营销顾问合同

1、合同编号：201101营 销 顾 问 合 同 委托方： 受托方： 委托方（甲方）： 公司地址： 联系电话： 传真： 法定代表人： 受托方（乙方）： 公司地址： 联系电话： 传真： 法定代表人： 银行帐号： 开户银行： 依照中华人民共和国合同法及其它有关法律、法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就甲方德阳市“xxx”项目，项目位置： 的营销顾问委托工作协商一致，达成如下协议。第一条：工作内容1.1 以下为本合同的工作内容1.1.1 项目客户定位建议；1.1.2 根据目标客户需求提供项目产品相关的建议：规划设计建议；景观设计建议；协助项目经济概算；协助开发商撰写项目可行性分析报告；

2、1.1.3 根据项目产品定位和目标客户定位提供形象定位建议与整合推广方案：包括案名、主题广告语、卖点提炼；对广告推广公司的文案与设计提出修改意见；初选广告推广企业。1.1.4 销售方面的工作：1.1.4.1 销售计划；1.1.4.2 促销活动方案；1.1.4.3 规范销售说辞；1.1.4.4 销售报表；1.1.4.5 销售计划的执行；1.1.4.6 促销活动的执行；1.1.4.7 销售人员培训；1.1.4.8 销售现场管理；1.1.4.9 销售资讯管理；1.1.4.10 客户服务管理；1.1.4.11 开盘时间建议；1.1.4.12 预定协议与合同的签订；1.1.4.13 网上签约备案；1.1

3、.4.14 销售进度控制与调整；1.1.4.15 协助资金回笼与办理按揭；1.1.4.16 协助交房。1.1.5 项目广告推广计划书：（含广告预算、媒体组合、效果评价），代表甲方管理广告发布、执行。1.1.5.1 广告推广主题；1.1.5.2 广告投放计划；（包括时间、渠道、预算、内容）1.1.5.3 现场包装建议；（项目现场包装、售楼部包装及样板房展示）1.1.5.4 对广告设计、制作质量进行效果监督；1.1.5.5 对广告投放渠道进行效果测评，通过来访量、来电量进行分析，对广告投放渠道进行建议；1.1.6 物业销售价格表制定与修改建议； 价格策略；（包括定价、折扣、销控）1.1.7 负责项

4、目销售团队成员的岗前培训与管理销售团队；带领销售团队实施营销策划，完成销售目标，执行公司营销政策。1.1.8 负责各阶段的促销策划与阶段性营销策划广告计划的调整；1.1.9 阶段性营销总结与诊断；1.1.10 参加建设局城建科组织的项目可行性分析会并现场提出专业意见；1.1.11 参加项目方案评审会并现场提出专业意见；1.1.12 参加施工图设计交底并现场提出专业意见；1.1.13 参加项目图纸会审并现场提出专业意见。1.1.14初选、联络、沟通协作单位如：建筑设计、景观设计、模型、动画、效果图、广告文案与设计、物业管理、装饰装修、家具、饰品。1.1.15依据必要性和项目需要分别进行面对面、邮

5、件、电话沟通。1.1.16 受甲方委托管理考核售楼部、样板间、景观示范区的物管团队。1.1.17 拆迁住户的签约、交房、办证不在乙方工作范围内，买房户代办房产证不在委托范围内，但甲方授权乙方代为客户办理国土证与房屋产权证，由乙方向买房户收费，费用为400元/户，甲方应提供全面的办理总证所需资料与缴纳相关税费，并提供必要的协助。1.2.1 在本合同有效期内，如需变更或增加工作内容，双方另行协商书面确认。第二条：工作方式2.1 第一条工作内容之1.1.1、1.1.2、1.1.3、1.1.4.1至1.1.4.4、1.1.5.1、1.1.5.2、1.1.6、1.1.8、1.1.9均应出具正式书面报告。

6、2.2 工作方式：提供沟通服务和人员服务，具体人员与沟通服务时间安排如下：2.2.1 乙方为本项目配兼职项目总监1名，派驻专职驻场销售经理1名，销售主管、客服专员、置业顾问根据需要由甲方委托乙方代招、代培、代管但属甲方员工，与甲方签订劳动合同，乙方负责培训与管理，入场日期视工程进度由甲乙双方共同协商确定。2.2.2 市场定位与产品策划报告决策会，乙方分管副总与兼职项目总监须到场；2.2.3 营销计划决策会，乙方公司兼职项目总监、驻场销售经理须到场；2.2.4 营销团队培训不少于10天，销售总监与驻场销售经理负责。2.2.5 定价会乙方公司分管副总、兼职项目总监、驻场销售经理到场；2.2.6 乙

