打造高绩效团队ppt.PPT学习教案_第1页
打造高绩效团队ppt.PPT学习教案_第2页
打造高绩效团队ppt.PPT学习教案_第3页
打造高绩效团队ppt.PPT学习教案_第4页
打造高绩效团队ppt.PPT学习教案_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1 打造高绩效团队打造高绩效团队ppt. 2 什么是团队?什么是团队? 简单来说:简单来说: 团队就是一些人一起做某件事。团队就是一些人一起做某件事。 对我们来说是:对我们来说是:一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹,那才叫团队! 第1页/共18页 3 群 体 团伙 团 队 团 队 第2页/共18页 4 形成团队的要素 第3页/共18页 n说起来说起来, ,都说团队重要都说团队重要, ,做起来做起来, ,都是自己重要都是自己重要; ;说起说起 来来, ,都想建设团队都想建设团队, ,做起来做起来, ,都是别人的不是;都是别人的不是; n各吹各

2、的号各吹各的号, ,各唱各的调各唱各的调, ,名为一个团队名为一个团队, ,实为一盘散实为一盘散 沙;沙; n1 1个人干工作是一条龙个人干工作是一条龙,2,2个人一起干工作就成了一条个人一起干工作就成了一条 虫虫,3,3个人一起就只会个人一起就只会“窝里斗窝里斗”了;了; n自以为是自以为是, ,就自己行就自己行, ,别人都不行别人都不行, ,你看不上我你看不上我, ,我看我看 不上你;不上你; 现实中的团队问题现实中的团队问题 第4页/共18页 n“你把你的做好你把你的做好, ,我把我的做好我把我的做好, ,大家只要能各司其大家只要能各司其 职职, ,各自把各自的各自把各自的一亩三分地种好

3、一亩三分地种好就不错了就不错了, ,团团 队精神?等素质提高再说吧队精神?等素质提高再说吧” n“不是我不想和人家合作不是我不想和人家合作, ,是人家不和咱合作是人家不和咱合作, ,咱总咱总 不能硬逼着人家和我们建立团队吧?不能硬逼着人家和我们建立团队吧?”; n“不是你的人就是我的人不是你的人就是我的人, ,跟对了人跟对了人, ,飞黄腾达飞黄腾达, ,跟不跟不 对人对人, ,活该倒霉;活该倒霉; n 看见别人与自己不一样就大惊小怪看见别人与自己不一样就大惊小怪, ,大喊大喊“异端异端” ” 。 现实中的团队问题现实中的团队问题 第5页/共18页 社会惰性社会惰性 u 工作无法明显区别以突出个

4、人;工作无法明显区别以突出个人; u 个人不必独自对工作成果负责;个人不必独自对工作成果负责; 学习智障学习智障 u 局限思考,专注于个别事件局限思考,专注于个别事件 ; u 归罪于外界因素;归罪于外界因素; u 主动积极但缺乏整体思考;主动积极但缺乏整体思考; u 对缓慢发生的变化失察;对缓慢发生的变化失察; u 从经验中学习的错觉;从经验中学习的错觉; 为什么会有这些问题为什么会有这些问题 第6页/共18页 u 表现一:表现一:物以类聚,人以群分物以类聚,人以群分 u 表现二:表现二:他有什么了不起他有什么了不起 u 表现三:表现三:谁的人谁的人 u 表现四:表现四:总是看别人身上的缺点总

5、是看别人身上的缺点 u 表现五:表现五:各人顾各人各人顾各人 u 表现六:表现六:严于律人,宽于待己严于律人,宽于待己 为什么会有这些问题为什么会有这些问题 第7页/共18页 u表现一:表现一:团队精神不牢固团队精神不牢固 u表现二:表现二:团队的目标不清晰团队的目标不清晰 u表现三:表现三:团队的成员构成不合理团队的成员构成不合理 u表现四:表现四:团队的沟通机制不通畅团队的沟通机制不通畅 u表现五:表现五:团队的冲突管理不健康团队的冲突管理不健康 u表现六:表现六:团队的激励机制不给力团队的激励机制不给力 为什么会有这些问题为什么会有这些问题 第8页/共18页 碰到这些问题如何去打造高绩效

6、团队碰到这些问题如何去打造高绩效团队 u 打造团队精神; u 制定共享的团队目标; u 认知和选择团队成员; u 处理团队冲突; u 有效激励团队; n 打造高绩效团队的基本方法:打造高绩效团队的基本方法: 第9页/共18页 v 团队精神要素构成 u 凝聚力凝聚力 u 合作合作 u 士气士气 打造团队精神打造团队精神 第10页/共18页 凝聚力的最 高境界 打造团队精神打造团队精神 第11页/共18页 打造团队精神打造团队精神 “前进的最佳方式是和别 人一道前进” 林肯 n 合作合作团队精神的核心团队精神的核心 团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协 作和共为一体的特点。 第12页/共18页

7、 v 士气团队精神的重要方面 实际工作指标:实际工作指标:劳动生产率、工作定额完成情况、出勤 率、事假、旷工、迟到、早退发生率等; 个人态度指标:个人态度指标:工作动机、工作满足感、劳动愉快程 度、对组织目标的认同、提高业务水平的愿望等等; 人际关系指标:人际关系指标:干群关系。 打造团队精神打造团队精神 指组织内部全体成员的工作热情与工作行为的总 和。 第13页/共18页 制定共享的团队目标 n 团队目标的作用团队目标的作用 向心力向心力 凝聚凝聚 力力 激励力激励力 第14页/共18页 这样的团队将无所不能 n一个字:干 n二个字:主动 n三个字:让我来 n四个字:积极思考 n五个字:责任是我的 n六

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论