建筑企业财务风险分析与防范-以万科集团为例

1、 建筑企业财务风险分析与防范-以万科集团为Suihua University Graduation Paper Financial Risk Analysis and Prevention of Construction Enterprises - Taking Vanke Group as an Example Student name Student number Major Supervising teacher Suihua University目 录第1章 绪论6第一节 研究意义6第二节 国内外研究现状6第三节 研究内容6第四节 研究方法6第2章 财务管理概论及案例分析7第一节 万科

2、公司简介7第二节 企业财务风险理论7第三节 建筑企业财务风险案例分析8第四节 建筑企业财务风险存在的现状11第3章 万科企业财务风险存在问题的成因分析11第一节 万科财务风险管理系统未成体系11第二节 万科企业资产负债结构并不科学12第三节 万科缺乏财务风险管理人才13第四节 万科企业管理层对财务风险不够重视14第4章 降低万科企业财务风险对策14第一节 建立完善、高效财务风险管理体系14第二节 改善万科企业资产负债结构15第三节 培养财务风险管理人才15第四节 提高万科企业管理人员财务风险意识16结论17参考文献18摘 要财务带来的风险是具有客观性的，是普遍存在的，它在关于企业相关经济活动中

3、的安全方面具有重要的地位。企业在发展之中面对着较大的财务风险，主要表现在企业财务风险领域。财务风险主要是指企业在自身各项生产经营获得之中做出的各项规划，再加上融资方式不正确，这样会使得企业的偿还债务的能力变弱，进而使得企业的经济收益受到来损害的问题。企业在日常的运营过程中会产生一系列的财务运作，为了追求更高的经济效益，企业往往会根据目前掌握的资源和信息进行一些运作。在这些运作里面普遍有着部分不确定的因素，而这些不确定的因素会大大地降低企业的运营能力，所以企业在获得一定的经济利益的同时，也有很大的可能会遇到对于企业的损害。本文主要对于企业财务风险管理进行了分析和研究，以万科集团财务风险管理作为主

4、要研究对象，指出企业在发展之中遇到的各种财务风险管理难题，提出了解决对策，由此可以进一步提高企业自身的财务管理能力。关键词：财务风险；管理；规范；万科集团AbstractThe risks posed by finance are objective, ubiquitous, and have an important place in the safety of business-related economic activities. In the development of enterprises in the face of greater financial risk, mainl

5、y in the field of corporate financial risk. Financial risk mainly refers to the various plans made by the enterprise in its own production and operation, plus the incorrect financing method, which will weaken the enterprises ability to repay the debts and thus make the enterprises economic returns s

6、uffer Damage to the problem. Enterprises in the daily operation of the process will have a series of financial operations, in pursuit of higher economic efficiency, enterprises tend to be based on the resources and information available to carry out some operations. In these operations there are gen

7、erally some uncertain factors, and these uncertainties will greatly reduce the operational capacity of enterprises, so enterprises in access to certain economic benefits, but also have a great chance of business damage . This article mainly analyzes and studies the enterprises financial risk managem

8、ent. Taking the financial risk management of the Vanke Group as the main research object, it points out the various financial risk management problems encountered in the development of the enterprise and puts forward the countermeasures, which can further improve the financial risk management. Enter

9、prises own financial management capabilities.Key words：financial risk; management; regulation; Vanke Group第1章 绪论第一节 研究意义企业风险管理的核心是及时风险管理，而且财务风险管理主要是指对于企业发展之中面对的各种财务风险进行提前预测和控制，尽可能的减少企业发展面对的各种财务风险，促使企业保持较快的发展速度，保持企业顺利发展。所以才对企业财务风险管理进行了深入的研究，进一步提高财务风险管理的水平，提前做好相应的风险预测工作，这对于保持企业快速发展具备强大的现实意义和价值。第2节 国内外

