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文档简介
1、1.PDCA: Plan、 Do、 Check、 Action 策划、实施、检查、处置2.PPAP: Production PartApproval Process 生产件批准程序3.APQP:Advanced ProductQuality Planning 产品质量先期策划4.FMEA: Potential FailureMode and Effects Analysis潜在失效模式及后果分析5.SPC: Statistical ProcessControl 统计过程控制6.MSA: Measurement SystemAnalysis测量系统控制7.CP: Control Plan 控制计
2、划8.QSA: Quality SystemAssessment 质量体系评定9.PPM: Parts Per Million每百万零件不合格数10.QM: Quality Manua 质量手册11.QP: Quality Procedure 质量程序文件/Quality Planning 质量策划 /Quality Plan质量计划12.CMK:机器能力指数13.CPK:过程能力指数14.CAD:Computer-AidedDesign计算机辅助能力设计15.OEE: Overall Equipment Effectiveness 设备总效率16.QFD: Quality FunctionD
3、eployment质量功能展开17.FIFO: First in, First out 先进先出18.COPS: Customer OrientedProcesses 顾客导向过程19.TCQ:Time 、 Cost、 Quality 时间、成本、质量20.MPS: Management Processes 管理性过程21.SPS: Support Processes支持性过程22.TQM:Total QualityManagement全面质量管理23.PQA: Product QualityAssurance 产品质量保证(免检)24.QP-QC-QI:质量三步曲,质量计划质量控制质量改进2
4、5.QAF: Quality AssuranceFile 质量保证文件26.QAP: Quality AssurancePlan 质量保证计划27.PFC: Process Flow Chart 过程流程图28.QMS:Quality ManagementSystems 质量管理体系29.JIT: Just In Time 准时(交货)30.ERP: EnterpriseRequirement Planning 企业需求计划31.QC: Quality Control质量控制32.QA: Quality Audit质量审核 /QalityAssurance 质量保证33.IQC: In Com
5、e QualityControl进货质量控制34.IPQC:In Process QualityControl 过程质量控制35.FQC:Final QualityControl成品质量控制36.OQC: Out Quality Control出货质量控制37.4M1E: Man 、 Machine 、 Material 、Method 、 Environment 人、机、料、法、环38.5W1H: Why、 What 、 Who、 When 、 Where 、 How 为何 / 做什么 / 谁做 / 时间 / 地点 / 如何做39.6S: Seiri、 Seiton、 Seiso、 Seik
6、etsu、 Shitsuke、 Safety 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全40.TRI值: Total Record Injury(三种)可记录工伤值41.SMART:精明原则, SpecificMeasurable Achievable Result Oriented Timed (具体的描述、可以测量的、可以通过努力实现的、有结果导向性的、有时间性的) 企业常用英文缩写.1.5S: 5S 管理2.ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting )3.ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting )4.ABM:作业制成本管理(Activ
7、ity-BaseManagement )5.APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanning and Scheduling)6.ASP:应用程序服务供货商(ApplicationService Provider )7.ATP:可承诺量( Available ToPromise)8.AVL:认可的供货商清单(ApprovedVendor List )9.BOM:物料清单( Bill OfMaterial )10.BPR:企业流程再造(BusinessProcess Reengineering)11.BSC:平衡记分卡( BalancedScoreCard)12.BTF:计划生产( B
8、uild ToForecast)13.BTO:订单生产( Build To Order)14.CPM:要径法( Critical PathMethod )15.CPM:每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaintper Million )16.CRM:客户关系管理(CustomerRelationship Management )17.CRP:产能需求规划(CapacityRequirements Planning )18.CTO:客制化生产( ConfigurationTo Order )19.DBR:限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope )20.DMT:成熟度验证( De
9、signMaturing Testing )21.DVT:设计验证( DesignVerification Testing)22.DRP:运销资源计划(DistributionResource Planning )23.DSS:决策支持系统(DecisionSupport System)24.EC:设计变更 / 工程变更( EngineerChange)25.EC:电子商务(ElectronicCommerce )26.ECRN:原件规格更改通知(EngineerChange Request Notice)27.EDI:电子数据交换(ElectronicData Interchange )28
10、.EIS:主管决策系统(ExecutiveInformation System )29.EMC:电磁相容(ElectricMagnetic Capability )30.EOQ:基本经济订购量(EconomicOrder Quantity )31.ERP:企业资源规划(EnterpriseResource Planning)32.FAE:应用工程师(FieldApplication Engineer )33.FCST:预估( Forecast)34.FMS:弹性制造系统(FlexibleManufacture System )35.FQC:成品质量管理(Finish orFinal Quali
