银行网点主管竞聘稿_第1页
银行网点主管竞聘稿_第2页
银行网点主管竞聘稿_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、优势:本人从年5月17日进入本单位正式工作,到今天有两年了,作为一名一线柜员来说,没有信贷从业经验是我这次竞聘的硬伤,但是,我相信,联社领导对我这两年的工作表现,工作态度,工作能力都有了一定的了解,那么我就简要分析下自己的优势。从纵向来看,我与工作多年,经验较为丰富的老员工比较,年轻的我有以下两种气质,善于学习,善于创新,能较快适应新事物的灵气和敢于迎难而上,乐于挑战的勇气。从横向相比较,我们这代人被社会贴上了浮躁,急功近利的标签,但是我与同龄人相比,又有另外两种气质,一是坚持不懈,一条道走到底的傻气,二是踏实肯干,相比一蹴而就的成绩,我更喜欢一步一脚印,务实工作得来的果实,这就是沉得住气。工

2、作计划与目标:如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以联社下达的各项任务指标为已任,竭尽所能,稳定现有客户、挖掘潜在客户,推广新兴产品、打造一流服务品牌、圆满完成联社下达的各项任务。工作措施和方法:1、恶补信贷知识,勤奋努力,多途径学习并且掌握信贷从业的基础知识和具体的操作方法。2、作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调各方面关系,要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合规经营。3、稳中求进,开辟存款新的增长点。.地处边远山区,由于地域限制等原因,经济相对薄弱,而且,竞争本来就相对较小,那怎样才能开辟存款新的增长点呢?我认为关键是要

3、挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,根据客户对我社的贡献度,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我社带来更多利润的客户身上。通过加强与客户的沟通与联系,向客户提供金融新产品,绿色通道等服务,增强对客户的吸引力,争取把他行的优质客户为我社的优质客户。4、积极稳妥地推进信贷业务的营销,加强对贷款的管理。做好进村入企,客户信息建档工作。主动出击,多渠道了解淡竹乡政府的发展动态,及时掌握信息,对一些有特色经济,前景好的专业合作社做跟踪,走访,积极拓展信贷业务。严格落实贷款的“三查”制度,对大额贷款实施跟踪监控,随时掌握其经营动态,确保大额贷款的安全性、流动性和效益性。5、加强队伍建设,狠抓内部管理,提升分社服务水平。在网点内营造互帮互助,共同进步的和谐氛围。6、以身作则,不断改进。在日常工作中我将保持一份平常心与责任感,以身作则,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取同事们的认可。竞聘陈述到此结束,可能上述很多观点还较幼稚,不成熟,但是,我会努

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论