10、研究现状美国学者Mowbray等等专家提出了财务风险的概念，很多专家对于企业财务风险管理体系进行了深入的分析。R.E.迈格尔（1984）在风险分析概论中提出了财务风险的内涵：“财务风主要是指企业在规定还款期无法偿还账务而面对的各种风险因素。”很多美国学者对于企业财务风险管理进行了较为详细的研究，提出了证券组合效率风险、资本资产定价模型等理论。早在20世纪初，风险管理就成为了美国学家研究和分析的关键。其中，美国詹姆斯主编的风险管理与保险中就将财务风险的概念定义为结果的无限种可能，提出财务风险具有很多的不稳定性因素。现在，企业财务风险管理理论逐渐得到了国内外很多学者的关注，并且在企业财务风险理论方

11、面取得了一定的成就。第3节 研究内容根据相关的数据材料可以知道，先对财务风险控制的研究现状进行了归纳，在对于财务风险控制的发展进行了分析，最后对于万科集团的财务发展风险进行了评估，主要分析了万科集团现在的财务发展情况，接着分析万科集团在财务风险控制方面遇到的各种难题，并且提出了具体的方案，由此来促使财务风险控制体系不断完善和健全，减少企业发展的财务风险。第四节 研究方法定量分析法通过定量分析法对于企业发展面对的各种财务管理和风险预估现状进行了分析和总结，更为全面的归纳了财务风险发展的种种特点，进一步了解企业发展之中面对的各种财务风险以及财务风险的发展规律，找出事物发展的基本规律。文献研究法系统

12、收集国内外有关科技文献资料、国内外有关财务风险管理研究成果及其它的相关研究成果。第2章 财务管理概论及案例分析第一节 万科公司简介万科企业股份有限公司，设立是在1984年，发展到现在是我国最大的房地产大亨。万科企业股份有限公司核心城市是在经济发达的地区，在2013年的时候在我国各个中小城市设立了相应的分公司。2014年万科企业股份有限公司发展规模不断扩大，房屋总销售面积很多，年销售总额惊人。营业收入50710000000元，净利润7280000000元。如上所述，万科企业股份有限公司是以房地产为核心业务，深圳，上海，北京，成都，沈阳，和其他经济发达，住宅发展的城市人口。万科企业股份有限公司在长

13、期发展之中一直保持着较好的利润率，企业已经逐渐获得了市场消费者的认可。第2节 企业财务风险理论广义上的财务风险指的是由于企业处在市场的内部与外部环境，从事金融活动有一定的风险与不可预测性，很多不稳定因素一直存在，公司实际的财政收入和预期收入差别很大，企业甚至有面临巨大经济损失的危险，但是狭义的财务风险主要是指企业由于种种原因从而导致自身债务难以按时偿还。从企业发展的财务领域进行划分，可以将企业财务发展划分为融资风险，投资风险，现金流风险，利率风险和汇率风险。若一个企业是经常的拖欠应付款项，并且其信用丧失，维持日常支出或者基本偿债需求的资金逐步减少，公司陷入恶性循环，其偿债能力十分的脆弱，那么可

14、以说这个企业会出现财务风险。企业财务风险主要源自于企业融资和各项经济投资活动。企业的财务风险也有利也有弊，从一个方面上而言可以保持企业较快的发展速度，一方面对于企业发展带来不好的影响，促使企业遭受经济损失。但是财务风险，对于企业来说是无法避免的。必须对于企业的财务风险进行有效的管理，这就要求我们必须深入了解企业面对的各项财务风险，以下就是财务风险主要的特点；第一是财务风险的客观存在性，为了保证企业的经营运作顺利，所以企业必须去关注自身财务方面，企业在各项经济活动都存在或多或少的风险，这是所有企业必须面对的问题，可以这么说财务风险渗透到企业发展的各个方面。第二是明显的不确定性存在在财务风险的特征

