二、工作的创造性、协调性不够强；三、政治理论水平有待进一步提高。四、明年工作 在今后的工作中，我将进一步加强业务学习，掌握更多 的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识，强化服务意 识，增强责任感、压力感，提高工作效率和工作质量。继续 提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中 完善提高自己，履职尽责，脚踏实地，做好领导交办的各项 工作，努力使自己的思想觉悟和工作效率上一新台阶。 2第二篇：个人工作总结 项目开发个人年终工作总结时间过的很快，转眼又是一年。对于我而言，二一四年是难忘的一年，这一 年既是我走上部门领导岗位全面主持部门

4、工作的一年，也是项目开发部职能重大转 变的一年。在领导的关心和同事们的支持下，我顺利完成了交办的各项工作。这一 年中有得有失，得是部门从小到大，从单一职能部门向综合型职能部门成功转变， 部门各项制度、工作规范逐步建立和完善；失是管理经验不足，制度执行的刚性要 求不够，致使一段时间内部门管理工作出现懈怠，但学费交过之后也为今后战胜自 我铺平了道路。现针对个人二。一四年的工作情况，实事求是，认真总结，敬请大 家批评指正。二一四年，个人工作可以总结为：成绩固然存在，不足亟待克服，09年计划需认真落实。一、二。一四年工作成绩1 、制订了一系列业务管理制度、办法和工作规范，并认真落实 通过三月份项 目拓

5、展模板的制订、四月份 xxx 项目组成立、五月份可行性研究规范的制订、十一 月份代理开发工作操作流程及代理开发协议范本的拟订，以及 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目等实战检验锻炼，项目开发部在项目拓展 方面的组织架构、工作流程、操作规范已初步建立，虽然中间还存在工作配合和技 术操作上的问题，但已经基本能满足目前公司项目拓展业务的需要。在项目策划方面，制订了项目定位模板，制订了项目定位及规划设计流程，并 通过 xxx 项目实战检验进行梳理完善，目前较为完整的项目定位流程及工作规范已 初步形成。同时指导建立了营销广告费用台帐和广告业务单位

6、数据库，将优质业务 单位进行整合，缩短询价过程。制订了房地产信息模板，并指导初步建成了合肥房 地产市场信息库，增强了部门对市场和项目信息的及时把握，丰富了决策依据。主 持建立了户型数据库，每月搜集 10个以上的经典户型，并进行户型评价，积极为 项目运用做基础性储备。招商方面，积极参与 xxx 项目商业街和 xxx 项目社区购物中心的招商工作，目 前正主持制订招商工作管理办法，将招商工作纳入规范化运作流程，即将上报公司 审批。报建报批工作方面，主持制订了项目前期手续办理流程，并主持建立了规费及 其他报建费用台帐，做到规范化运作、标准化管理。2 、项目拓展逐步规范化，为公司决策及时提供大量报告和研

7、究材料二一四年项目拓展工作项目多、任务重， xxx项目、XXX项目、XXX项目、 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 项目等，每个项目都需要进行系统调研，完成大量研究 和汇报材料。仅xxx项目二。一四年就单独完成或参与完成了 20个以上的报告或 请示， 3 个容积率下（ 1.97 、 1.7 、2.5 ）的可行性研究报告，多个版本的股权转让协议和股权转让合同，针对路 网规划、航空限高、恢复楼、补交土地出让金等问题进行了大量外围调研工作。其 他前期项目也都完成了大量可行性研究工作。3 、策划方案力求严谨、创意、实用，注重市场与项目相结合 策划工作方面， 相继完成了三月份 xxx 营销执行草案

8、、四月份 xxx 项目营销执行草案、五月份 xxx 项目开发思路细化方案、七月份 xxx 社区购物中心与 xxx 项目结合的可行性分析、 十二月份 xxx 项目物业发展建议等，参与完成了五一房展会展位包装设计方案招标 工作， xxx 售楼部装饰工程的招标和包装平面设计， xxx 沙盘及户模的制作等。在 公司成立市场营销组后，相继组织组内成员赴上海、深圳考察当地代表楼盘，初步 掌握了高端楼盘的一些规划设计要点，为天下锦城项目的产品定位积累了宝贵的第 一手资料。4 、积极参与报批类的协调工作和招商谈判工作在规划报批方面，对于 xxx 项目报批过程中出现的地上配电房规划、地下人防 面积设置、 xxx

