社区卫生服务站人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度.doc

1、人员聘用、培训、管理、考核、奖惩制度根据上级有关文件精神，结合本服务站实际情况，就卫生专业技术人员资质的认定、聘用、管理、培训、考核、奖惩制定以下制度：一、专业技术人员资质的认定（一）上岗人员必须取得相应的学历，及具备相应的上岗证及其他资格证。（二）医护人员必须具有医师 ( 护士 ) 执业证、注册证，并在县卫生局政注册备案，经考核试用合格后方可上岗。二、专业技术人员的聘用制度( 一) 实行专业技术人员聘用制。单位与职工订立聘用合同，明确双方1、聘用合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份报师人事局备案2、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的，聘用单位予以解除劳(1)(2)(3)

2、 因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大的医疗纠纷(4) 严重失职、渎职或违法乱纪，经教育无效，触犯法律法规，对聘用单位利益造成损害的。(5) 旷工或无正当理由逾期不归连续超过( 含)15 天，一年内累计超过( 含)30 天者；(6) 患病或非因公 ( 工) 负伤，医疗期满后，不能从事原工作，经过调整工作岗位，仍不能胜任的，也不服从另行安排适当工作的。1 / 4(7)(8)3、发生下列情形之一的，聘用者也可与聘用单位解除劳动合同（ 1）试用期内发现聘用单位（ 24、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对方违约金3 万元。造成

3、经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任( 含组织培养学习等费用 )（二）聘用人员基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；遵纪守法，作风正派，服从分配，胜任工作；身体健康，无明显疾（三）聘用办法：录取后试用期为 6 个月。试用期满考核合格者经院长办公会议批准，正式予以聘用。聘用单位根据劳动法有关规定，与其本人签订专业技术人员劳动合同。三、专业技术人员的管理制度（一）专业技术人员一经录用， 即分配至相关科室， 纳入科室统一管理、统一使用。（二）专业技术人员应遵守国家法律、法规；各级卫生行政部门及我站（三）1、聘用合同签订后，合同双方必须履行合同规定的义务，任何一方不2、聘用合同期

4、限满或双方约定的终止条件出现，双方即终止聘用关系；也可根据聘用单位、聘用者双方实际情况及聘用者年度考核结果，决定续聘与否，但续聘年限最多不超过10 年。如聘用者连续二年参加执业资格考2 / 4（四）违约责任12、聘用者与聘用单位解除或终止合同，都必须办好工作交接手续，离院不得带走聘用单位科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔偿经济四、专业技术人员的培训考核制度（一）在服务站负责人的直接领导下， 由医疗质量与业务考核小组负责制定年度业务考核计划，并组织实施；日常工作由科室负责人分配。（二）根据站卫生服务工作需要， 有计划的安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等业务学习，定期进行考核检查

5、。（三）各科室每周组织一次以上的业务学习， 业务学习计划由负责人制定，并上报办公室备案。（四）每季度以各科室为单位，对专业技术人员进行一次“三基”业务理论考试及技能考核，时间为季度末（四十岁以下必须参加，外出进修者除外），试题以临床多选题为主，考试形式为闭卷笔答。学分成绩汇总、登记、备案，作为年终业务考核的一部份。（五）考核的原则：客观公正、全方位、制度化、效率原则。（六）考核的具体方式：直接领导考评、同行考评、下属考评、自我考评、组合考评。（七）对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据，根据服务站工作特点，制定量化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统

6、。服务站负责对各科室责任人的考核工作，科室负责人负责对科内考核工作。五、专业技术人员的奖惩制度3 / 4（一）服务站对以下情形之一者，予以记功授奖：记功授奖等级有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等，记功等级由站领导组织人员统一审核确定。1、保护服务站财产物资安全方面做出突出贡献者。2、业绩突出，为服务站带来明显效益者。3、对站的发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给站带来明显效益者 .4、在某一方面表现突出，足为中心楷模者。（二）服务站对以下情况之一者，予以记过处罚：记过处罚等级有：警告、通报批评、一次性罚款、记小过、记大过、开除等。若职员行为给服务站造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，服务站有权起诉； 所有人员的奖惩记录， 均纳入站考核内容。1、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣，违反站财务制度者。2、玩忽职守、责任丧失，屡