主任在商业工作会讲话与主任在国有企业交流会讲话汇编.doc

1、主任在商业工作会讲话与主任在国有企业交流会讲话汇编主任在商业工作会讲话这次会议是新的一年我县商业系统召开的一次重要会议，是系统上下凝心集力、树立信心、增添勇气的大会。会上，同志代表商管办全面总结了过去一年的工作，并对今年的工作进行了全面的安排，与会同志要认真学习，并根据各自工作实际加以贯彻落实，创造性地抓好今年的工作。文彬同志传达了学习全省内贸工作会议、县委十一届三次全体（扩大）会暨全县“项目推进年”动员、开放型经济表彰大会精神，食品、副食品、五交化公司领导就如何突出重点着力抓好今年的工作作了表态性发言，讲得很好，希望言必行、行必果，真抓实干，齐心协力搞好今年的各项工作。会上，就今年的经济目标

2、管理、党风廉政建设、社会治安综合治理工作如何进一步抓落实签订了责任状，希望各目标管理责任单位的领导要切实履行好第一责任人的责任，立足本职抓好工作，做到任职一处、福祉一方，不辱使命。县人大、县政府、县政协领导亲临会议指导，这充分体现出领导对商业工作的关心与重视，对商业系统广大干职的关怀与厚爱。就如何做好今年我县商业工作胡县长作了重要讲话，提出了要求，寄予了愿望，这对我们做好今年及至今后一段时期的工作都具有很强的指导意义，务请大家认真学习，深刻领会，结合实际并贯穿于今后工作的全过程，用实际行动向上级组织交上一份令人满意的答卷，用成绩回报领导的关怀之情。第1页共17页过去的一年，我们的工作有成功的喜

3、悦，也有失败的辛酸，所有这一切都已成为过去，我们决不能因成功而沾沾自喜，也不能因失败而一蹶不振，必须要振奋精神、扬长避短、共同再战。下面，就如何进一步做好今年的工作，我再作几个方面的强调：一、统一思想，形成共识，树立克服困难摆脱困境的紧迫意识思想是行动的先导，思想认识不到位，任何工作是做不好、干不成的。当前，我们商业工作所面临的是重重困难，计划经济时期遗留至今悬而未决的矛盾正日益凸现且交错上升，我们正遇上了矛盾的多发期。我县商业工作所面临的矛盾与困难既带有一定的普遍性又具有一定的特殊性，其特殊性主要是因企业改制步伐滞后所致，沉积多年的矛盾难以寻求有效解决的途径，致使我县商业工作进入了一个前所未

4、遇的非常时期，具有表现为：一是企业赖以生存的经营阵地在萎缩，生存的空间严重受到制约，发展的舞台难以搭建；二是企业当前微簿的收入、捉襟见肘的现实无法化解历史遗留至今沉重的银行债务包袱，在债权人清收力度不断加大的情况下，企业只能是被动地做一些起诉矛盾的疏导工作，这样一方面增加了企业的支出成本，另一方面给债务企业领导在精神上造成了一定的压力，影响了工作；三是下岗职工再就业难度大，困难职工在增多，维护职工队伍稳定、确保一方平安形势十分严峻；四是职工社医两保计提基数的逐年增加，企业承担的部分呈刚性支出，力求收支平衡的难度越来越大；五是受客观因素的影响和主观因素的制约，企业管理层看摊守庙意识比较严重，导致

5、谋求发展的思想比较禁锢，创新创业的欲望不强烈，谋事干事的氛围不浓厚。第2页共17页世界是由矛盾组成的，矛盾无时不在、无处不在，老矛盾化解了，新矛盾又会产生，我们绝不能因工作中遇到了矛盾与困难就产生思想上的悲观、行动上的退缩。我们要清醒地看到，随着社会主义市场经济的不断建立与完善，传统的商业管理体制正加速向社会化商业管理机制转变，商业行业管理职能正在逐步加强。我们要充分意识到，商业工作已处于难得的发展机遇期，风雨之后彩虹已经显现。对目前工作中所面临的困难与矛盾，我们务必要有足够而又清醒的认识，要在认识的过程中勤思多想，在勤思中剖析自身存在的主观原因，在多想中探求解决矛盾的途径与办法，从而树立长期

