汽车运输成本管理PPT学习教案

1、会计学1 汽车运输成本管理汽车运输成本管理 第1页/共90页 第2页/共90页 第3页/共90页 所发生的营运管理费用。所发生的营运管理费用。 第4页/共90页 第5页/共90页 第6页/共90页 ，。，。 算完全成本。算完全成本。 n 第7页/共90页 第8页/共90页 公里或千吨公里，另外，大型公里或千吨公里，另外，大型 运输车以千吨位公里为计算单运输车以千吨位公里为计算单 位，而集装箱以千标准箱公里位，而集装箱以千标准箱公里 为计算单位。为计算单位。 第9页/共90页 第10页/共90页 第11页/共90页 队、车站发生的营运管理费。队、车站发生的营运管理费。 第12页/共90页 n每营

2、运车吨日工资分配额每营运车吨日工资分配额=应分应分 配的司机工资总额配的司机工资总额/总营运车吨总营运车吨 日；日； n某车型应分摊的司机工资额某车型应分摊的司机工资额=该该 车型总营运车吨日车型总营运车吨日*每营运车吨每营运车吨 日分配额日分配额 第13页/共90页 成本差异成本差异=千胎公里摊提费千胎公里摊提费*该该 车型报废外胎超亏胎公里车型报废外胎超亏胎公里1000 第14页/共90页 * *12某车型营运车某车型营运车 月大维修费用月大维修费用=预存率预存率*该车原该车原 值值 第15页/共90页 运车当月实际行驶里程运车当月实际行驶里程1000 第16页/共90页 第17页/共90

3、页 第18页/共90页 第19页/共90页 用。通过编制营运间接费用用。通过编制营运间接费用 分配表，计入各分类运输成分配表，计入各分类运输成 本的营运间接费项目中。本的营运间接费项目中。 第20页/共90页 n2、辅助人员工资等按照实际、辅助人员工资等按照实际 工时进行分摊。工时进行分摊。 第21页/共90页 程中不能直接计入成本计算程中不能直接计入成本计算 对象的各种间接费用对象的各种间接费用 第22页/共90页 第23页/共90页 车型分摊的分配率车型分摊的分配率 第24页/共90页 第25页/共90页 第26页/共90页 第27页/共90页 表、汇总表和计算表，并汇表、汇总表和计算表，

4、并汇 集编制分类成本计算表，计集编制分类成本计算表，计 算车队成本和单位成本算车队成本和单位成本 第28页/共90页 第29页/共90页 第30页/共90页 第31页/共90页 管理部门缴纳管理部门缴纳 n3、公路运输管理费、公路运输管理费 第32页/共90页 的话，则可根据历史测定的的话，则可根据历史测定的 运输收计算缴纳。运输收计算缴纳。 第33页/共90页 吨煤跑一趟，缴费吨煤跑一趟，缴费40元，如果元，如果 这辆车超载装这辆车超载装15吨，仍然缴费吨，仍然缴费40 元。如果不超载，按照标定吨元。如果不超载，按照标定吨 位装位装15吨煤要跑三趟，需缴费吨煤要跑三趟，需缴费 120元。元。

5、 第34页/共90页 n车辆月折旧额车辆月折旧额=重估价格重估价格/（合（合 同期限同期限*12） 第35页/共90页 修保养，这种检查维修保养修保养，这种检查维修保养 费用分别计入各个车型的成费用分别计入各个车型的成 本费用中。本费用中。 第36页/共90页 第37页/共90页 第38页/共90页 练习 1、设某公司仅仅经营运输业务，各站、队合并设账归集营运间接 费用，2003年12月实际发生额为20150元，当月营运车日总计为 2015，其中：南车队为930，北车队为1085。请根据以上资料。编 制营运间接费用分配表。 营运间接费用分配表 成本计 算对象 分配标 准（车 日） 分配率分配额

6、 南区运 输队 930109300 北区运 输队 10851010850 合计20151020150 作业 汽车运输成本的分类与构成？ 第39页/共90页 第40页/共90页 录，车辆、设备利用记录，录，车辆、设备利用记录， 财产物资变更记录，管理信财产物资变更记录，管理信 息记录等原始记录。息记录等原始记录。 第41页/共90页 还要定期修订。成本定额管理还要定期修订。成本定额管理 是加强成本管理的基础工作，是加强成本管理的基础工作， 是实行目标成本管理的关键。是实行目标成本管理的关键。 第42页/共90页 第43页/共90页 的生产经营活动无直接关系，的生产经营活动无直接关系， 但从企业整