9、 项目地下退让等问题，积极与相关主管部门的协调。就 xxx 项目补 交出让金问题积极与国土部门协调。就 xxx 项目日照影响问题积极与 xxx 联系补偿 办法。招商工作上，积极参与各意向商家的商洽，参与 xxx 项目商业街整体销售协议 和 xxx 项目招商合同的草拟和复核工作，参与招商策略的制订。二、工作中存在的不足 工作中存在的不足主要在于管理方面，反映在制度执行的刚性不够，管理的主 动性需要提高。由于第一次走上部门领导岗位，管理经验缺乏，加上岗位空缺、工作任务重， 造成上半年在管理上投入不足，出现顾此失彼，在 xxx项目会所装饰工程、户型折页文案上把关不严，出现了一些失误，我作为部门 负责

10、人，负有监管不力的责任。其他问题还反映在下属遇到困难的时候，有时不能 及时帮助解决；缺乏有效的计划，部门员工对于工作任务目标不明确；对于下属的 缺点未能及时指正，未能促其较快融入公司团队当中。对于这种状况，公司给予了严厉批评，我痛定思痛，从我做起，积极制定整改 措施。一是制定严格的月度指令性计划，明确目标，分解任务，使部门每个人都明 确自己的工作任务；二是加强绩效考核，与个人当月工作业绩挂钩；三是加强管理 的主动性，对部门员工的工作给予指导，加强部门间的协调，对出现的难题及时帮 助解决；四是实行分管机制，在新的组织架构内，对管理工作进行合理分工，避免 因为个人影响工作进展；五是对部门员工不好习

11、惯和工作方式及时指出，促其改正， 做到奖罚分明，打破一团和气。基于上述措施，项目开发部在风气上有了较大起色，工作面貌显著提高，工作 上更加积极主动，相继在一些工作上取得了突破。三、二一四年工作计划1 、狠抓管理，做好计划，奖罚分明 虽然管理状况在下半年得到了改善，取得了一些成效和提高，但是管理力度还须加强。二。一四年将重点放在计划的制订和分解上，狠抓落实，以结果为考核导 向，加大过程管理，侧重计划的督办考核，有奖有罚，奖罚分明。充分发挥团队的 力量，群策群力，取得更好的工作业绩。2 、加强流程化、标准化、规范化，提高工作效能二一四年，虽然在部门流程化和规范化工作上取得了一定进展，但目前在市 场

12、研究、招商工作等方面仍然存在一些薄弱环节，今年将大力加强这方面的工作标 准的制定，并组织实行。3 、二一四年的几项重要工作任务一、加强对市场信息的掌握，并与 xxx 公司、规划设计单位、景观设计单位以 及公司内部各部门充分沟通，完成 xxx 项目定位与物业发展建议，完成总体概念性 设计及启动区详细设计。二、在公司的统一部署决策下，争取在 xxx 项目、 xxx 项目、 xxx 代理开发项 目上有所突破。三、完成 xxx 项目的整体招商合同的签订，制订望湖中路商业街的招商策略， 启动意向商家的接洽，并争取有所突破。四、完善房地产信息库和户型库，对土地出让信息、房地产市场动态实行数据 化管理，及时

13、更新，为公司决策和项目策划提供第一手资料。以上就是我的个人年终工作总结，敬请大家批评指正。xxxxx二一四年元月三日第三篇：开发区个人工作总结个人工作总结从事统计已经六年了，在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说 已不是一个陌生的工作，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领 悟的也很多。无论从事何种工作对我来说都是一种挑战 , 也是一种磨练。做统计几 年来在工作中不断的磨练了我的意志 , 同时增加了我对困难的征服欲 , 实现了我的人 生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗 敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。现将工作总结如下：统计这份工作