6、作战的思想、攻坚克难的信心。要切实做到尽心尽力排除困难，尽职尽责化解矛盾；要认真做到从思想上充分认识到商业工作的艰巨性，不断增强紧迫意识；从行动上充分体现出商业工作的重要性，不断增强责任意识；在实践中充分显现出商业工作的必要性，不断增强危机意识。只有思想上的共鸣、认识上的到位，才会产生“企业兴衰、大家有责”的强烈责任感；才会深知身负的责任重大、肩负的使命光荣，矛盾与困难所带来的压力才会真正变成工作中的无形动力，就会有战胜困难、摆脱困境的决心和勇气；就会有立足当前着眼长远的信心和毅力；就会做好商业工作时不我待、在其位谋其事的责任感和紧迫感。二、履行职能，形成共为，树立有为有位为位并重的责任意识传

7、统的统购包销、计划供应的商业管理体制已成历史，风采不再显现。我们必须要勇敢面对现实，既不可怨天忧人，萎靡不振，也不可一蹴而就，急躁冒进，一定要振奋精神，循序渐进。从计划经济转变为市场经济这转轨变型的过程中，我们在承受着痛苦与压力的同时，经受着严峻的考验、残酷的挑战。在这痛苦而又艰难的历程中，第3页共17页我们既饱含着辛酸苦辣也获有一定的成功喜悦，积累了经验。回头反思，应该看到我们在履行行业管理职能过程中，思想比较滞后、行动比较迟缓，工作尚存被动，潜力尚未得到充分的挖掘，能量尚未得到充分的释放，自身存在的价值尚未得到充分的体现，致使商业工作的社会地位尚未得到充分的认可，所有这一切都证明一点，就是

8、我们在行使行业管理职能方面尚有一定的不足，工作抓得不够好、抓得不够实。作为不大，地位就难提高，要提高商业工作在社会上的地位、得到社会的认可，要提高企业的经济效益、增强后劲，就必须要切实履行好行业管理职能，围绕职能添举措，紧扣职能固阵地，把握职能塑形象，抓好职能出效益。今年，我们要重点抓好两个方面的职能。（一）全力抓好生猪定点屠宰管理工作生猪定点屠宰管理是一项带有一定政策性的工作，是全系统的一个强力经济支撑点。事实充分证明，这项工作抓得好与否，在影响消费者身心健康的同时，将直接影响企业的经济效益，影响商业工作在领导心目中、在社会上的地位和作用。我们应该清醒地认识到，这项工作好与否，是一个如何向政

9、府、企业、职工及至后人交待的一个重要问题，我们应该深知肩上的责任重大。千道理万道理抓好工作是硬道理，这理由那理由工作上不去就是没有理由，面临现实，我们的工作是没有退路可言的，只有顶着压力上，迎着困难干。一是要全力抓好县城生猪定点屠宰工作。抓好县城生猪定点屠宰工作，关键是要加大市场监管执法力度，健全内部管理机制。严厉打击城乡结合部私屠滥宰行为，从源头上铲除私屠滥宰行为滋生的土壤；严格查处餐饮饭店违规用肉行为，堵塞私屠肉销售渠道，确保城区生猪进厂屠宰率达到 100%；严格把好定点厂生猪检疫检验关，确保出厂肉品合格率达到第4页共17页100%。同时要重点抓好猪肉的批发经营业务，从多年以来的提供单一场

10、地服务型向集收购、宰杀、批发于一体的综合经营型转变，充分发挥好保障供应、平抑物价主营地位的作用。二是要全力推进农村生猪定点屠宰工作。抓好农村生猪定点屠宰工作，关键是要把握好人员的选拔关，在借鉴成功用人经验的基础上，思想要进一步解放，视野要更加开阔，要大胆吸纳社会能人参与管理，同时要正确引导基层站管理人员妥善处理工作、人际关系，争取更多的支持与配合；抓好农村生猪定点屠宰工作重点是要强化公司领导班子的责任意识，树立工作无起色平庸就是失职的危机意识和抓好工作时不我待的紧迫意识。要求公司班子要认认真真研究今年的农村定点屠宰工作，目标要量化、责任要细化，任务落实到人，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标

