中层管理人员培训心得体会

1、中层管理人员培训心得体会中层管理人员培训心得体会 中层管理人员培训心得体会 中层管理人员培训心得体会1 由于公司领导对中层管理的关怀与重视，专门请来了企业管理咨询公司的老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有：熟悉自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。 在这么多的内容中，本人感触最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及罗列的囚徒困境的案例，证实了要取得成功必需要团队合作，即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有

2、可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风尚及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必需建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业 才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣扬这样一句话：“今天工作不能力，明天努力找工作。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工

3、产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性，加强企业凝集力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习，激励员工不断更新自己的专业知识，提升技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣扬劳作光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种优良的工作作风和奋发向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提升员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一致，那我们企业肯定会走向繁荣兴盛。 二、部门小团队的无私奉献 在公司这个大家庭

4、中，各个部门之间也必需发扬无私奉献的精神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色，担任着不同的使命，所有每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不可的。在长期的工作中，部门与部门之间肯定会有些摩擦，这是两个部门应要进行优良的沟通，有效的解决问题，消除隔膜，才干愉快的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于承当责任，而不要互相推脱责任。相信只要各个部门合作愉快，公司肯定会优良的发展。 综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性发展的轨道， 必需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。 总之，经过这次中层管理干部

5、的培训，本人受益匪浅，感触颇多，对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。 中层管理人员培训心得体会2 20xx年8月，我有幸来到*，参加由公司组织的中层管理人员综合素养能力提升专题培训班的专题学习。*不仅有秀美的江南风光、悠久的人文历史，还有全国知名的高等学府*大学，以及*大里学识渊博的教授们。倾听老师们出色的授课，我收获匪浅。下面是我个人收获的一些小心得，与大家一同分享： 一、定位，摆正位置。 公司中层管理人员的主要工作是上传下达、承上启下，做好工作、带好团队。摆正位置，首先要求自己要做好表率、公正正派。做好自己，才干带好别人。其次要对领导交办的任务有清楚熟悉，弄清楚“为什么

6、做这个任务，带领团队在完成任务的时候懂得“怎么去做。自己吃不透任务的本质，在完成任务的过程中就不能坚定地落实执行，就不能在团队碰到困难的时候给予他们解惑和激励。定位明确，是号召和团结整个团队以坚定信心去完成领导交办的任务必要条件。 二、调整，主要是思想调整。 老师在授课过程中，多次提到了尊重、激励、关爱这些关键词，这些关键词是自己对同事、上级、团队成员应有的态度。尊重，才有分享、共享，才有优良的沟通。凡事站在不同的角度和位置，就 会有不同的想法和理解，包容不同见解，就能发现团队中各人的所思所想，在安排任务时就能尽量扬其所长避其所短。激励，就要在严以律己的同时不忘宽以待人，要常常对他人的成绩给予

7、肯定。在完成任务的过程中，最大的收获不是物质方面的奖励，更多的是应付出得到的认可后的成就感。恰当的激励，能给人带来精气神和凝集力，让人觉得跟你在一起很舒适，很充实。关爱，就是关怀团队成员的成长，在其是工作和生活的道路上，多些关注，多些扶助，让人感觉到他不是一个人在孤身作战。 以上心得，是引导我在今后工作的一个新思路，审阅自己，发现别人，充分整合身边现有资源，建设好团队。就如授课老师讲述的木桶原理，在一定的状况下，木桶最想要的不是换掉短板，而是“在一起，别分开。让我们在平常的工作中，做到“在一起，别分开，团结友爱，凝心聚力，互为补充，共同提升，为共同的目标和任务，贡献自己的一份力量。 中层管理人

8、员培训心得体会3一、广泛学习，在修养方面求突破歌德曾说过人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得到的一切来造就自己.作为一名市场营销部的一员，不但要掌握营销方面的相关知识，还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程，还要掌握检查技巧，只有广泛学习，不断的充电,提升学习能力、提升自身修养，才干胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人，如果停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人，如果不接受新的知识，也难以胜任新 形势、新状况下的岗位。 学习要立足于工作进步和修养提升，广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识，提升履行岗位使命能力，也要广泛涉猎

9、政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识，并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来，做到专与博相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人修养全面提升。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时间在工作中的重要性，近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去，我想这样将会大大的提升工作的效率。 二、自我加压，在工作方面求突破 人生必需要懂得自我加压，过分的安逸会使人变得懈怠，变得弱不禁风,经不起生活的击打，只有不断地自我加压，勇敢地挑起生活的重担，人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年，但时过境迁，平常忙于事务性工作多，深层次思索工作少。通过学习，结合自身从事的市场工作，我深入熟悉到当前工作面临的压力大、肩负的责任重，我要把压力变为动力，把学习的收获化为谋划工作的