7、体考虑，对企业但从企业整体考虑，对企业 的利润总额产生影响，是构的利润总额产生影响，是构 成企业利润总额的一个要素。成企业利润总额的一个要素。 第44页/共90页 第45页/共90页 第46页/共90页 第47页/共90页 第48页/共90页 n4、选择最优成本降低方案，做、选择最优成本降低方案，做 出目标成本决策。计算并确定出目标成本决策。计算并确定 成本预测值。成本预测值。 第49页/共90页 第50页/共90页 第51页/共90页 第52页/共90页 nY(收入,成本线) n 运输收入 n 运输成本 n 可变成本 n 盈亏分界点 n 固定成本 n X0 X(运输周转量) 第53页/共90

8、页 第54页/共90页 第55页/共90页 公式计算法 单位变动成本-CV 保本点变动成本-C 目标变动成本-CV 车公里变动成本-CV1 吨公里变动成本-CV2 载运系数-q ;营业税率-a 保本运量-X0 ; 单位运价- P 固定成本-F ; 目标固定成本-F 保本点运输收入-S0; 目标运输收入S0 目标利润-R 边际受益率-m X0=F/P(1-a)-CV; CV=CV1/q+CV2; X0=F/P(1-a)-(CV1/qCV2) S0=（CV0+F）/(1-a); C=CV*X0=(CV1+CV2)*X0 F=S0*R; m=(R+F)/S0 =S0(1-a)-(F+CV)+F/S0

9、 =S0(1-a)-CV/S0 CV=S0(1-a)-F-R 第56页/共90页 案例 n1、某运输企业1月份计划周转量为800 千公里，计划收入为40万元，改企业单 位运价为180元/千吨公里，单位变动成 本为120元/千吨公里，预计变动成本总 额为45万元，按照以往月固定成本为15 万元，在营业税率为5，问如何确定 保本运输周转量。 第57页/共90页 案例 n2、某运输公司月度计划收入为200万元 ，预计目标固定成本为25万元，目标变 动成本为100万元，已知运输行业的营 业税率为5，试求边际收益率。 第58页/共90页 分析企业的经营安全率 经营安全量预计（实际）销售量（额）保本销售量

10、（额） 经营安全率的计算公式是：经营安全率=经营安全量/预计销售量 经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标，通过经营安全率，可以判断企业经营安全状况。判断标准见表 。 经营安全率 40%以上30%40%20%30%10%20%10%以下 经营安全程 度 很安全安全较安全警惕危险 第59页/共90页 第60页/共90页 第61页/共90页 第62页/共90页 n车辆载重量利用指标：载重量, 载重量利用率，吨位利用率， 实载率，拖运率 第63页/共90页 二、运输成本计划 n运输成本计划是企业对运输成本进行控 制和分析的重要依据。按照不同车型和 运输项目划分。 n1、收集整理资料 n2、对计划

11、期内成本加以预测 n3、编制成本计划 第64页/共90页 第65页/共90页 课题： 运输成本分析 第66页/共90页 第67页/共90页 第68页/共90页 成本的宏观分析 n单位成本比计划降低额= n计划单位成本 实际单位成本 n*单位成本：千吨公里运输成本 n单位成本计划完成程度= n实际单位成本/计划单位成本*100% 单位成本降低率=100% - 单位计划完成程 度 第69页/共90页 第70页/共90页 第71页/共90页 第72页/共90页 第73页/共90页 定成本。 第74页/共90页 w n变动成本在每千吨公里的分摊 公式: nC/l/(1-w) 第75页/共90页 第76

12、页/共90页 第77页/共90页 率） 第78页/共90页 划单价-实际单价）*实耗量 第79页/共90页 第80页/共90页 第81页/共90页 第82页/共90页 第83页/共90页 第84页/共90页 第85页/共90页 第86页/共90页 第87页/共90页 （二）实训任务二（选作） 1、对汽车运输成本进行会计分录 2、实训步骤（1）出示资料：设某物流公司2003年12月按规定缴纳的车辆养路费 为134840元，其中南车队96000元，北车队35000元、公务车3840元。根据交款凭证 ，作会计分录？ 某公司仅经营运输业务，各站、队合并设账归集营运间接费用，2003年12月实际 发生额为20150元，当月营运车日总计为2015元，其中，南车队为93