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1、 林业工程造林管理存在的问题及对策 摘要:造林工程是林业工程中的重要部分,它既能有效满足人们对生态环境保护的要求,也能在一定程度上促进经济效益的提升,因此,加强造林管理是林业工程中至关重要的环节。本文对目前林业工程造林管理中存在的问题提出相应的对策,确保投入的成本取得最大化效益,促使我国造林工程的良性发展。关键词:林业工程;造林管理;问题;对策引言在各国经济都取得不断发展的背景之下,地球环境开始承载了巨大的压力。我国国土面积大,蕴含丰富的资源,对此我国针对资源问题加大了关注的力度,经常性制定一些优质政策,用以把控我国的自然环境不被污染,其中林业工程就是一个较为关键的项目。我国有关部门在造林工作
2、的实行过程中,积极解决所出现的问题,并研究新模式开发用于改良环境,将林业工程的造林管理工作也落实到位,促进我国经济的可持续发展。1林业工程造林管理的意义1.1有利于我国林业工程的健康持续发展林业工程造林管理在整个林业工程中占据着重要地位,而加强对工程造林管理的重视,简历完善的管理制度与管理体系,能够保证林业造林工程的顺利、持续、健康发展。在造林工程开展之前,制定出具有针对性的管理体系,建立完善科学的管理制度,规范林业信息收集、汇总,规范监督及奖惩机制等内容,提高管理水平,从管理角度促进我国林业造林工程的健康持续发展。1.2有利于提高生态的质量林业造林工程开展的重要目的之一就在于保护生态环境,提
3、高生活质量。加强林业工程造林管理,是确保现有林业资源能够得到充分有效利用的重要方式,通过良好的管理措施,能够对不同地区的林业资源进行更加合理好笑的运用,能够发掘出当地更有价值的造林资源,有利于提高土地等资源的利用率,有利于提高造林工程开展的针对性和个性化,从而达到提高造林效果的目的,进而提高当地生态质量,实现保护生态环境的根本目的1。此外,良好的造林管理,能够为当地人们带来更多的经济来源,例如果树种植等等,能够产生一定的经济效益,为当地的经济发展带来一定的积极作用,是实现林业造林工程经济效益的重要体现。2存在的问题2.1林业工程的造林管理体系有待完善林业工程在我国的重要性日益凸显,同时林业工程
4、的数量以及规模都开始显著增加。在林业工程快速发展的阶段,与之不相匹配的是有待完善的造林管理体系。数量众多以及规模庞大的林业工程需要众多专业技术人员来完成,但是我国造林管理人员缺乏,小规模造林管理的工作人员难以适应大规模的林业工程,导致在树苗的选择以及培育方面存在较多误差。同时,面对树苗种类的增加并没有制定严格的分时间段管理方式,导致树苗成活率始终得不到提升2。2.2种植结构有待改善树木生长不仅需要系统化的管理方式,同时对生长环境也有硬性要求。不同的树木种类适宜种植和生长的环境不同,同时在生长间隔上也存在着较大差异。现在的林业工程在加大种植数量的同时忽略了实际成活率,导致许多树苗的种植密度过大、
5、种植间隔不断变小,营养、氧气以及阳光等生长条件都达不到树苗的生长要求,最终造成林业工程投入大量的资金却没有起到应有的效果。2.3树种数量以及树苗的质量有待提高我国土地面积辽阔,不同地区需要的树木种类都不相同。现在我国林业工程在树木种类上还有待提高,单一的树木种类导致许多树苗在不同生长环境中的发育情况不同,最终导致总体成活率低。同时树苗本身的发育情况也会影响最终成活率,我国许多林业工程本身采用的树苗质量难以适应恶劣的生活环境,导致林业工程的发展受到阻碍3。3对策3.1进一步完善林业工程造林管理体系完善管理体系不仅需要经验丰富的技术人员,还需要一定的完善时间。现在的林业工程已经迎来了发展的关键时期
