人事调配管理办法(2008版).doc

1、集团公司人事调配管理办法第一章总 则第一条为了确保集团公司人力资源的合理使用，规范集团公司人事管理操作程序，使人力资源管理工作纳入规范化、秩序化轨道，依据劳动法、劳动合同法及集团公司相关管理制度，结合公司实际情况，特制定此办法。公司人事调配管理具体包括员工调整、解职、借调等。第二章员工调整第二条调整原则员工的调整必须本着“公正、公平、公开”的原则，凡属关键岗位任职人员的调整，必须经人力资源部门进行严格审查，方可调整。第三条调整依据人员调整必须以本人的绩效为依据， 以任职资格为标准， 同时兼顾个人职业发展规划和现任职务。第四条员工内部调动集团公司内部员工调动，须填写人事调动通知单，按管理层级报请

2、批准后方可办理调动手续，被调动员工须持员工晋升 / 内部调动审批表和工作交接清单结清公务、财务帐务，并在规定的时间内前往调入部门报到。集团公司核心层、关键层人员调整时，需进行审计后再做调整。第五条 任何部门和个人均不得擅自接收、 调动人员。若未按公1司调动审批流程规定擅自调动、接受人员，一经查实，退回原部门，并追究有关人员的责任。1、集团公司总部员工（包括财务系统人员）调动须经调入、调出部门负责人同意后报人力资源中心核准，呈报分管总裁审批；2、五大经营实体核心岗位及专业技术人员的调动，须经调入、调出单位主要负责人同意后，报集团人力资源中心核准备案。3、五大经营实体之间员工的相互调动，由调动双方

3、主要负责人同意后，报集团公司人力资源中心备案。第三章员工解除劳动合同第六条员工解除劳动合同分为辞职及辞退两种。第七条辞职：员工有辞职的权利。（一）原则上员工辞职需提前三十日提交辞职报告， 同时填写员工辞职申请表，按审批权限逐级批复。 在未获批准前不得擅离岗位，否则，追究其相应的违约责任。（二）全资子公司、分公司、控股公司核心层、关键层员工辞职时，审计部门对其进行离职审计，并提出意见。（三）已获批准的辞职员工，办理解除劳动关系手续，填写解除劳动关系证明书、工作移交清单，并在规定时间内，结清公务、财务帐务及其他与公司有关的个人事务，方可离职。第八条 辞退：公司对违法、违纪员工、一个工作年度内工作绩

4、效差的员工有辞退的权利。（一）员工辞退，由其直属上级填写辞退通知书，按审批权2限逐级批复。在未获批准前不得擅自辞退员工。（二）已获批准的被辞退员工应在其原上级领导监督下及时办理工作移交手续，填写工作移交清单 ，并办理解除劳动关系手续，填写解除（终止）劳动关系证明书 。（三）对集团公司、全资子公司、分公司、控股公司核心层、关键层员工的辞退，审计部门必须对其进行离职审计， 并提出审计意见 , 由人力资源部门办理有关手续。（四）被辞退的员工对辞退处理不服的， 可在收到辞退通知书之日起 15 日内，向公司工会或人力资源部提出申诉。审批权限：1、集团公司本部各部门辞退员工，须经集团公司工会和人力资源中心

5、审核，分管总裁批准后执行。2、亿利科技股份公司、金威建设集团、沙产业、煤炭事业部核心层及专业技术人员的辞退须到集团公司工会和集团人力资源中心审核，分管领导批准后方可执行。3、亿利科技股份公司、金威建设集团、沙产业、煤炭事业部内部员工辞退须经人力资源部门和员工所在公司工会审核，总经理批准后，报集团人力资源中心备案。4、未经有关部门批准，任何企业和个人均不得擅自辞退职工，一经查实，严厉追究有关人员的责任。第四章员工借调第九条内部借调3集团公司、亿利科技股份公司、金威建设集团、沙产业、煤炭事业部之间借用员工时， 借用单位提出书面申请， 填写人员借用申请书，集团公司分管领导、亿利科技股份公司、金威建设集团、沙产业、煤炭事业部总经理批准后， 报集团人力资源中心审核备案；工作结束后仍回原单位。借调时间一般不得超过三个月，借用期间除工资外其它一切待遇由借出部门负责。第十条外部借调外单位借用我集团公司员工， 须经集团公司、亿利科技股份公司、金威建设集团人力资源管理部门及其分管领导同意， 并签订借用协议书。第五章罚