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文档简介
1、甲方个人工作总结甲方代表个人工作总结甲方代表个人工作总结篇一:甲方代表年终总结_年个人总结部门:姓名:时间:_年转瞬即逝在这年终岁末之时回首过去一年多来的工作平下心来总结自己的工作成绩和收获从而找出不足以利于今后更好的工作。过去的一年回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内在公司领导的关怀及同事们的支持下深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息牢固树立“安全、进度、质量”同等重要的思想尽心尽职努力工作各方面均取得一定的成绩当然自己还存在许多不足还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己.一、在_年主要参与项目情况:我在公司本年度任务非常重主要参与工程有:南区室外工程、幼儿园工程、会所服
2、务中心工程、4-14#楼及加建工程、4-9#楼工程、4-10#楼工程、5-10#楼工程、5-11#楼工程多层工程、南大门、东大门工程、天然气工程、采暖工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速工程进度为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标我驻守工地对多层存在问题进行整改资料进行完善终于在月日完成竣工初验等待节能验收后进行竣工验收。4-10#楼4-10#5-10#5-11#已顺利主体封顶各楼号装饰装修工程于_年前半年分别进(来自:校园生活:甲方代表个人工作总结)行消防验收、节能验收、竣工初验竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资有限公司。4-14#楼被评为市级文明工地。
3、各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开按照目前的情况能够达到公司的预期目标。2、各阶段的控制管理、投资控制对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题主动协调好各方面关系预想可能发生的问题提出相应对策防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。我还对图纸认真研究对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。、进度控制为工程进度的正常进行提供一切有利保
4、障我与各部门、各项目部协调各项目部管理人员技术素养参差不齐所以在协调的过程中要做到推心置腹换位思考细致耐心最终要使的各个项目部以工程进度、质量为中心为人方便也是为已方便。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程按计划、有序进行明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理毛坯房的装修方案及时的进行编制决不在技术角度影响整体的施工进度。、质量控制在施工过程中检查各种措施的落实情况发现问题及时提出并要求整改充分发挥管理职能。在日常管理中实施日常检查和突击检查对在施工过程中容易出现的
5、质量通病要求监理人员加大巡查力度对要求旁站的坚决实行旁站并好相应记录。对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。加大检查力度对存在重大安全的施工单位要求监理部下发监理工程师通知单并要求将回复结果上报。要求施工单位在施工过程中做到文明施工限制扬尘工完场清。过程验收阶段甲方现场工程师工作总结2021.7-2021.6财年工作总结时光如箭岁月如梭转眼间已来到_大家庭一年了在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识这个过程犹如虫蛹化蝶般痛苦但结果却是美好的。工作以来在领导和同事的教
6、导和帮助下通过自身的努力无论是在学习上还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获现将工作总结如下:我的主要工作内容是负责_项目的土建工作从工程的质量进度和施工安全等方面进行控制通过协调施工方各单位的关系让项目稳健的进行。主要工作为以下几点:1、每天进行现场巡视解决现场存在的质量问题;2、对隐蔽工程进行验收保证每一道工序的质量;3、做好工作日记特别是现场“人材机法环”是否满足甲方进度要求对出现的目标偏差及时的采取纠偏措施;4、核查进场材料、设备、构配件的检测报告保证所用材料均为合格产品;5、每天查阅设计图纸和相关技术资料以便对第二天的施工重难点进行控制;6、协调施工现场总包及甲分包各方关系保证项目
