快递公司类创业计划书_第1页
快递公司类创业计划书_第2页
快递公司类创业计划书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、快递公司类创业计划书以 xxxx 区 xx 快递公司为例，一份详细的快递公司。 公司描述公司名称xxxx 区 xx 快递公司。公司性质集同城快递、Dm杂志投递于一体的快递公司。公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。公司目标打造代表 xx 区大学生创业成果的窗口形象。创业理念 务实拼搏创造辉煌市场分析市场描述 近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中 国的快递市场规模已经达到了 200 多个亿，并且每年以 30% 的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景 象。xx 以媒体和娱乐业闻名全国， 产业以机械、 电子、纺织、 商贸和食品加工工业为主， XX 年， xx

2、 工业总产值跃居全国 省会城市第 10 位，是中西部地区主要的区域性中心城市之 一。商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更 是让 xx 的快递行业拥有更广阔的市场前景。目标市场xx 地区的同城快递。目标客户目标客户为整个 xx 地区需要同城快递的客户。公司经营公司业务同城快递Dm杂志投递经营策略1、公司的管理。 维持经营效率是公司的主要管理课题， 管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准 确、快捷、优惠的快递服务。2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使 其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求得生存的空间，奠定获利的基础。成本核算俗话说的好， “

3、不打无准备之仗” 。在投资前充分做好各 项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。 资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接 影响到公司的发展。投入资金为 30000 元。初期工作人员 5 名，电动车 4 辆，场地面积： 50 平方米以上。公司营销网络营销 可以在赶集网、 58 同城网等生活服务网发布同城快递服 务广告，并且可以作适当的网络推广。承接服务外包 可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他 们的同城快递业务外包服务。拉业务 制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 总结 老板不是人当的。是的，老板不是人当的，作好吃苦的 准备，在创立经营 xxxxDm 投递服务社期间，经历过困难和 挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论