11、ty Control )36.IPQC: 制程质量管理(In-ProcessQuality Control )37.IQC:进料质量管理(IncomingQuality Control )38.ISO:国际标准组织(InternationalOrganization for Standardization)39.ISAR:首批样品认可(InitialSample Approval Request )40.JIT:实时管理(Just In Time)41.KM:知识管理(KnowledgeManagement )42.L4L:逐批订购法(Lot-for-Lot )43.LTC:最小总成本法(Le
12、ast TotalCost)44.LUC:最小单位成本(Least UnitCost).45.MES:制造执行系统(ManufacturingExecution System )46.MO:制令( Manufacture Order )47.MPS:主生产排程(MasterProduction Schedule )48.MRO:请修(购)单(MaintenanceRepair Operation )49.MRP:物料需求规划(MaterialRequirement Planning )50.MRPII:制造资源计划(ManufacturingResource Planning )51.NFCF
13、:更改预估量的通知Notice forChanging Forecast52.OEM:委托代工( OriginalEquipment Manufacture )53.ODM:委托设计与制造(OriginalDesign & Manufacture )54.OLAP:在线分析处理(On-LineAnalytical Processing)55.OLTP:在线交易处理(On-LineTransaction Processing)56.OPT:最佳生产技术(OptimizedProduction Technology )57.OQC:出货质量管理(Out-goingQuality Control )
14、58.PDCA: PDCA管理循环( Plan-Do-Check-Action)59.PDM:产品数据管理系统(ProductData Management )60.PERT:计划评核术(ProgramEvaluation and Review Technique )61.PO:订单( Purchase Order)62.POH:预估在手量(Product onHand )63.PR:采购申请(PurchaseRequest)64.QA:品质保证( QualityAssurance)65.QC:质量管理(Quality Control )66.QCC:品管圈( Quality ControlC
15、ircle )67.QE:品质工程( QualityEngineering )68.RCCP:粗略产能规划(Rough CutCapacity Planning)69.RMA:退货验收( ReturnedMaterial Approval )70.ROP:再订购点(Re-Order Point)71.SCM:供应链管理(Supply ChainManagement )72.SFC:现场控制(Shop FloorControl )73.SIS:策略信息系统(StrategicInformation System )74.SO:订单( Sales Order)75.SOR:特殊订单需求(Speci
16、al OrderRequest)76.SPC:统计制程管制(StatisticProcess Control)77.TOC:限制理论( Theory ofConstraints )78.TPM:全面生产管理(TotalProduction Management )79.TQC:全面质量管理(Total QualityControl )80.TQM:全面品质管理(Total QualityManagement )81.WIP:在制品( Work In Process) 部门名称的专有名词QS:Quality system 品质系统CS:Coutomer Sevice 客户服务QC:Quality
17、 control 品质管理IQC:Incoming quality control进料检验LQC:Line Quality Control 生产线品质控制IPQC:In process quality control 制程检验.FQC:Final quality control最终检验OQC:Outgoing quality control出货检验QA:Quality assurance 品质保证SQA:Source(supplier) Quality Assurance 供应商品质保证(VQA)CQA: Customer Quality Assurance 客户质量保证PQA rocess
18、Quality Assurance 制程品质保证QE:Quality engineer 品质工程CE:component engineering 零件工程EE:equipment engineering 设备工程ME:manufacturing engineering制造工程TE:testing engineering 测试工程PPE roduct Engineer 产品工程IE:Industrial engineer工业工程ADM: Administration Department行政部RMA:客户退回维修CSDI:检修PC:producing control 生管MC:mater con
19、trol 物管GAD: General Affairs Dept 总务部A/D: Accountant /Finance Dept会计LAB: Laboratory 实验室DOE:实验设计HR:人资PMC:企划RD:研发W/H: 仓库SI:客验PD: Product Department 生产部PA:采购 (PUR: Purchaing Dept)SMT:Surface mount technology表面粘着技术MFG:Manufacturing制造MIS:Management information system资迅管理系统DCC:document control center文件管制中心
20、 场内作业中的专有名词QT:Quality target 品质目标QP:Quality policy 目标方针QI:Quality improvement品质改善CRITICAL DEFECT:严重缺点( CR)MAJOR DEFECT:主要缺点( MA )MINOR DEFECT:次要缺点( MI )MAX:Maximum 最大值MIN:Minimum最小值DIA iameter 直径DIM imension 尺寸.LCL:Lower control limit 管制下限UCL:Upper control limit 管制上限EMI:电磁干扰ESD:静电防护EPA:静电保护区域ECN:工程变
21、更ECO:Engineering change order 工程改动要求(客户)ECR:工程变更需求单CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善Compatibility :兼容性Marking :标记DWG rawing 图面Standardization :标准化Consensus:一致Code:代码ZD:Zero defect 零缺点Tolerance:公差Subject matter :主要事项Auditor :审核员BOM:Bill of material 物料清单Rework:重工ID: identification识别 ,鉴别 ,证明PIL