14、要求我。 （首先）要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择 了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。（二是）要以严谨细致的态度对 待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作， 它的要求很严格 , 它要求我必须认真、细致。要做到在刚统计时与磅房核对数字相 符,数字一定要准确无误 , 做表时要磅票与表格数字相符。无误的数据便于以后的查 账，所以，必须要认真 , 仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严 谨细致的态度对待工作。（三是）责任心 . 工作对我们来说就是一种责任 .我们有义 务尽心尽责的去完成 , 去负责.所以工作的好坏

15、,也取决于你对工作的责任心 .（四是） 工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提 高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断， 设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最后期限（五是）保密性。我所从事的统计具有很大的保密性，保密 性就是对数据的保密。在这我也体验了库管这份工作，能同时做两份工作，对我说 是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性 质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。例如货物 入库时没有分类摆放、标记名称。环境卫生比较差、库容不整洁。新的一年又已来 到。工作还在继

16、续，但是新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的 思路，把工作做的更细致化。一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百 分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经 选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观，许多事业 有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬 业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了 就会有好的回报的。在这一年的工作中，难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益 过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压

17、力大也是必然。 因为在这个物竞天择的自然中强者生弱者亡的法则是不变的，如果自我消极、抱怨 永远会成为弱者。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心 态，寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态， 以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待我们每天的工作。从中我也认识到。工作时，首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难， 正确评估自己的能力和价值目标，并进行必要的心态调整，努力培养乐观大度的良 好性格，对待工薪应有：得之不喜，失之不忧得态度，提高自己的抗干挠能力，有 效转移注意力，使个人的心态在工

18、作中得到转移、释放、调整，消除紧张与疲劳。 时刻保持求知向上的心，爱上工作，使工作变成生活的最大乐趣。这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作， 我有了养家糊口的经济实力；因为这份工作，我体现了自我的价值；因为这份工作， 我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比， 感激自己有丰实的薪水；与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康；与庸庸碌碌混 世者相比感激自己每天充实的工作着。人们不能预测快乐，因为快乐是乞求不到的， 寻找工作的快乐，达到忘我的程度，工作的满足感就会出现，因为这时我们已经忘 记了时间，也就忘记了忧愁。快乐是因为你做了快乐的工作

19、，当你把工作做好了， 你对自己的行为感到满意，你就会快乐。第四篇：仓库管理系统开发个人总结仓库管理系统开发个人总结在仓库管理系统开发中我负责的是模块设计，尽管开始遇到很多问题，但是还 是解决了，接下来分享一下我的收获与感想。总的来说，这次的实践我明白了软件的开发流程大致分为以下 5 个流程：1 、问题的定义及规划：此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件 的开发目标及其可行性。2 、需求分析：需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整 个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”，同样软件需求也 是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的，因此，我们必须定制需求变更计

20、划来 应付这种变化，以保护整个项目的正常进行。3 、软件设计：此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计， 如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软 件设计将为软件程序编写打下良好的基础。4 、程序编码： 此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。 在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维 护性。提高程序的运行效率。5| 、软件测试：在软件设计完成之后要进行严密的测试，一发现软件在整个软 件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系 统测试三个阶段进行。原来我以为软件开发就只需要

21、写代码，前期的不那么重要，原来我错了，前期 很重要，前期的文档设计没设计好，后期没法写，没法维护，我觉得前期这个需求 文档应当首先提交给技术研发部门的负责人以及核心开发人员。由开发团队对其进 行技术和风险分析。如果对此需求统一有异议的地方，需要返回给产品团队，重新 修正需求。反复如此，直至需求完善准确，细致，清晰。前期规划就像高楼的地基，如果马马虎虎，就算是一块砖块没摆好都可能导致 整个高楼建设的失败。在规划中我认为，交流永远是需要双方积极主动，能认真听 取每个人的建议。前期工作思维不慎重，不细致，不认真，不够完善，将产生连锁 效应直接导致整个工程和项目的失败。这种失败可能表现为：第一种，软件