7、方兼职项目总监应甲方总经理要求可就重要问题提供不定期面对面、电话、邮件沟通。2.2.7 驻场销售经理随时听从甲方的工作安排，项目总监必须按工作计划推进项目策划工作。第三条：服务期限3.1合同服务期限：从甲乙双方签订全程营销顾问合同之日起至项目交房结束止。第四条：佣金与佣金支付方式、时间4.1 甲方支付给乙方的佣金组成：4.1.1 佣金组成包括（基本营销顾问费+超价奖金+销售进度奖金）。4.1.2 基本营销顾问费：整体项目打包人民币90万元（大写：玖拾万元整）。4.1.3 超价奖金：（甲方按实际销售价格超过销售考核价格的金额的10%支付乙方作为超价奖金）。 住宅、商业、地下车位销售考核价格的确定

8、：第一次开盘前1个月由甲、乙双方协商确定所有可售物业销售考核价格。每批次开盘前1周由甲、乙双方协商确定当批次可售物业开盘销售执行价格。甲方制定的销售考核价格不得高于第一次开盘的销售执行价格。销售执行价格必须甲乙双方共同协商确定，甲方有最终决定权；销售考核价格必须甲乙双方共同协商确定，一旦确定不得更改，一旦市场发生重大变化需要调整时，甲乙双方须共同协商进行调整。4.1.4 销售进度奖金： 销售进度及考核节点：住宅：项目开盘60天内，销售率达到可销售住宅的30%； 主体完工60天内，销售率达到可销售住宅的60%；项目竣工时（取得项目备案证书为准），销售率达到可销售住宅的90%；项目竣工90天内（取

9、得项目备案证书为准），销售率达到100%。营业房、地下车位：不定销售进度。注：住宅销售率=已销售的住宅建筑面积可销售住宅建筑面积100%；若甲方分期开工或分期开盘，则销售率也分期计算。乙方在约定的四个考核节点达到销售进度的，甲方则按照总销售金额的0.2%支付给乙方作为销售进度奖金。乙方在约定的四个考核节点未达到销售进度，延期一个月内，甲方则按照总销售金额的0.18%支付给乙方作为销售进度奖金；延期两个月内，甲方则按照总销售金额的0.16%支付给乙方作为销售进度奖金；延期三个月内，甲方则按照总销售金额的0.14%支付给乙方作为销售进度奖金。如乙方延期三个月以上仍未达到销售进度，甲方则不予支付乙方

10、任何销售进度奖金。4.2 佣金支付方式及支付时间：4.2.1 基本营销顾问费： 甲方首期支付乙方整体打包营销顾问费90万元的20%，即18万元（大写：壹拾捌万元整）启动费用，支付时间为甲乙双方签订营销顾问合同的10个工作日内，乙方则展开前期营销顾问工作。 乙方协助甲方完成前期项目规划设计方案并首次上报规划建设部门10个工作日内，甲方支付乙方营销顾问费6万元（大写：陆万元整）。 甲方项目规划设计方案获得规划建设部门批准后10个工作日内，甲方支付乙方营销顾问费6万元（大写：陆万元整）。 甲方开始施工图设计时，按照每月2.5万元（大写：贰万伍仟元整）支付乙方基本营销顾问费。共计1年30万元，2年60

11、万元整，支付到60万元为止。支付时间为每月10号以前。4.2.2 超价奖金：住宅：当月实现销售则按应结超价奖金的100%支付（凡签订正式合同，并按照合同约定付完首付款的即视为售出，应作为双方结算超价奖金的依据）。支付时间为次月10日之前。营业房、地下车位：当月实现销售则按应结超价奖金的100%支付。支付时间为次月10日之前。4.2.3 销售进度奖金： 当乙方达到合同约定的4个考核节点的销售进度，甲方则按照总销售金额的0.2%支付给乙方作为销售进度奖金。支付时间为达到考核节点销售进度10个工作日内。 当乙方延期达到合同约定的4个考核节点的销售进度，甲方则按照延期达到相应的比例支付给乙方作为销售进

