生产计件工资方案.doc

1、类别计件工资标准文件编号XZ-07版次A/0管理文件文件性质控制 非控制页次1/4、目的：为了激发一线员工生产积极性，提高生产效益，实现多劳多得，优化一线员工工资计算方式二、范围：适用于生产部所有一线员工。三、定义：1、 集体计件：生产部各生产单元以小组为单位集体计酬，按照个人出勤情况及系数公平分配。2、 岗位系数：依据入职到岗的时间及技能水平确定不同的分配系数。四、权责：1、人力资源部：制定计件工资管理文件及最低工资标准，依据公司相关政策出台相关激励措施（正负激励）；核实员工的出勤记录。2、工程部：测量并制定相关产品的周期时间标准以及产品装配工艺文件。3、生产部：严格执行工程部工艺文件，并如

2、实记录当天的员工出勤实况及产量实况，并提交 相关部门签字确认的相关记录；确保半成品转序等同成品入库单据的数据真实准确。4、在成品入库相关单据上签名确认生产部的当日生产入库成品数量。5、 财务部：负责车间日报表的日工资的计算核准检查，每日汇总员工签名核对的工资汇总。五、计件运作方式1、数据统计1.1生产组长每天8点30分前完成产量/分配日报表后交生产文员汇总。1.2生产文员每天上午9点前依据组长上交的产量/分配日报表汇总形成 产量/工资日 报表；并把经生产主管、经理、厂长审核及员工签字确认的纸质档交人资部和财务部审核；递交时需连同附上相关数据依据。如入库单、转序单、生产异常单、请假条等等。1.3

3、人资部负责审核每天 产量/工资日报表上对应的人员出勤情况等项目。1.4财务部负责审核每天 产量/工资日报表上对应的订单数、生产/入库数等项目。1.5生产部把产量/工资日报表纸质档 原件交人资部存档,另复印一份张贴车间公告栏。1.6每天下班前公告上一天的计件工资。1.7人资部每月第二个工作日公告上一月生产计件工资月报表。让员工自行核对。审核：批准：生效日期：类别计件工资标准文件编号XZ-07版次A/0管理文件文件性质控制 非控制页次2/42、数据上报的运作流程2.1组长填写的产量/分配日报表经部门主管签核后上交生产文员。2.2生产文员完成的产量/工资日报表经部门主管、经理及厂长签核后交人资部审核

4、。2.3人资部完成产量/工资日报表审核后，把报表转交给财务部审核。2.4产量/工资月报表除需经上述相关部门人员审核外，最终经总管理处签审后正式生效3、日计件运作流程图（参考）組长毎天上午三点3盼前完成经生产主管审核后生严文员毎天8点前完咸（:产量工资日报表经生产主管/经理/厂长审核及员工签-容确认后通过不通过返回生产办修正后人资部审核人员考勤及岀勤工时等通过返回生产办修正后不通过财勞部审核订单數、生产入库數等通过返回生产办复核修正后不批堆总管理处审批批堆生产部把原件交人资部存档,另复印一份张贴车间公告栏审核：批准：生效日期：类别计件工资标准文件编号XZ-07版次A/0管理文件文件性质控制 非控

5、制页次3/4六、计件单价标准与相关规定(1) 员工入职前3个工作日，按照料0.8标准配分；第4第10个工作日(含10个工作日)内, 按照0.9标准配分；超出10个工作日，按照1.0标准配分；所有员工提前提高配分到标准配分 或超过标准配分，需要通过考核并小组成员全部通过方可调整。(2) 出勤中每天正常上班时间为 8小时；加班时间一般不超过 3小时。(3) 员工工作安排调动，按照实际出勤的线别分别计算考勤及工资，按照当天所在线别汇总考 勤时间和工资。(4) 计时工资按照7.53元/H标准计算；加班依据1.5/2/3倍计算；计件工资中包含元/H加班费。(5) 计件与计时两种核算方案同步实施。当计件工

6、资低于计时工资时，按计时标准发放工资。(6 )组长的工资以本组全勤人员平均工资作为基本工资，按照出勤天数发放，即平均工资十应 出勤小时数*实际出勤小时数，每月按照绩效 200400元考核发放津贴；实习组长按照员工待 遇付酬，无津贴。(7 )工程部负责测量并制定相关产品的周期时间标准以及产品装配工艺文件。各工序单价以工 程部最新发布的经总管理处审批的各工序计件单价明细表为准。七、工资的计算方法1、计件工资计算方法：计件工资二2、计时工资计算方法：计时工资二八、本方案自2015年1月份开始试行。本方案如有修订，则以修订批准日期为准，被修订的同时旧方案作废。审核：批准：生效日期:类别计件工资标准文件编号XZ-07版次A/0管理文件文件性质控制 非控制页次4/4九、相关表单：1、产量/分配日报表2