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文档简介

1、电仪工段长 绩效考核表被考核者所属部门考核者考核指标说明指标主要来自安全员检安全查以及上级直接观生产察检修 主要考核工段检修质量 效能所属单位电仪工段职位名称设备副厂长考核期权重量化标准（% ）打分标准没有事故，安全工作开展顺利基本无事故，安全工作较好25%偶有事故，事故性质较轻时有事故，事故影响较大出现重大事故，造成严重影响本月没有发现 1 处检修质量问题基本没有发现检修质量问题20%偶有检修质量问题，但性质较轻时有检修质量问题，影响较大发现重大检修失职， 造成严重影响 A 100%动力厂电仪工段长得分得分依据得分区间91 1008190718051700 5091 100819071805

2、1700 5091 100设备作设备作业达标率业达标 实际设备作业率 / 目 15% 率 标设备作业率成本控成本控制率实际15%制率成本 /预算成本通过上级直接观察工段和员工投诉考核工15%管理段长管理能力以及成本控制意识反映被考核者工作工作 积极性及责任心等态度内容的指标， 属于软 10% 性指标95%A 100%90%A 95%80%A 90%A 80%A 90%90%A100%100%A 110%110%A 120%120%A员工积极性高， 成本节约意识很强员工工作积极，成本节约意识强员工积极性一般， 有成本节约意识不协调，存在浪费现象混乱，效率低下，浪费现象严重工作非常积极，责任心非常高工作较为积极，责任心较高工作积极，责任心高工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏基本的责任心8190718051700 5091 1008190718051700 5091 1008190718051700 5091 1008190718051700 50考核得分考核

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