12、度奖金。支付时间为达到考核节点销售进度10个工作日内。延期3个月以上甲方不予支付乙方任何销售进度奖金。第五条：销售费用划分甲方除承担开发商承担的费用外，在销售环节发生的销售费用双方做如下的划分：5.1、房屋销售税费、房屋面积测绘费用等国家规定由开发商承担的规税费由甲方承担。5.2、乙方的基本营销顾问费、超价奖金及销售进度奖金由甲方支付；销售主管、置业顾问、客服专员的薪酬由甲方支付，乙方代发；保安、保洁的薪酬由甲方直接发放。5.3、售房部、样板间、景观示范区的安全保卫与保洁、绿化养护、景观照明、用电、用水、售房部电话费等一切的管理费用由甲方支付。5.4、售房部办公家具、装饰品、电器、电脑、复印机

13、、打印机、饮水机、办公用品、办公耗材；销售经理、销售主管、客服专员、置业顾问、保安、保洁的服装等一切办公费用由甲方配置。5.5、乙方承担的销售费用有：（1）策划费：前期市场调研、产品策划、销售策划等策划费用；（2）专职驻场销售经理与兼职人员工薪：乙方驻场销售经理的工资、保险和奖金以及一切兼职从事本项目工作人员的工资、保险和奖金；（3）国家规定由销售中介企业承担的税费。5.6、售楼部、样板间的建筑设计及装修设计由专业设计单位完成，乙方提供协助和建议，费用由甲方直接支付给设计单位。第六条：平面广告设计6.1 平面广告设计由甲方自行确定设计单位，设计费用由甲方支付给设计单位，乙方负责推荐广告设计单位

14、和并协助甲方开展工作、全程跟进。乙方负责广告推广策略与广告推广计划。第七条：广告宣传费7.1、用于销售和推广的广告宣传费由甲方承担，包括售房部与样板间的搭建及装修装饰、景观示范区的修建、沙盘、模型、楼书（含非物质性的电子楼书、光盘）、户型手册、dm单、宣传品、促销礼品（如手提袋、鼠标垫、马克杯等）、户外广告、车身广告、电视报纸广告、夹报广告、广告字、网络广告、直邮广告、三维动画或影视广告等的制作费、发布费。7.2、甲方按不低于总销售房款金额的0.6%作为广告宣传费预算（售楼部、样板间的修建及装修装饰、景观示范区的修建费用除外），所有广告预算、广告计划、广告发布渠道由乙方提交甲方批准后执行。所有

15、广告设计、制作与发布单位的选择与议价过程乙方参与，由甲方确定。第八条：甲方义务与权利8.1 甲方负责项目的开发、建设、融资、物管，享受房地产开发企业的权利，履行售房合同中甲方的义务事项。8.2 甲方应及时提供有效合法的销售证件和售房资料，即国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证、建筑平面图、面积测绘报告书等。8.3 甲方派专人审查合同和收款，配合乙方工作。甲方财务收款后必须在乙方的销售报表上签字确认收款的数额。甲方应将签订的认购书和售房合同交一份给乙方存档。8.4 乙方需按样本填写售房合同，样本由乙方拟稿，甲方代表签字批准，甲方签字盖章生效

16、的合同或甲方人员签字的销售报表是计算销售率与乙方佣金的依据，合同甲、乙双方各自留档一份。8.5 乙方制定的宣传和销售策划必须经甲方批准，具体广告、宣传的制作与发布由甲方负责，乙方配合。8.6 甲方应为购房户提供灵活多样的付款方式，即一次性付款、住房公积金贷款和银行按揭付款。本项目的按揭贷款事宜由甲方负责落实，购房户的按揭事宜由乙方协助购房户办理。若专业银行不提供项目按揭支持则销售考核价格和销售进度甲、乙双方协商下调。8.7 甲方指定 张志龙 负责考核、签收乙方有关方面的工作和报告。8.8 甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额足额向乙方支付基本营销顾问费、超价奖金、销售进度奖金与甲方委托

17、乙方管理员工的薪酬（基本工资+提成，具体薪酬体系由乙方制定报送甲方签字认可，由甲方支付给乙方、并由乙方代发，乙方代发甲方委托管理人员的薪酬不向甲方开具发票；乙方派驻的驻场销售经理以及一切兼职从事本项目工作人员的薪酬由乙方负责发放）。8.9 甲方有权要求乙方按合同约定提供营销顾问文件及其它相关服务。8.10本项目所有产品标准、售房合同样本、认购协议样本和带承诺性质的文本必须由甲方书面签字同意。8.11甲方有权对乙方的销售行为进行监督，对乙方的不当行为，甲方有权提出并要求乙方改正。第九条：乙方义务与权利9.1 乙方按全程营销顾问合同中工作内容要求提供项目策划、销售顾问工作。9.2 乙方确定本项目兼

