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文档简介

1、2013 年 11 月份青年岗位能手评比总结自 2003 年 9 月份开始， 综采机电维修项目部以 “优化发展环境、 青年争做先锋”为主题， 紧密结合矿团委要求，以促进基层管理、 提高青年整体素质为核心， 在工区团组织中广泛开展了争当 “青年岗 位能手”活动。 下面针对 11月份的评比情况，做如下几方面的总结：一、高度重视，精心组织工区团支部将“青年岗位能手”工作作为重点工作来抓， 并将“青 年岗位能手”的培养作为考核我工区 14 名团员青年的重要项目，将 “青年岗位能手”作为培养青年骨干分子、技术尖兵主要途径。制定 详细的工作目标和创建范围， 广泛争取各方面的意见， 加深相互间的 沟通和联系

2、，使“青年岗位能手”持续深入的开展。二、完善考评制度、促进规范管理我工区结合自身工作特点， 制定了详细的 综采机电维修项目部 青年岗位能手考核标准 ，在对能手的考评上， 采用了多种考核方法。 将日常工作、理论学习以及在技术创新等方面的表现以分值的形式记 录在“青年岗位能手”考核表中，将分值最高的前三名作为“青年岗 位能手”的重点培养对象，并经会议讨论后签字上墙，使“青年岗位 能手”的评比具有更加直观、简便、可比性强等特点。三、加大奖罚力度，与工资奖金挂钩工区以岗位能手的考评结果作为青年员工效益的考核依据， 并作为职务晋升和工资奖金等事项的重要参考。2013年 11月份评比结果公示如下：第一名：总分：第二

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