15、之中。那是代表企业在发生经济活动的当时，它所遇到的财务风险往往都不能够确定地就发生了，不确定性往往具有好坏两面，有时可以让企业收获意想不到的收益，但有时又会使企业不可避免地遭受很大的伤害，具有很强的不稳定性。第三是财务风险具有完整性，财务风险涵盖在企业生产和经营每一个方面，包含了企业经营管理和企业的财产收益控管。渗透到公司发展的各个领域，主要体现在企业资金流动和收回等等流程之中。第四是财务风险有鼓励企业的作用。财务风险是一把具有两面性的利剑，有好的一面，也有不好的一面，如果针对财务风险进行科学地管理和控制企业，就可以有效地减低财务风险不好的一面，使得财务风险对企业的打击降到最低，加大了对企业财

16、产经营的管理，推动了企业的发展。第五是财务风险给企业带来的不好的一面是相对而言的，往往企业所产生的风险和利益是相生的，有时候风险越是大，得到的利益会越大，针对财务风险这样一个特性，如果只在于财务风险带来的利益而忽视财务风险背后的坏处，这样是不对的，企业应该根据自身的情况，了解到企业本身的承受风险的能力，而去衡量决定参与某项经济活动，这样才能给企业带来帮助。第3节 建筑企业财务风险案例分析1.资产负债表结构分析以下以2016年资产负债表为基础进行分析(具体数据请参考附录表1-1)（1）资产结构分析表1-2：资产结构表 单位：元金额比例流动资产合计734788440668.38%非流动资产合计33

17、9812254231.62%资产合计10746006948100.00%从表1-2我们可以知道，公司流动资产占比很高，而非流动资产占比相对较少。这就意味着企业的流动资产折现能力比较好，资产面临的财务风险较小。(2)负债与权益结构分析表1-3：资本结构表 单位：元金额比例流动负债合计413778562838.50%长期负债合计258286958324.04%所有者权益合计402535173737.46%负债与所有者权益总计10746006948100.00%由此可以知道，公司的流动负债在整个公司发展之中占据一定的比例，而长期负债占资本总计的24.04%，所有者权益占资本总计的37.46%。从这里

18、可以知道，公司的负债比例较大，权益资本比重适中。万科集团的负债筹资政策虽然会给权益人带来利益，但同时增加了公司的偿债压力，承担较大的财务风险。若风险太大，那么无法偿还到期债务概率就会变的很高，将会影响到企业的持续经营。因此，企业应该根据预期的现金流量及债务金额，合理安排负债结构降低风险。2. 偿债能力分析(1) 短期偿债能力分析表1-4：万科集团20132016年流动比率2016年2015年2014年2013年流动比率1.781.531.951.96按照一般的发展规律，该数值在20%的时候比较合适，从表中可以知道万科集团的流动比率为2，这就意味着公司的整体资金流动比较较低。按照一般的发展规律，

19、该数值越大就意味着企业的发展能力越高，企业面对的各种财务风险因素较小，公司的所有权人比较安全。但是万通的流动比率较低，这就说明该公司的债务偿还能力较差，在未来发展之中可能面对较大的发展风险。表1-5：万科集团20132016年速动比率2016年2015年2014年2013年速动比率0.680.510790.56按照一般的发展规律，企业内部的速动比率为100%最合适，由此可以知道万科集团的速动比率为0.64，这就意味着万科集团速动比率很低，该公司的偿还能力较差。综合比较流动比率和速动比率，这就意味着万科集团的偿债能力很低，该公司的速动资产偿还流动较低，这就意味着企业自身的资金流动情况较差，这就增

20、加了该企业自身的财务风险。(2) 长期偿债能力分析表1-7：万科集团20132016年资产负债率2016年2015年2014年2013年资产负债率62.54%66.60%69.47%64.82%通常认为，资产负债率必须保持一定的发展水平，可以知道万科集团自身的资产负债率较高，这就意味着该公司的负债比较严重。由万科集团现金流量表和负债比重可以看出万通的资金来源中，绝大多数是来源于债务，而来源于股东投入却比较少。资产负债率高，说明企业面临的财务风险也相对比较高，由此就可能发生现金流不足，不能及时偿债，资金断裂的问题。表1-8：万科集团20132016年产权比率2016年2015年2014年2013