22、OT RUN: 试(投产 )FAI:首件检查FPIR: First Piece Inspection Report 首件检查报告FAA:首件确认SPC:统计制程管制CP: capability index(准确度)CPK: capability index of process(制程能力 )PMP:制程管理计划(生产管制计划)MPI:制程分析DAS efects Analysis System 缺陷分析系统PPB:十亿分之一Flux:助焊剂P/N:料号L/N :Lot Number 批号Version:版本Quantity :数量Valid date:有效日期MIL-STD: Military
23、-Standard 军用标准ICT: In Circuit Test 线(路测试 )ATE: Automatic Test Equipment 自动测试设备MO: Manafacture Order 生产单T/U: Touch Up (锡面修补 ).I/N: 手插件P/T:初测F/T: Function Test (功能测试 -终测 )AS 组立P/K:包装TQM:Total quality control 全面品质管理MDA:manufacturing defect analysis制程不良分析 (ICT)RUN-IN:老化实验HI-pot :高压测试FMI: Frequency Modul
24、ation Inspect高频测试DPPM: Defect Part Per Million(不良率的一种表达方式:百万分之一) 1000PPM 即为 0.1%Corrective Action: (CAR 改善对策 )ACC:允收REJ:拒收S/S: Sample size 抽样检验样本大小SI-SIV: Special I-Special IV特殊抽样水平等级CON: Concession / Waive 特采ISO:国际标准化组织ISA: Industry Standard Architecture工业标准体制结构OBA:开箱稽核FIFO:先进先出PDCA:管理循环Plan do che
25、ck action 计划,执行,检查,总结WIP:在制品(半成品)S/O: Sales Order (业务订单 )P/O: Purchase Order (采购订单 )P/R: Purchase Request (请购单 )AQL:acceptable quality level 允收品质水准LQL;Limiting quality level 最低品质水准QVL:qualified vendor list 合格供应商名册AVL :认可的供货商清单(Approved Vendor List)QCD: Quality cost delivery (品质,交期,成本)MPM:Manufacturi
26、ng project management制造专案管理KPI:Key performance indicate 重要绩效指标MVT:Manufacturing Verification Test制造验证试产Q/R/S: Quality/Reliability/Service质量 / 可靠度 / 服务STL:ship to line(料到上线)NTF:No trouble found 误判CIP:capacity improvement plan (产能改善计划)MRB:material review board (物料审核小组)MRB:Material reject bill退货单JIT:ju
27、st in time(即时管理)5S:seiri seiton seiso seiketsu shitsuke.(整理,整顿,清扫,清洁,修养)SOP:standard operation process(标准作业程序)SIP:Specification inspection process 制程检验规格TOP: Test Operation Process 测(试作业流程)WI: working instruction (作业指导书)SMD:surface mounting device (表面粘着原件)FAR:failure aualysis report 故障分析报告CAR:Correc
28、tive action report 改善报告BPR: 企业流程再造(Business Process Reengineering)ISAR :首批样品认可(Initial Sample Approval Request)-JIT:实时管理(Just In Time)QCC :品管圈(Quality Control Circle)Engineering Department ( 工程部 )TQEM: Total Quality Environment Management(全面品质环境管理)PD: Production Department ( 制造 )LOG: Logistics (后勤支持
29、 )Shipping: (进出口 )AOQ: Average Output Quality 平均出货质量AOQL: Average Output Quality Level 平均出货质量水平FMEA: failure model effectiveness analysis 失效模式分析CRB: Change Review Board 工(程变更会议 )CSA: Customer Simulate Analysis 客户模拟分析SQMS: Supplier Quality Management System 供应商品质管理系统QIT: Quality Improvement Team品质改善小
30、组QIP: Quality Improvement Plan品质改善计划CIP: Continual Improvement Plan持续改善计划M.Q.F.S: Material Quality Feedback Sheet (来料品质回馈单)SCAR: Supplier Corrective Action Report (供货商改善对策报告)8D Sheet: 8 Disciplines sheet ( 8D 单 )PDCA: PDCA (Plan-Do-Check-Action) (管理循环 )MPQ: Material Packing Quantity ( 物料最小包装量)DSCN:
31、Delivery Schedule Change Notice (交期变更通知)QAPS: Quality Assurance Process Sheet 品(质工程表 )DRP :运销资源计划(Distribution Resource Planning)DSS:决策支持系统(Decision Support System)EC :电子商务(Electronic Commerce)EDI :电子资料交换(Electronic Data Interchange)EIS :主管决策系统(Excutive Information System):企业资源规划(Enterprise Resource
