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文档简介

1、 建筑工程施工质量影响因素及监理策略探讨 摘要: 本文阐述了建筑工程施工质量的影响因素,并对加强建筑工程项目施工质量监理策略进行了探讨,以供同仁参考。关键词: 建筑工程;项目施工;质量监理一、前 言 近来年,随着我国城镇建设建设的快速推进,建筑工程行业发展迅速,已经渐渐成为国民经济中的重要支柱。所以当前在建筑工程项目中的施工监理质量控制就显得非常重要,质量控制从很大程度上能够延长建筑物的使用寿命,保障建筑成本的输出,提升施工质量,保障未来建筑工程能够持续发展的必然结果。基于此,本文阐述了建筑工程施工质量的影响因素,并对加强建筑工程项目施工质量监理策略进行了探讨,以供同仁参考。2. 建筑工程施工

2、质量的影响因素分析(1)施工材料的影响。材料是建筑工程施工最基本的物质条件,建筑材料质量的好坏直接的影响到工程施工的质量。目前,在我国的建筑工程中,有很多建筑材料的质量都没有达到质量的要求,以次充好,偷工减料,从而获得更好的利益。(2)施工方案的影响。施工方案是对建筑工程项目整个的施工过程进行构思设想以及具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。建筑工程的施工非常复杂,施工组织设计是指导工程施工以及项目建设的重要文件,是施工能够高质量、低成本、高速度、少消耗来完成建筑工程项目的有效保证措施,如果施工方案不合理,就容易出现施工质量问题。(3)施工人员的影响。人是工程建设的主体,也是影响建筑工程施

3、工技术质量控制的主观因素。一方面,建筑工程的整个施工过程都必须通过施工人员的操作来完成,施工人员的施工技术水平及其综合素质水平的高低,决定着建筑工程施工技术质量控制工作的成功与否。另一方面,人员因素也是影响材料质量控制与设备质量控制的重要因素。无论是在材料的采购、检测、验收、保管、使用等各个环节,还是在设备的采购、使用、保养、维护等环节,人始终是主体,在这些工作中对质量控制产生重大的影响。 三、建筑工程项目施工质量监理策略探讨(1)做好事前预防、事先指导。首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单

4、位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制。重点做好以下两方面工作:一是施工图纸的会审。图纸是工程施工的依据,监理人员要非常熟悉工程图纸与项目有关的规范标准、工艺技术条件,充分领会设计意图。同时,要组织施工单位专业技术人员对图纸进行会审,检查施工图纸中的错、漏、碰、缺,力争把问题解决在施工之前,减少因图纸问题对工程质量和进度造成不必要的影响,提高施工效

5、率。二是检查和审查工程材料、设备的质量。对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。因为钢筋、水泥等材料来源渠道较多,所以对进场的每批钢筋、水泥不仅要检查其是否有质保书、合格证,还要检查是否有材料复试报告,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。(2)做好事中检查,实施动态管理。监理人员应灵活选择适当的时间开展监理工作,不能一成不变的按既定程序开展工作,要改静态检查变为动态控制。以下几方面要引起足够重视:一是发现问题

6、及处理了哪些问题应及时记录,量化监理过程中发现的问题,监理人员通过现场巡视,经过实地测量,量化发现的问题,如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高,低多少高多少; 钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免类似问题今后重复出现。二是抓好重点,对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理必须全天候24 小时跟班旁站,加强旁站监理的力量。以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的及时进

7、行纠正和严格控制,并及时通知施工单位进行整改。施工现场砌筑、粉刷墙体、绑扎柱、梁钢筋、支柱模,浇筑框架柱时,监理人员要严格复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸等,要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序。三是对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题,可采取工地例会的形式来解决。工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通,解决分歧达成共识,做出决定的重要渠道,也是监理人员进行现场质量控制的重要场所,同时针对一些专门质量问题还应该组织专题会议,集中解决较重大或普遍存在的问题,以提高监理效率。如果是技术上的问题,必要时,可邀请建设单位或

8、有关专家人员参加,以协调解决,对于复杂的技术问题,可召开专家会议,进行专题研讨。根据专家意见和合同条件作出相应的结论。四是定期检查直接影响工程质量的计量设备,对重要的原材料、半成品配件,按规定组织检验试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组织旁站监理和检查验收。审核材料的现场实验和复验报告,审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告,经审查确认并签认后方可使用。(3)加强事后验收检查,及时处理质量问题。分项工程和单项工程施工完毕后,及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。事后验收是质量控制中最后的补救措施,通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,及时下发工

9、程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。这个阶段主要包括对施工材料的检验、隐蔽工程的验收,施工方法和施工质量的检查,完成工程量的计量,每道工序结束的检查和验收,以及单项工程和全部工程的竣工验收等。在材料检验方面,采用书面检查、现场查验和抽样检查相结合的方法,混凝土工序检查则抓关键,主要抓薄弱环节,并与施工图纸相结合。画出重要分项工程工序流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于出现质量事故时进行原因分析。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作,审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题,提出整改及时间要求,整改完毕签署工程竣工报验。对于有使用要求的分项,必须在检测、试验或运转后再进行验收。四、结语综上所述,建筑工程的施工质量的影响因素很多,监理人员在进行质量控制中应改静态为动态控制。施工的质量控制应结合建筑施工项目质量管理的特点,在工程开始前做好充分的准备,在工程进行中加大对工程质量的监管力度,在工程完成后严格按照国家标准验收,进而从最大程度上保证建筑工程施工的质量。参

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