11、”同心协力、齐抓共管的浓厚氛围。在生猪定点屠宰工作上，我们只有坚定了信心抓住了重点、把握了关键，做到了上下互动、奋发有为、扎实工作，这项工作一定会有看得见的变化，一定会达到健康有序发展的目的。（二）全力抓好酒类流通管理工作酒类流通管理是我们行业管理的一项重要职能，按照全省内贸工作会议提出的“在全省全面实行酒类流通溯源管理，实行酒类随附单制度，制止和查处假冒伪劣酒上市，净化酒类市场”的工作要求，今年，我们要着力抓好这项职能，加快启动酒类流通管理工作步伐，坚决消除等待观望思想。会议之后，我们要进行专题研究，成立组织，抽调专人着手抓好启动工作。在抓好生猪定点屠宰、酒类流通市场管理工作的同时，我们要继

12、续抓好“万村千乡市场工程”农家店改造建设工作，用足用好用活商第5页共17页务部、省内贸办有关扶持龙头企业的政策，全力协助万宜经贸有限公司抓好商品配送中心建设，提高商品配送率，繁荣农村市场。认真抓好商业网点规划编制工作，商业网点规划是一项科学性、政策性很强的工作，我们要组织专门力量开展深入调查工作，在调查的基础上摸清商业网点现状，在研究城市经济与社会发展趋势的基础上，做出科学预测，确保编制规划的规范性、科学性和可操作性，确保这项工作在年底完成。职能的履行在于真心实意地抓、一心一意地干，空谈只能误事，实干方可兴业，我们只有认认真真地履行行业管理职能，作为才能得到充分的发挥，地位才能得到不断地提高，

13、有为才有位，有位才能发挥更大的作为。三、加强团结，增进友谊，树立齐心互动并肩作战的和谐意识事实雄辩地证明：团结是干事成事的基础，基础不牢，地动山摇。“家和万事兴”的道理告诉我们，从一个国家、一个民族、一个企业及至一个家庭事事都能体现出团结所形成“众人拾柴火焰高”的重要性，处处都可彰显团结所产生“众人划桨开大船”必要性。当前，我县商业工作既处于矛盾的多发期又赶上了生存发展的机遇期，在这非常时期，如何去化解矛盾、谋求发展，加强上下团结显得十分的重要。1、进一步抓好班子内部的团结。火车跑得快，全靠车头带。办司两级班子就是本系统、本单位的火车头，班子的凝聚力、战斗力、带动力以及形象无不来自于团结。班子

14、成员应注重角色的扮演，不揽权、不越权、不错位、不越位，主次要清、责任要明，要在分工的基础上注重协作，在协作的基础上增进友谊，做到互相关心，相互帮第6页共17页助，要以团结为先，以事业为重；要处处注重团结，事事珍惜团结，做到视团结如生命，凡不利于团结的话坚决不说，凡有违于团结的事坚决不干；对待他人要有海纳百川的胸怀，听得进不同意见的话；要有从善如流的雅量，容得下不同性格的人；对待工作要做到求大同存小异，大事讲原则，小事讲风格，在工作中产生误会或矛盾时，要多作自我批评、常作换位思考，敢于承担责任、勇于检讨自己，切不可求全责备，一味指责别人，要通过谈心沟通的方式消除误会、化解矛盾；在对待别人的缺点时

15、，要用友好的方式、善意的方法去帮助改正，切不可夸大其词、冷嘲热讽，更不可横加指责。加强团结，贵在相互理解，诚在互相帮助，每个人都要严格要求自己，从一言一行开始，从一点一滴做起，只有这样，才能达到政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切配合、生活上互相照顾的团结友好氛围。2、进一步抓好机关干职之间的团结。机关干部与职工之间在感情上要拉近距离，在相处中要坦诚相待，在工作上生活中要共同关心，努力形成一种工作中是同志、生活中是朋友的友好氛围。班子成员要主动关心职工，热心帮助职工解决实际问题，做到以诚待人，以情感人。职工要积极帮助领导排忧解难，在工作中要多提意见，提好建议，对工作中存在的问题、出现的失

16、误要敢于建言、勇于献策，切不可背后乱发议论或隔岸观火看笑话。只有这样，机关才能真正形成“以和为贵、与人为善、互相关心、相互帮助”的良好团结氛围。3、进一步抓好系统上下之间的团结。系统上下形成的是一个有机整体，整体坚固与否，上下之间的团结是关键。提升系统形象、提高系统战斗力靠的就是团结。在抓系统团结这项工作上，着重强调两个方面，一是办班子成员要切实转变工作作风，要用求真务实的工作态第7页共17页度、细腻严谨的工作作风、焕发生机的精神面貌、昂扬向上的工作热情主动深入基层，踏踏实实地帮助基层解决问题、化解矛盾；二是各公司对待主管部门安排布置的工作，要有雷厉风行的工作作风、一盘棋的全局意识、不折不扣的