21、年产权比率1.671.992.281.84通常认为企业的产权比率为100%最佳，产权比例较高。这就意味着企业整体的偿债能力较差；而且其产权比例较低，这就意味着企业整体的偿还债务能力较强。如果认为资产负债率应当在40%-60%之间，这就说明产权比例在0.71.5之间。从这里就可以知道万科集团的产权仅为1.95，这就说明该公司的产权比率较高。较高的产权比率意味着企业的发展风险较高，内部财务机构需要进一步完善，债权人的利益无法得以维护，企业在发展之中面对较大的财务风险。第4节 建筑企业财务风险存在的现状综合万科集团的财务状况分析，可以得知万科集团企业存在以下几方面的财务风险：1.流动比率低，偿债能力

22、偏低从上表可以知道，万科集团的自身的资金负债率较高，这就意味着万科集团的负债压力较大，整体的偿债能力较差，资金大量流失。2.成本费用支出相对高万科集团的成本费用的支出在2016年度比往年有所上升，以至于营业利润下降。虽然目前对万科集团影响不是很大，但是存在着潜在的财务风险，如果成本费用不能得到合理控制，企业的财务风险就会增大。3.资金回收风险从上图表之中可以知道，万科集团的应收账款周转比较慢，这就意味着万科集团大量的资金分散在外，资金的使用效率很低。万科集团可能存在长期挂账的应收账款，增加坏账的可能性，增加了资金回收风险。4.筹资风险从上表之中可以知道，万科集团很多的资金都来自于债务。公司自身

23、的融资能力较差，整体还债能较差，在其发展之中面对着较大的财务风险。再加上筹资渠道单一，过度的使用财务杠杆效应，如果万科集团筹集资金不当的话，就会给企业带来生产经营风险。第3章 万科企业财务风险存在问题的成因分析第一节 万科财务风险管理系统未成体系职责和财务岗位设置，但是缺少对总公司财务部对应的财务风险管理职责和岗位的制度明确，总公司财务部门内部的缺少专职对各省级机构财务风险管理结果质量的检验人员，对于各机构间普遍存在对预算项目的认识和使用偏差，对会计核算科目的计量和核算口径的错用，对公司财务风险管理制度执行的不到位，缺少总公司层面的复核和监督。与此相对应，这种来自于上层的事后复核和监督机制的缺

24、失也间接减弱了省级分公司在财务风险管理中的责任意识，各分公司对财务风险管理的热情度和执行力都不高，财务风险管理的优势难以及得到体现。首先，万科集团其本身的数据给予与提供因为企业管理因素还不够完善与充分，导致部分重要的财务风险管理数据并没有进行有效的录入与备份。其次，万科集团的财务风险管理系统还在不断地完善与升级之中，并且其在不断地完善与解决过程之中，还存在与遇到了不少的问题，其需要不断地解决。另外，万科集团其本身的管理制度上也存在一定的缺陷，进而让企业的系统难以全面的发挥作用。第二节 万科企业资产负债结构并不科学表1：万科集团资产负债率对比表（单位：万元）2016201520142013资产总

25、值9559.7813446.9817821.3419808.51负债总值135.653663.655776.9210997.45资产负债率1.4%27.2%32.4%61.4%从万科集团的财务报表之中，我们可以看出，企业的资产负债率从2013年-2016年这四年的时间之中，发展的非常迅速，截止到2013年12月31日为止，企业的负债率已经达到了61.4%，超过了财务风险的警戒线60%。同时，万科集团的负载水平在同行业类似的公司中也是处于比较高的水平。万科集团因为不断地发展与扩张。万科集团财务风险管理与规范实际运作过程中，却也存在一定的问题。随着2016年以来，公司在国际市场上承接了许多跨国工程

