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文档简介

1、锁定全新目标再创全新业绩锁定全新目标再创全新业绩尊敬的董事长先生、尊敬的各位领导、各位同仁: 2004 年,在董事长XXX先生的直接带领下,我们XX公司取得了建厂以来第一次辉煌的成绩。全年实现销售860 万元,税收 26万元,上缴总公司2003、 2004 年度利润 80 万元。同时,我们安得公司在国际评估认证中,通过了美国美思公司的验厂评估认证。目前产品远销日本、美国、加拿大、西班牙等七个国家。在国际国内市场上,我司产品的独特性和精美细腻的风格,正被更多的客商所看中,辅料面料已在全国裘皮行业出口产品中占有 65%左右的份额,成为盐城市为第一家出口轻纺家纺类产品企业。2005 年对于 XX公司

2、来说,将会是天时、地利、人和的丰收年,我们XX公司将继续在董事长先生的领导下,做出自己的特色,确保实现销售超千万,利税达到140 万,为我们整个 XX集团的发展和 2006年 XX公司力争达到 3000 万元的销售,打下坚实的基础。围绕上述目标,我们将重点抓好四个方面的工作:一是突出增强产品开发能力,做全做精童毯。进一步全方位开拓,国外力争把童毯这个产品做全、做精且做成产业。培植国内毯子市场,争取让100 家专业外贸公司知道我们安得公司的产品。按照董事长的要求,只要客商一提到毯子,就能想到我们安得公司,知道我们公司所生产毯子的各种档次和特点。毯子的品种也要做到从晴纶、人造棉、涤纶到全棉、晴棉、

3、晴粘,各种规格从小孩童毯到成人大毯,从目前的长方形,到棱形、三角形、圆形,平纹类、提花类一应俱全,质地从高密度到稀密度。这样,我们公司将把毯子作为一个产业来拓展市场,同时,直接和外国客商做生意,做优做大裘皮行业的辅助面料。今年将力争向浙江的西装超5 亿企业直接供货,对全国使用网布辅料的所有企业进行筛选,确定目标,争取占到 90%的份额,而且进一步开发出各种款式的网布。迅速推出圈圈线网布、花式线网布、雪尼尔网布、大肚纱网布等适合裘皮编织各类精品。二是突出提高生产管理水平。在有较稳定的市场和较稳定产品基础上,如何降本增效,也是我们今年各项管理的主题。按照人性化管理、效益化经营、利润化发展”的企业经

4、营理念,将通过多种途径再聘用 35 名具有相当管理经验、有开拓精神、敬业爱岗、管理技术人员。通过加强企业内部的产、质量管理,降低消耗,提高效率,力争使我公司产品的利润率达到 15%。三是突出扩大市场销售总量。今年计划在上海大都市设立我们公司的office ,争取在三月底向在上海市注册的 100 家大型外贸公司推销我们的产品,建立好联系网络。通过这 100 家外贸公司,将我们的产品进一步推向国际市场,从而带动销售总量的扩大。筛选几年来的客户信息,落实专人通过这几年的客户积累,我们公司今年派专人通过信函和E-mail的方式,每两个星期向这100 家外贸公司提供我们的新样品,从而增强这些外贸公司对我们的感性认识,积极邀请这些外贸伙伴到我们公司来实地开发、研制他们需要的产品,力争把我们公司二宽幅织板机使用好,做出精品、做出高附加值的产品。四是更加突出融通资金能力。力争得到工行的支持,争取上半年能有200 万元的流动资金投入,从而保证做全我们的产品,把我们的产品做成系列化产业。一份耕耘,一份收获,天上不会掉馅饼。我们尊敬的董事长经常说:“成功是属于那些有准备的人”,这句至理名言一直激励着我们安得公司的每一位员工。我们有理由相信:在我们董事长的正

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