17、执行之功、不屈不挠的工作干劲、不达目的不罢休的勇气和信心。要坚决摒弃事事围绕局部利益而置全局利益不顾的小九九狭隘意识，下级服从上级的组织原则必须要牢记在心上、体现在行动上、落实在工作上。只有这样，系统上下才能形成和谐共事、奋力谋事、扎实干事的浓厚氛围。四、强化管理，健全机制，树立高效廉洁运转自如的效率意识企业管理是一门学问，在新的形势下，面临企业实际，如何强化企业管理是摆在我们面前一道亟待破解的课题。我们一定要充分认识到管理出效益的重要性和身处困境之中加强管理的必要性。强化管理，要求我们必须要有新的思路、新的举措，从健全约束机制入手，在规范操作行为上下功夫。一是要进一步强化企业财务管理，完善企

18、业财务管理实施意见，加大日常性监管力度，促使企业财务管理逐步规范有序、财务收支公开透明、勤俭节约意识逐步加强；二是要加强企业干部队伍建设和管理，完善对企业领导业绩考核跟踪问效制度，通过职工民主评议，组织考核，目标考评，诫免谈话等方式，增强公司班子的责任感和危机感，让想干事、会干事、干成事、不出事的能人的工作激情涌动起来，并在实践中得到充分的发挥，使不想事、不干事、不谋事、难成事的庸者无立足的一席之地，促使我们企业的干部队伍逐步成为一支能征善战、能打硬仗、能打胜仗、运转自如的精干队伍。第8页共17页同志们，我们面临的任务是艰巨的，承受的压力是巨大的，遇到的矛盾是复杂的，但是我坚信，只要系统上下齐

19、心协力，心往一处想，劲往一处使，抓紧每一天，走好每一步，在县委、政府的正确领导下，在省市两办的关心指导下，我们一定能够朝着预定的目标迈进，我们的明天是美好的。第9页共17页主任在国有企业交流会讲话今天召开的全市国有企业监事会工作交流会非常重要，可以说，这次会议既是一个经验交流会，也是一个工作再动员、再部署会，对于我们切实抓好后一个半月的工作，确保全面完成国资委今年的各项目标任务具有重要意义。刚才，五个监事会和六户企业的代表分别就监事会工作的做法和经验进行了交流；同志全面总结了今年以来监事会工作的开展情况，客观分析了国有企业监事会的工作特点和存在的不足，并对下一步的工作做了部署，我都同意。下面，

20、我结合国资委目前的工作，再讲几点意见：一、我市国有企业监事会工作在探索和实践中取得了较好的成效今年以来，国有企业监事会在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕国资监管的中心工作，不断探索符合实际的国有企业监事会工作模式，认真履行出资人监督职责，创新监督方式方法，及时反映情况，深入揭示问题，积极建言献策，为推动监管企业强化管理、防范风险、提高效益、科学发展，做出了积极贡献。对此，市国资委是满意的，市委、市政府的领导也给予了充分肯定。（一）监督范围不断扩大，监督合力逐步形成。今年以来，市政府国有企业监事会工作办公室共向 8 户企业派出了监事会。截至目前，已经派驻监事会的企业达到 45 家，形成了一定的

21、监督网络，覆盖面越来越宽。同时，监事会的监督注重加强与企业内部审计、纪检、法律、财务、投资和风险管理等部门的日常工作联系，拓展了与企业沟通的渠道，延伸了监督触角，在整合监督力量方面进行了积极探索。第10页共17页（二）牢牢把握职责定位，监督效果有所提高。市政府国有企业监事会工作办公室按照有关法律、法规的规定，指导、督促各监事会坚持监督与服务并举，以事实为依据，以法律法规为标准，紧密结合实际，在全面了解掌握企业生产经营情况的基础上，坚持全面检查与专项检查相结合，日常监督与重点监督相结合，揭示问题与分析原因相结合，采取多种形式开展监督检查，提高了监事会工作的客观性、针对性和时效性。（三）切实加强队