26、项目，让企业大量招聘相关人员外派完成项目，其还实施扩张性的财务策略，付款方式更是大胆的采用赊销方式。一度造成企业负债率增高不下。同时，企业相关的财务管理与规范措施与人员管理却并没有适时地跟上，此情况直接一度造成企业资金周转不灵的困境。因此，其负债率也在近几年不断地飙升，并且超过了财务风险警戒线60%。企业的负债率增高不小，主要是因为其资金周转不灵、负债较高而导致的。所以，对万科集团进行财务管理变得尤为重要。企业负债率增高不下主要由下面原因造成：一万科集团过度的赊销，其跟随市场潮流，选择赊销的方式来扩大销售，但是后期回款存在一定的问题。二是随着房地产市场的火爆，其进行了贷款购买房地产投资行为，导

27、致企业负债率增高。三是企业对工厂的扩建。随着销售市场竞争不断加剧，企业的负债率增高不小，显然对于万科集团未来的发展不利，因此需要制定相关对策解决。第三节 万科缺乏财务风险管理人才在应对企业财务风险管理的对策中，对万科集团来说，人才的作用显得尤为的重要。万科集团之中，缺乏相关的专业性人才，因为在公司之中，其财务风险管理小组的负责人是由企业的各部门人员、企业总裁于企业的董事长以兼职的形势担任，这些要求高的专业性岗位并不是由企业专业化的财务风险管理人员进行担任，因此，只要企业一旦遇到相关的财务风险时就会缺乏一定的经验应对，给企业造成损失。企业需要注意的一个问题就是，公司内部的高层管理者存在着没有系统

28、地了解研究企业它将投入资金的经济活动，于是，他们就没有很好地预估到该项投资在收益背后的风险问题，很多时候，企业的高层人员的目光都放得比较近，只看到了短期的收益，这样的一个问题如果不重视下来，很容易导致企业的投资经营失败，给企业带来了巨大的损失。缺乏必要的风险管理专业人才。聘请中介机构参与全面风险管理的咨询、评估、规划等工作，虽然发挥了中介机构人才、技术、信息和经验优势，工作进度较快，但也存在过分依赖问题，造成企业本身缺乏人才，也没有培养出专业人员，人才问题成为全面风险管理工作深入持久的主要瓶颈。第四节 万科企业管理层对财务风险不够重视众所周知我们在一些传统的财务管理的行为中，绝大多数的财务人员

29、认为在财务管理方面只要合法合理地利用企业的各项资金就不可能会产生财务风险，而这些财务管理人员忽视了很重要的一点，他们根本就没有意识到所谓的财务风险是客观存在于生产经营的每一环节或一些事项中，由于财务风险的存在，我们很可能的去被动的处理一些日常生活中的事物，所以，财务管理人员难以在较短的时间段之内对于企业管理的各项问题进行深入的研究，自身的财务管理能力较差，无法为管理层提供较为全面的财务数据和信息材料，这就是企业财务风险较大的主要因素之一。随着万科集团近几年的快速发展，企业的投资规模也在不断地扩大过程之中，可是企业的管理层看到了企业不断扩张给其带来的利益与规模，但是却没有足够的重视企业随之增长的

30、财务风险。并且，万科集团的财务管理人员其对企业财务风险认识也并不深入，企业管理层还并没有足够的重视企业财务风险，其只是将其全部精力单单的放在企业财务的管理之上，企业中的某些控制程序与手段也仅仅走过流程，企业关于财务风险预测与管理还并不充足，而这就会导致万科集团的财务风险不断地扩大与增加。第4章 降低万科企业财务风险对策第一节 建立完善、高效财务风险管理体系万科集团迫切构建一个完善的风险管理体系。首先，万科集团需要尽快的构建与完善高效的财务风险监控体系。企业的财务风险监控中第一层次是对企业高层，例如董事长层级直接或间接参与到财务风险管理中，第二层次是对企业的监事会下设立相关的财务风险审计部门，而