22、按需求 实现但是功能根本不能满足用户需要。第二种，功能都有了，软件没有达到可用性、易用性。对于第一种，当然是因为前期规划疏漏了某些细小功能， 没能把需求文档做完善。应该是规划工作做的还不够认真和细致。对于第二种情况， 我认为更多是在产品设计规划方面经验还不够成熟。这种问题应该是很难避免的。因为每种新产品对产品团队来说都很陌生。即使以前做过类似的东西，也难免面面 俱到。这只能通过不断努力和认真的态度来弥补。在本次的实训中，除了让我明白工作中需要能力，素质，知识之外，更重要的 是学会了如何去完成一个任务，懂得了享受工作。当遇到问题，冷静，想办法一点 一点的排除障碍，到最后获取成功，一种自信心由然而

23、生，这就是工作的乐趣。有 时候也需要虚心请教，从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西，每一次的挫 折只能使我更接近成功。除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好 地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用， 理论与实际的相结合，让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧！这次实 习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅，在短短的一个星期中让我初步从理性 回到感性的重新认识，也让我初步的认识这个社会，对于以后做人所应把握的方向 也有所启发！相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。姓 名：王 体 方学 号： 10109281第五篇：扶贫开发工作工作

24、个人总结 扶贫开发工作工作个人总结2014 年初，按照市委关于深入群众，转变作风工作部署，我行与 * 区东沟乡 * 村结为定点帮扶单位，我作为工作组成员随工作组前往 * 村开展扶贫开发工作， 我始终坚持“服务、协调、办事”的原则，发挥自身优势，开展了的帮扶工作，取 得了一定的成效。现将一年来的工作情况总结如下：一、履行职责，严格自律 在扶贫开发工作中，我能够严格按照市委、区委的要求，认真履行工作职责。 一是深入调研，摸清情况。在驻村工作期间，我先后深入 3 个生产队的 100 多户家 庭了解以增产增收为核心的扶贫开发工作情况，并形成了关于 * 村基本情况调查 和* 村建立养殖小区两个调研报告，

25、在此基础上，制定了扶贫开发工作方案， 明确了工作组将要包扶的重点任务，并积极开展工作。二是率先垂范，严格自律。 在工作组长的带领下，我认真遵守工作要求，坚持吃住从简，不搞特殊化，尽量不 给基层添麻烦。三是深入群众，访贫问苦。我始终坚持以特别能吃苦和特别务实的 工作作风深入基层，深入农户家中，调查研究，访贫问苦，把党的温暖和市委、市 政府的关怀送到千家万户，受到了村干部群众的广泛好评。二、改善 * 村农田水利设施和为群众办实事 一年来，我认真践行“三个代表”和党的群众路线教育实践活动，结合帮扶对 象和扶贫开发工作实际，突出帮扶重点，积极协调我行与乡政府，保证了扶贫帮困 政策、资金、物资和措施的落

26、实到位。通过加强协调，资金扶持，为 * 村农田水利 设施建设和困难群众办了很多实事和好事，受到了各方面的好评。主要体现在以下 几个方面。一是解困帮贫，情系困难群众。根据市委安排，我行在 * 村开展了一对一帮扶 工作，积极帮助贫困户制定脱贫计划，变输血为造血，变扶贫为扶志，积极扶持贫 困户发展家禽养殖业。经过村两委的推荐，我制定了一对一帮扶工作计划及帮扶对 象确定标准，并根据村两委的推荐，认真筛选，最终确定 9 户家庭为一对一帮扶对 象，并向全村居民进行公示。今年六月，我行 9 家支行党、团组织分别与 9位贫困 户签订了一对一帮扶协议，并无偿向其提供价值 1500 元的鸡苗及饲料，帮助其发 展家禽养殖业，提高居民收入水平。同时在肉孜节和古尔邦节期间，我行帮扶单位 分别前往帮扶对象的家中进行慰问，为他们送去了 500 元慰问金和价值 300 元的米、 面、油等生活用品。二是深入群众，访贫