现代理念土木工程的施工管理.doc

1、现代理念土木工程的施工管理土木工程论 文工程论文文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印一一摘要：随着现代化进程的推进，建筑行业快速发展，建筑施工理 念、施工技术、施工工艺等都得到了改进与完善，推动了我国社会经 济增长。其中土木工程是建筑工程的重要基础，对建筑行业发展发挥 着重要影响，在土木工程施工中，施工管理作为重要环节，做好施工 管理工作有利于为建筑工程质量、施工安全和施工进度提供保障。本 文就从现代建筑理念的视角下，对土木工程施工管理工作进行阐述与 分析。关键词：现代理念；土木工程；施工管理随着国际化进程加快，国外一些建筑企业纷纷涌入到国内建筑市场中来，使我国建筑行业的市场竞争

2、更加激烈，在土木工程施工过程 中，现有的施工管理方法和管理理念显然己经并不能满足施工要求, 为确保土木工程施工管理作业的顺利展开，就需要引进先进的施工理 念和科学技术，对当前土木工程施工中的不足之处进行弥补，建设特 色的施工管理模式，从而提高施工企业竞争能力，促进建筑行业的良 性发展与健康发展。1土木工程施工管理中的问题1.1施工进度管理在建筑工程项目建设中工程施工进度是其重要的管理目标之一， 而施工进度和施工安全、施工质量与施工成本之间又是紧密相连，但 又相互对立统一的关系。施工进度主要是在施工中对各个施工工序的 时间顺序和安排，各个施工工序的进度则是工程施工管理的重点2。 目前在我国土木工

3、程施工管理中，尚未建立完善的监管体系，施工企 业专业能力良莠不齐，并存在不正规的工程分包问题，对施工进度造 成了严重的影响。此外，在工程施工中还容易受到外界环境因素影响, 都会导致施工进度难以把握，增加了施工管理的难度。为确保施工进 度，就应该坚强开工时间与工序顺序进行统一管理，合理的安排工序 与施工时间，在保证工程质量的同时确保能提前竣工。1.2施工技术管理施工技术是土木工程项目建设的根木，随着科技水平的不断提高， 技术作为第一生产力，在土木工程项目建设中有越来越多的新技术、 新材料和新工艺都得到了广泛的应用，为施工进度和工程质量提供了 重要保障，同时也提高了建筑企业与施工企业的市场竞争能力

4、2。但 目前因施工技术不规范，建立规则不明等多种问题，对我国土木工程 建设行业发展产生制约，因此施工企业就要根据施工项目实际情况， 制定出具有较强专业性的施工技术规范与规则，确保各个工程项目建 设都能有据可依。另外施工企业还要重视施工技术的不断创新与完善, 提高工程施工技术水平。1.3施工环境管理土木工程项目建设多在露天环境下进行，在项目施工中容易受到 环境因素影响，施工过程也会对自然环境带来较大的影响，如有害气 体、粉尘、噪音、强光等，而这些环境问题不仅仅会影响到施工人员 自身的身体健康，损害施工人员听力与视力，同时也会对工程施工进 度带来影响。在我国北部地区，由于冬季十分寒冷，通常在大地表

5、面 会有较深的冻土层，在冻土层施工时容易引起融沉和冻胀等现象，使 周围建筑物地基承载能力下降，从而引起建筑物下沉或开裂，带来较 大的安全隐患。在土木工程施工中，环境问题是政府部门治理的重点， 虽然出台了多种环境治理政策，但其实效性不强，并没有对建筑行为 起到规范作用。因此在土木工程施工管理中应加强对环境的救治工作, 在施工阶段要求严格执行，对建筑环境污染进行有效控制，确保施工 安全。2土木工程施工管理的有效措施2.1建立完整化的施工质量管理体系在工程方案和设计方案检查时要求施工管理人员做到真抓实干， 并严格要求，确保施工方案与施工实际情况、人文环境、地理条件等 相一致，并符合土木工程的施工技术

6、要求，确保建筑结构设计可靠性 与安全性。在施工过程中工程管理人员应加强对各个施工工序的管理, 对于质量不合格工序应进行加固处理或及时修补，如在修补后质量仍 不合格则应进行返工或重新施工，切实保障工程的建设质量。在施工 管理中施工企业应将质量管理体系作为其重要基础，以工程质量为目 标，借助完善的指导思想和土木工程建筑施工技术交底为依据，对土 木工程施工质量进行标准化和系统化的管理，使施工质量管理制度得 到贯彻落实。2.2加强对施工进度的控制在土木工程施工中，施工作业通常是在露天环境下进行的，因此 在施工过程中受到多方而因素影响，为确保工程进度，在施工企业开 工前，就需要对工程周围的施工环境、地质

7、条件、天气情况、地下水 及工程周边环境等进行深入的调查与分析，充分考虑到施工过程中的 潜在音响因素，并制定出科学的施工进度计划。在今后的施工执行过 程中应合理的安排施工计划，如施工情况有所改变，或是天气发生巨 大变化等，施工人员则可以根据实际情况合理的调整施工进度，在必 要时进行夜间施工，确保工程在规定工期内完工。2.3引进先进的科技手段在土木工程施工管理中，为确保工程建设项目顺利进行，首先应 对工程项目进行可行性研究，明确项目的控制目标，加强对工程施工 质量、施工进度和施工成木的优化，通过科技手段来提高决策水平。 另外，在施工管理时需要充分考虑到项目的经济效益与社会效益，并 将效益作为项目管理的核心，提高技术水平，在施工管理中创造出有 利于社会发展的科技环境，为工程项目建设提供有力的支持。总而言之，土木工程项目作为建筑工程的重要组成和基础性工程, 为确保施工现场各项资源的合理利用，施工现场更加规范，就需要加 强施工管理作业，切实保障工程质量、施工安全和施工进度等，完成 相应的工程控制目标。当前我国土木工程施工管理中还存在着诸多不 足之处，为了顺应建筑行业发展的要求，在土木工程施工管理中就要 转变传统的管理理念，采用现代管理理念，积极引进新技术、新工艺 等，确保土木工程施工管理工作更加完善，促使建