32、 Planning)FMS :弹性制造系统(Flexible Manufacture System)KM :知识管理(Knowledge Management)4L :逐批订购法(Lot-for-Lot)LTC :最小总成本法(Least Total Cost).LUC :最小单位成本(Least Unit Cost)MES :制造执行系统(Manufacturing Execution System)MPS :主生产排程(Master Production Schedule)MRP :物料需求规划(Material Requirement Planning)MRP:制造资源计划(Manufa
33、cturing Resource Planning)OEM :委托代工(Original Equipment Manufacture)ODM :委托设计与制造(Original Design & Manufacture)OLAP:线上分析处理(On-Line Analytical Processing)OLTP:线上交易处理(On-Line Transaction Processing)OPT :最佳生产技术(Optimized Production Technology)PDCA: PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)PDM:产品数据管理系统(Product Data
34、 Management)RCCP:粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)SCM :供应链管理(Supply Chain Management)SFC :现场控制(Shop Floor Control)TOC:限制理论(Theory of Constraints)TQC :全面品质管制(Total Quality Control)FYI/R:for your information/reference仅供参考ASAP:尽快S/T:Standard time 标准时间TPM:total production maintenance:全面生产保养ESD Wrist s
35、trap:静电环IT:information technology信息技术,资讯科学CEO: Chief Executive Officer 执行总裁COO: Chief Operaring Officer 首席业务总裁SWOT: Strength,Weakness,Opportunity,Threat优势弱点机会威胁Competence :专业能力Communication :有效沟通Cooperation :统御融合Vibration Testing :振动测试IDP: Individual Development Plan个人发展计划MRP: Material Requirement P
36、lanning 物料需求计划MATS: Material 材料LRR: Lot Rejeet Rate 批退率ATIN: Attention 知会3C: Computer ,Communication , Consumer electronic消费性电子5W1H: When , Where , Who , What , Why , Ho5M: Man , Machine , Material , Method , Measurement人,机器 ,材料 ,方法 ,测量4MIE: Man,Material,Machine,Method,Environment人力 ,物力 ,财务 ,技术 ,时间
37、(资源 )7M1I: Manpower , Machine , Material , Method, Market , Management , Money , Information.人力,机器,材料,方法 , 市场,管理,资金,资讯Accuracy 准确度Action 行动Activity活动Analysis Covariance 协方差分析Analysis of Variance 方差分析Approved 承认Attribute计数值Average 平均数Balance sheet 资产负债对照表Binomial二项分配Brainstorming Techniques 脑力风暴法Caus
38、e and Effect Matrix 因果图 (鱼骨图 )CL:Center Line 中心线Check Sheets 检查表Complaint投诉Conformity合格(符合)Control控制Control chart控制 (管制 )图Correction纠正Correlation Methods相关分析法CPI: continuouse Process Improvement连续工序改善Cross Tabulation Tables 交叉表CS: Customer Sevice 客(户)服(务)中心DSA: Defects Analysis System 缺陷分析系统Data 数据
39、Description: 品名DCC: Document Control Center 文控中心Decision 决策、判定Defects per unit单位缺点数Description描述Device 装置Do 执行DOE: Design of Experiments 实验设计Element 元素Engineering recbnology工程技Environmental环境Equipment设备Estimated accumulative frequency计算估计累计数E Equipment Variation设备变异External Failure 外部失效 ,外部缺陷FA: Fai
40、lure Analysis 失效分析Fact control事实管理Fatigue 疲劳FMEA: Failure Mode and Effect Analysis 失效模式与效果分析.Prevention ProbabilityFP First-Pass Yield (第一次通过)合格率FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证FQC: Final Quality control最终品质控制Gauge system 测量系统Grade 等级Histogram 直方图Improvement改善Initial review先期审查Inspection检验Interna
41、l Failure内部失效、内部缺陷IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制IQC: Incomming Quality Control来料品质控制IS International Organization for Standardization 国际标准化组织 LCL: Lower Control limit 管制下限LQC: Line Quality Control 生产线品质控制LSL: Lower Size Limit 规格下限Machine 机械Manage 管理Materials物料Measurement测量Median中位数MSA: Measurement System Analysis 测量系统分析Occurrence 发生率Operation Instruction作业指导书Organization 组织Parto 柏拉图PPM arts per Million(百万分之)不良率Plan 计划
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