6、,因而应当加大造林管理专业人员的培训工作,选用专业且经验丰富的技术人员,同时给予新人机会,从而为林业工程的长远发展打下坚实基础。在大型林业工程中要实行分区域、分时间段培育的管理制度,按照每种树苗不同的种类实施不同的管理方式,实现林业工程造林的科学化、精细化以及系统化管理。3.2了解树木生长环境生态环境要想维持稳定,不仅需要足够数量的绿色植物,同时也需要生长良好的绿色植物。在进行造林管理时,管理人员首先要根据树苗种类进行分类管理,在保证充分了解树苗的生长需求之后再进行种植。在种植时首先要注意合理控制种植密度、树苗自身的生长状态等。培育阶段应当结合大自然条件给予一定的人工培养环境,提高树苗存活率。
7、在完成树木种植后还应采取相应的保护措施,促进林业工程的发展4。3.3优先树木种类,提高树苗质量为从根本上提高树苗成活率,必须从树苗种类以及树苗质量入手。不同地区的林业工程要对当地土壤条件以及自然条件有充分的了解,从而选用最合适的树木种类,避免树木在生长过程中由于生活环境的不合理而死亡。同时还要提高树苗质量,在选择树苗时提高选用标准,保证树苗在后续的生活环境中依旧能够正常生长。3.4科学合理的造林队伍建设在林业造林工程中,各个环节上所需人才素质需求各有不同。首先,建立健全合理的人力资源管理制度,增强基层工作者的责任感,在此基础上调动人才的生产积极性,大力宣传林业事业发展的前景规划,使新老员工认识
8、到国家的规划,提升其思想觉悟,从而增强员工的使命感。其次,在高效有序的管理体制下,相关人员除各司其职外,还应不断加强自身的专业素质,将林业发展过程中各环节所涉理论知识应用于实践中,通过实践创造现实价值,从而进一步开发更加有效的造林技术,提高工作效率。再次,应采取“老带新”的工作方法,使专业技术得以有效传承,实现人力资源管理的可持续发展。最后,加强团队意识建设也是现代企业可持续发展的重要途径,工程造林各个环节配合密切,这对于上下环节的衔接程度和质量有很高要求,为避免和减少在管理过程中出现推卸责任和懈怠工作的现象,应利用法律法规,规范作业流程、统筹资源管理、科学部门分工、清晰定义岗位职责和归属责任
9、。综上,造林管理中对于人员和队伍的管理,应在满足其合理需求的同时,对其作出明确的规范,即鼓励与制约并行。3.5稳固可持续的资金管理造林技术的引进与开发、人员的技术交流与培养、施工造价与造林后期的维护等均需更大更多的资金投入。因此,稳固现有资金投入,加强资金管理是林业造林工程事业的根本。应建立健全科学的营销管理制度、财务制度以及财务监管制度,除政府扶持外,也需吸纳大量社会资金,制定有效的林业招商资金资源、人力资源等。针对资金流出,财务管理人员应明确每一笔资金流向,账目模块清晰。可分流程、分项目进行资金管理,从技术和人才配置上解决人力物力的浪费现象,各环节各部门可做详细预算报表,从而根据各环节实际需求合理调配资源,从源头避免资源浪费,也可实现监管工作的有效跟进。做好成本和效益的对比,从支出和收入对比反映建设过程中的不合理规划。结语林业工程的发展离不开造林管理,制定严格的造林管理制度以及流程,将会从根本上促进林业工程的发展,从而维持生态平衡。在造林管理的过程中,首先要保证管理人员的专业水平和工作态度,减少因人为误差而导致树苗成活率无法提高的情况。同时针对不同的生长环境选用不同的树木种类,再根据树木种类确定种植密度以及管理方式,实现造林的精细化管理。最后还应当加强后续防范保护力度,避免树苗死亡。参考文献1李宁,曾俊霞,江丽.林业工程造林管理存在的问题及
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