7、有序进行。从初来时的基坑到现在全部主体封顶进入装饰装修阶段这一步步走来对我来说意味深长。作为我人生中经历的第一个项目虽然很小但它就像是一棵幼苗在我的悉心看护下茁壮成长。作为一名现场工程师我深深地感受到我们不仅仅要善于发现问题更重要的是要解决问题要从多方面综合考虑提出合理化建议。由于经验上有所欠缺实际工作中有不足之处和工作中考虑不全面的地方但前事之鉴后事之师这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时考虑得更全面杜绝类似失误的发生。同时做为一名工程技术人员必须要细心认真做好每一步工作对施工流程要熟悉对图纸要熟悉对规范更要熟悉还要继续学习和施工相关、和专业相关的知识用知识武装自己。在此我要特地感谢部门的
8、领导和同事对我的指引和帮助感谢他们对我工作中出现的失误给予提醒和指正。经过这一年的工作我已经适应工作节奏具备了一定的技术工作能力但仍存在着一些不足在今后的工作中自己要加强学习克服缺点力争自己专业技术水平能够不断提高。总结起来主要有以下几点:1、沟通谈判能力欠缺与施工单位沟通谈判是常有的事一旦做不好可能就会增加造价拖延工期。在以后的工作中我要主动加强部门同事的沟通从前辈或领导的交谈或与施工单位的协商中吸收经验吸收谈判技巧从而让自己得到提高。2、专业知识面狭窄作为一个现代化人才他应该是一专多能的这样的人才才符合时代及公司的需求。自己的专业面狭窄对其他专业认知不够都会限制自身的发展。在以后的工作中我
9、将加强其他专业的学习充分利用公司资源提高主观能动性争取成为一专多能的复合型人才。3、管理能力欠缺管理能力是管理者从事管理工作所应具备的素养、品质和能力的综合反映管理者管理能力的高低会直接影响到企业的发展。在以后的工作中我要多学习总结观察思考提高正确分析问题和解决问题的能力。我将在以后的工作中更加努力学习不断提高自己的业务能力和专业知识水平进一步改善自己的不足之处全面提升自身的综合管理能力做好本职工作为公司发展做出自己的贡献。最后祝愿公司这艘已经扬帆起航的商业巨轮乘风破浪勇往直前。甲方代表个人工作总结甲方代表个人工作总结好撰写人:_职务:_时间:20_年_月_日2甲方代表个人工作总结自8月9日到
10、_为期两个多月在_经理、_经理的正确领导和自己的努力下工作进展顺利。两位让人尊敬的领导对我各方面的指导和帮助让我受益匪浅深怀感激。在这段时间付出了很多也取得了一点收获无论职业道德还是职业技能均有较深认识和较多提高。很快适应了建设方现场管理代表的工作。在这一段时间每天我一到这大片施工群我就兴奋心血澎湃这里生机盎然朝气蓬勃这个新事物正在生长这是鼓舞人心的大势让我不自觉的充满激情。通过观察思考和跟监理、施工方有意无意的交流我有一点感想之所以在管理中遇到很多问题或心有余力不足或这样那样的不顺感各方有各方的原因。监理很多时候没有尽到应有的责任主要是职业技能达不到不敢管只是不知道怎么管的表面结果当然也只能
11、是管不好。施工方项目部执行力不够这种现象特别明显。各标段老板唯利是图没有深刻认识“工程”这样的大概念老板对工长、技术员处处掣肘技术员唯老板是从即使有自己的打算主管和客观上都不能完全实施。管理人员半路出家达不到专业的水平。而根本原因在思想思想决定态度态度决定行动思想上不去其他就步步难行所以经常的思想沟通是非常必要的。对于现场代表这一职位我想不应该有这样那样的优越感更没有可滥用的权利是有很重要的职责的。杜绝有小家子的思想要认清工作性质和责任有宽广的思想这是一个工程只有建设方、监理、施工方相互配合齐心协力把多方的关系协调到一个方向虽然各方有各方的利益但只有把工程做好了各3方才能获得最大的利益。下面我
12、对之前的工作做全面的总结。自8月23日对六区卫星定位定桩以来我主要是配合王建国王工做六区的工作。我下定决心从这里开始新的生命我坚信生命是用来奋斗的我愿付出所有的努力。一.卫星定位定桩。我和测量技术员、施工技术员一起对六区新开的16栋楼进行卫星定位定桩在每栋楼每个桩上标明位置和准引点并及时护桩现场做详细记录。其中46#楼没有坐标我结合了总工办对该楼进行了计算然后进行了定位。在后面有铲车搬运场内的沙石时43#楼东北角引点桩被铲车压过位置移动了我们及时的对照图纸重新测了出来。这个工序完了及时的对每个桩进行引桩。二.放线挖基槽。为确保工程进度日夜兼程24小时不停施工我24小时站岗虽然每个人都很累但仍不敢掉以轻心保证开挖深度。遇到房子、电线杆障碍物我们进行记录结合有关部门排除。开完槽紧接着进行钎探工序做好记录然后请地质进行了验槽并接受了对43#楼、49#楼进行沙石4,6配比的加深处理意见。三.浇筑垫层。浇垫层之前我仔细研究了每种
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