22、伍建设，监督活力不断增强。监事会工作办公室高度重视对监事会工作人员的教育和培训，不断提高监事会人员的思想理论水平、职业道德素质和实际工作能力；结合国资委行政效能建设年活动，切实加强监事会作风建设，严格执行“六要六不”的行为规范，培养了一支适应我市国有企业改革发展需要的监事会工作队伍，增强了监督活力。（四）努力加强协作配合，监督关系更趋和谐。监事会与委机关相关处室的协调配合进一步加强，在信息共享、问题处理、情况通报等方面的协作机制进一步完善。各监管企业对于监事会监督工作的认识进一步提高，能够正确处理好监督与被监督的关系，积极支持和配合监事会工作，及时提供有关信息资料，确保了监事会监督工作的顺利开

23、展。经过各方面的共同努力，今年 19 月份，纳入国资委统计口径的 115 户企业实现增加值 10.02 亿元，同比增长 30.78%；完成总产值 40.23 亿元，同比增长 26.04%；实现主营业务收入 45.94 亿元，同比增长 24.70%；实现利润 1.8 亿元，取得了可喜的成绩，也为完成国资委全年主要经济指标奠定了较好的基础。第11页共17页二、准确把握目前国资监管工作面临的形势和任务，进一步增强做好监督工作的责任感和紧迫感今年前 10 个半月，虽然我们年初确定的 8 个方面、 25 项重点工作进展总体较为顺利，尤其是监管企业主要经济指标保持了较快的增长势头，取得了一定的成绩，但也要

24、清醒地看到，在今年后一个半月以及“十二五”期间，我们的国资监管、国企改革发展面临的形势依然严峻，工作任务非常繁重。一是今年国资委与市政府签订的目标责任书中，涉及国资委承担的有关重大项目建设、保障性住房建设、部分重点企业的改制重组等目前进展情况不一，制约的因素很多，有可能直接影响到我们目标任务完成情况及行政效能建设的考核结果，需要我们下大力气，采取更加有效的措施积极推进；二是我们的监管企业中，个别企业目前尚未完成改制，有的企业虽然完成了改制，但企业法人治理结构还不够健全，企业运行机制没有彻底转换，制约企业发展的资金、技术、人才、管理、市场等“瓶颈”问题仍未得到有效解决，企业改革发展的任务依然艰巨

25、；三是在这次政府机构改革过程中，国资委由原来的特设机构变为政府工作部门，在“十二五”期间，国资委包括监事会如何重新定位，我们的工作重点、发展方向以及如何做到“有为才有位”等，都需要我们认真思考和研究；四是部分企业目前在职工安置、产权转让合同履约、土地房产过户、非经营性资产管理、劳动仲裁、经济纠纷、法律诉讼等方面的遗留问题十分突出，情况复杂，解决难度大，需要我们进一步解放思想，加强协调，着力破解；五是国资委目前承担的信访工作量大，维稳形势不容乐观。加上政府决定将商业系统企业的维稳工作全部移交国资委，我们在这方面的工作任务将更加繁重；六是现在已经进入冬季，影响安第12页共17页全生产的因素增加，需

26、要各方面进一步提高安全意识，切实抓好安全生产工作。建立国有企业监事会制度，是党中央、国务院从体制和机制上加强国有资产监督管理的一项重要举措，公司法企业国有资产法、国有企业监事会工作暂行条例等从法律层面确立了监事会的权利和义务。结合目前国资监管工作的形势和任务，国有企业监事会要切实增强工作的使命感、紧迫感和责任感，把握好四个“着眼”。（一）着眼于完善公司治理结构，进一步加强和改进监事会工作。公司治理结构是公司股东会、董事会、监事会和经理层对公司控制权、决策权、监督权和经营权配置的制度性安排。其中，监事会是公司治理中不可或缺的组成机构，并起着举足轻重的作用。对此，大家要充分认识规范公司治理结构的重

27、要意义。要认清规范公司治理结构的目标，规范完善公司运转流程和议事规则，建立国有资产保值增值的责任链条，确保公司重大决策规范科学、日常运行高效有序、经营活动监控有效。要认清监事会在公司治理结构中的地位和作用，履职尽责，把加强和改进监事会工作始终放在突出位置抓实抓好。（二）着眼于强化监督制衡作用，全面履行监事会监督职责。监事会作为公司的监督机构，主要职责包括对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督和对企业财务进行监督检查等。履行好这些职责，一要行使好有关法律法规赋予监事会的质询权、建议权、纠正权等法定职权，对公司董事、高级管理人员执行职务的行为进行有效监督。二要认真履行好财务监督检查权，确保公司