18、职项目总监为 葛涛铭 ，负责项目的营销策划与顾问工作。驻场销售经理在入场前一个月内确定，负责项目销售计划、销售管理、协助策划执行、日常联络。9.3 乙方应在甲方预付整体打包营销顾问费的20%后1日内（人民币18万元整，大写壹拾捌万元整）开展前期工作。9.4 乙方保证该项目所有参与成员具有为本项目提供相关服务的能力，乙方工作人员在甲方的顾问服务内容、时间按合同约定执行。其中驻场销售经理由甲方考勤考核。9.5 乙方驻场销售经理应甲方要求参加甲方工作例会，兼职项目总监应甲方要求参加重要会议，乙方兼职项目总监应每月向甲方提供汇总后的工作计划与总结，如果中途因工程进展暂无工作安排可不提供。9.6 甲方如

19、对乙方出具的相关结论性数据提出质疑，乙方应据实向甲方解释；如确为乙方原因造成疏漏，乙方应按甲方的相关意见给予合理的调整。9.7 乙方有权按合同约定按时得到基本营销顾问费、超价奖金、销售进度奖金。9.8 乙方驻场销售经理有权根据实际工作考核情况更换甲方招聘的销售人员。9.9 乙方如需更换兼职项目总监、驻场销售经理必须提前一个月书面报告甲方。9.10 遵守国家法律法规和当地政府关于房地产销售的有关规定。9.11乙方负责项目的市场调研、目标客户的沟通、会同甲方确定项目产品定位、营销策划、广告策划方案，执行具体销售、协调客户关系与售房合同纠纷。9.12 所有售房款项均存入甲方公司指定账号或由甲方指定人

20、员收款。9.13 乙方应在每月5日前将上期销售信息及资料提交一份给甲方存档。9.14在销售合同中加的任何条款不得违背甲方的既定承诺。9.15精心组织、培训和管理销售人员，做好销售，全权负责销售人员的利益分配和调整。9.16 乙方有在所有广告宣传中署名营销顾问的权利第十条：保密责任与资料交付10.1 甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满后的半年内应严格保守对方的商业秘密。双方均有义务对在履行本合同过程中所知悉、获得对方的商业秘密（包括但不限于合同、客户信息、定价构成、知识产权等）予以保密，非经对方书面许可，不得向第三方泄露、披露或者并非为履行本合同约定的事项或范围而予以使用。10.2 乙

21、方对销售过程中所暂管的应由甲方所有的诸如：商品房买卖合同、补充协议、客户登记表、银行按揭资料、公证书等，应妥善保管并按期向甲方移交。第十一条：知识产权11.1 由乙方为甲方撰写的营销策划报告书及其它的咨询成果文件在甲方向乙方支付营销顾问费后，其知识产权无限期归甲方所有。第十二条：违约责任12.1 甲方超过合同约定时间10天未向乙方支付佣金，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以延迟部分基本营销顾问费、超价奖金、销售进度奖金的金额为基数，按每日万分之五的标准计算。延期超过3个月则应承担违约责任，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以延迟部分基本营销顾问费、超价奖金、销售进度奖金的金额

22、为基数，按每日万分之五的标准计算，并赔偿乙方违约金，违约金为_伍拾_万元。12.2甲、乙双方不得单方面终止合同，如甲、乙双方单方终止合同则支付对方违约金_伍拾_万元。12.3甲方与乙方在本合同履约期内或合同终止一年内不得聘用对方的工作人员否则承担违约责任，甲方聘请乙方分管副总、项目总监、驻场销售经理、广告推广策划师则赔偿乙方叁拾万元/每人，乙方聘请甲方招聘的销售人员则赔偿甲方壹拾万元/每人。如因甲方项目销售结束不需要销售人员的情况，乙方事先征得甲方同意后可以聘请甲方的销售人员。第十三条：不可抗力13.1如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力的影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的7天内通知另一方并提供有关的详细信息。 13.2 对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务，任何一方不承担责任。受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽力恢复履行受不可抗力事件影响的义务。13.3 本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双