31、第三层次则是对企业员工设立相关的财务风险管理部门，从而万科集团要通过构建全面的财务风险管理体制。其次，万科集团需要运用全面的使用计算机技术，高效的输入各种财务数据，搭建全面的财务风险管理体系，强化企业的各项财务数据管理，强化监督和管理，一旦发现企业出现财务风险时，企业需要第一时间认识到问题的重要性，然后仔细分析财务风险出现原因与解决的对策。万科集团迫切需要建立一个完善的风险管理体系，促使企业在长期发展之中提高自身的风险管理能力，促使各种财务管理体系更加全面和具体。第2节 改善万科企业资产负债结构万科集团因为不断地发展与扩张。因此，其负债率也在近几年不断地飙升，并且超过了财务风险警戒线60%，因

32、此，万科集团需要尽快的改善企业资产负债结构。企业需要通过合理的产权配置，逐步的降低企业的负债率，让其负债率低于60%是财务风险警戒线，控制好企业的扩展速度。改善企业资产负债结构让万科集团具有更好的抗风险性，并且拥有更多的资金便于企业投入再生产。第3节 培养财务风险管理人才万科集团在继续财务风险管理与决策时，因为缺乏专业的人才，所以其往往采用过往经验与主观的方式进行决策，而这往往容易导致决策的。万科集团就是因为内部缺乏财务风险管理专业人才，财务风险发生的概率越来越大。就是因为缺乏较为专业的财务风险管理人才，需要进一步强化健全的人才培养机制来促进企业发展。人才是企业发展之中的关键性因素，人才对于企

33、业财务管理水平具备很大的影响。但是人才的培养是一个艰巨的任务，需要各方面的共同努力，必须在正确文化的引导之下，培养出更多的优秀人才，建立全面的企业奖惩制度，只有将人才发展和个人的发展融合在一起，实现企业目标和职业目标的一致，人才对于企业具备强烈的感情才会更好地为企业发展做出贡献。万科集团需要不断加强企业内部风险管理人员的教育，使用考试、培训与实践等机制来不断的提高企业内部相关人员专业素养，让万科集团内部的财务管理人员具有一定的财务管理意识，提高自身的综合发展能力。财务风险管理人要制定出更多的企业管理策略和方法，从而帮助企业进一步发展。第4节 提高万科企业管理人员财务风险意识构建全面的企业财务风

34、险管理体系，改变原有的管理意识，强化风险管理意识，坚持正确的精神思想，将财务风险意识融入到员工能力发展之中。企业财务风险管理渗透到企业机构发展的规划之中。通过企业内部员工的金融风险培养，提高自身的金融抵御能力。改变了原有的风险意识，树立自我经营的观念，在企业评估发展之中，总会遇到各种各样的问题。这就需要企业构建全面的凤霞控制体系，管理的最终目标就是强化企业风险能力培养。在系统控制的综合作用之下，尽力提高企业自身的风险管理能力。在工作之中，往往就是因为企业财务人员自身的能力水平比较低，不具备相应的风险管理意识，针对财务风险的判断能力很弱，针对企业财务风险无法做出准确的判断，企业在面对各种意外事件的同时，缺乏相应的方法策略，应变能力不足，从而形成了财务风险。强化财务人员的风险管理意识，提高企业财务管理人员的风险管理能力，进一步规范财务管理的工作，强化监督和管理，发现工作之中的各种问题，并且及时做出处理，促使财务管理渗透到企业发展的各个方面。通过进一步的学习和研究，提高自身的财务管理能力，增强自身的财务知识储备，提高自身的知识能力，只有这样才能提高企业自身的风险管理能力。万科集团管理人员的财务风险意思以及其管理能力直接的决定企业