28、财务信息的真实、完整、合法。三要发挥好监督检查报告的作用，及时向国资委报告企业第13页共17页情况，充分揭示企业存在的问题、风险及隐患，是对出资人负责的一个重要体现，也是监事会的重要职责之一。对此，各监事会要高度重视，在完成统一安排的专项检查任务的同时，如发现危及国有资产安全、重大决策不合规和生产经营重大风险等问题，要迅速组织力量开展专项检查，并及时提交专项监督检查报告，做到防范在先，避免国有资产流失。（三）着眼于提高监督的时效性和有效性，深入探索出资人监督规律。一是积极探索符合企业实际的监督方式方法。要根据企业股权结构及产业结构特点有针对性地采用扁平化的监督或实行纵到底、横到边的立体监督，探

29、索出有针对性和实效性的监督路子。二是积极研究探索对重要子公司监管的方式方法。要建立监管企业对权属企业的制衡机制，加强对子公司的管控，避免出现监事会“浮在集团层面沉不下去”和“想沉下去缺乏工作机制”的问题。三是进一步探索整合监督资源的机制。不管是年度财务决算审计，还是财务信息质量抽查和专项检查，监事会可与企业内部审计、监察、法律、财务、投资等部门建立起沟通协调机制，根据职责扮演好组织、参与和协调等角色，促进内部监督资源整合，发挥内部监督各自优势，实现信息共享。对政府审计部门或中介机构承担的经济责任审计，各监事会也要积极支持配合，共享审计成果。（四）着眼于增强出资人监督力度，促进监事会监督与国资委

30、中心工作的协同互动。各监事会要围绕今年国资委与监管企业签订的经营业绩责任书和党风廉政建设责任书，着力加强监督，在日常监督检查工作中重点关注企业的财务信息质量、产权管理、投资管理、董事会运作、薪酬分配等事项。同时，各监事会也要对企业的改制重组、第14页共17页投资融资、关联交易、资产处置和对外担保等重大事项进行重点监督检查，切实督促企业提高经营管理水平，增强风险防范能力，实现可持续发展。三、坚定信心，突出重点，切实做好国有企业监事会工作现在已经是 11 月中旬了，离年底只剩短短的一个半月时间。为了扎扎实实地做好年底前的工作，确保全委今年各项目标任务的顺利完成，我就国有企业监事会工作提几点希望和要

31、求。（一）强化责任，提升能力，不断加强监事会自身建设。监事会工作是一项政策性、业务性、原则性都很强的工作。要做好这项工作，必须进一步强化监督责任，不断加强能力素质和思想作风建设。一是切实增强对出资人负责和服务企业改革发展的责任意识。监事会工作要真正发挥作用，切实强化监督责任是关键。监事会能不能发挥作用，敢不敢揭示问题，既要看监事是否具备较高的能力水平，更要看是否具有强烈事业心和责任感。同时，监事会要有效地发挥制衡作用，但不能只讲监督制衡，也要讲支持服务。要处理好监督与服务的关系，在监督中强化服务、在服务中促进监督。二是要不断提升监督能力和水平。监事会监督企业的重大决策和重要事项，要做到该列席的

32、会议不缺席，并保持与企业领导经常接触和对话，这就要求大家必须具有较高的能力素质，光靠有一股子热情是不够的。如果不具备一定的能力和素质，就发现不了问题，也就无法提出意见；遇到了问题你就会张不开嘴、插不进话，久而久之，你就会失去作用、丢了威信。因此，要勤于学习、善于思考，全面提升监督能力。三是要努力培养严格的作风和良好的形象。作为监督者，作风形象至关重要，直接决定着监督成效和质量。好的作风形象，不仅使大家工作起来有底第15页共17页气，也能让企业感到服气。大家要敢于坚持原则，讲实话，查实情，求实效。要严格遵守监事行为规范，时刻注意自己的言行，警钟长鸣、防微杜渐，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做，该说的该做的一定要说出口、做到位。四是要注重监事会内部团结协作。团结是能力、是水平，也是觉悟、是胸怀，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出业绩，团结出干部。因此，大家务必加强团结协作，切实增强团队意识，把监事会建设成和谐融洽、坚强有力的战斗集体。（二）围绕中心，突出重点，认真做