开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作总结汇报开展创建示范标兵活动实施方案.doc

1、开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作总结汇报_开展创建示范标兵活动实施方案_县卫生监督所开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作进展情况工作总结汇报 根据县委关于开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作实施方案的要求，我所积极开展了第一阶段“三治三提升”主题活动，认真组织进行查摆剖析，查找存在问题，制定整改措施，现将有关情况汇报如下： 一、基本情况： 我所是参照公务员法管理的事业单位，副科级建制，在职在编人员12人，其中公务员身份的9人，工人身份的3人；我所领导班子由所长和2名副所长组成，下设4个股室各配备1名股长（副股级），党支部在职党员8名，设支委3名；全所12名干部职工中除1名

2、内勤外，其余11人均为卫生监督执法人员，担负全县卫生监督执法工作。 二、主要做法： （一）、积极开展宣传和动员。我所于七月二十八日召开了全体职工大会，对如何开展创建工作进行了部署，会上传达了县委有关会议精神，组织学习了中共_县委关于开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作实施方案和创建“加强干部日常管理监督示范县”工作开展“三治三提升”主题活动实施方案，会上邝瑞明所长就具体工作进行了布置。 通过学习动员，全所干部职工对开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作的意义以及“三治三提升”主题活动有了进一步的了解。 （二）、重视组织机构建设。所召开了班子会议，对如何开展创建工作和“三治三提升”主题

3、活动进行了专题研究，成立了本单位开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作领导小组，组长由邝瑞明所长担任，副组长由两位副所长担任，成员由各股室负责人组成 ，并设立了领导小组办公室，负责具体工作。 （三）、制定适合本单位实际的实施方案。我所根据县委和卫生系统开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作实施方案和创建“加强干部日常管理监督示范县”工作开展“三治三提升”主题活动实施方案的要求结合本单位的实际，组织制定了_县卫生监督所开展创建“加强干部日常管理监督示范县”工作实施方案和_县卫生监督所创建“加强干部日常管理监督示范县”工作开展“三治三提升”主题活动实施方案，对每一阶段的工作进行了具体的安排

4、，并及时下发到各股室，由股室组织学习并具体落实。 （四）、认真开展查摆活动。针对当前干部管理监督存在的问题，我所布置了“三治三提升”前期查摆工作，从十个方面进行了查摆，领导班子和全体干部职工就工作中是否存在庸、懒、散”问题，进行了认真的自查、剖析，并要求集体和每个人都撰写剖析文章。 三、工作中存在的主要问题： 1、在理论和业务学习方面做的不够，因为忙于日常工作，组织的集体学习较少，特别是业务学习方面也少，业务能力需要进一步提高。 2、干部职工思想上紧迫感、责任感不够强烈，所内仍然存在为完成任务而完成任务，工作中创新的东西少，自由散漫的现象还不同程度地存在，工作不够深入细致，缺乏为群众服务的热情

5、和朝气。 3、在工作中存在怕苦畏难情绪，不讲究工作方法，开拓创新、创造性开展工作还不够，不注重调查研究，有时会满足于维持现状。 4、执行力有待提高。对上级各项政策文件的贯彻落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行， 持应付态度比较多。 四、下一步工作设想： 要针对本单位存在的突出问题，认真展开研究，制定切实可行的整改措施： 1、加强政治理论学习，进一步解放思想。要继续弘扬和倡导刻苦学习之风，认真处理工作学习之间矛盾，开展好集体学习。与此同时，还要抓好专业知识及其它各种知识的学习，建设

6、学习型单位，不断扩大知识面，不断提高分析问题、解决问题的能力。用理论联系实际，用先进理论武装头脑、指导好本单位工作的不断开拓和创新。要努力在本单位营造一种与时俱进的思想氛围和奋发有为的精神风貌，切实转变思维方式，学会换角度思考问题，打破传统的思维定式和运行模式，用开放的眼光、思路和意识想问题办事情。 2、加强作风修养。始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬斗志和浩然正气，以求真务实的作风、强烈的事业心和责任感，把主要精力和心血投入到创建工作中去。保持和发扬求真务实的工作作风，坚持工作高标准，注重工作实效，把“实、细、深、精”的要求贯彻到本单位工作的方方面面。 3、我所在面临今后繁重的工作时，要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于对遇到的问题进行理性思