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文档简介

1、会计学1 工作岗位分析与设计企业劳动定员管理工作岗位分析与设计企业劳动定员管理 第1页/共13页 格分开。 第2页/共13页 3 保证企业支付能力和员工利 益 第3页/共13页 活动项目费用项目 1 招聘广告费、招聘会经费、高校奖学金 2工资水平市场调查 3人员测评 4培训教材费、教员劳务费、培训费（差旅费） 5公务出国 6调研 7劳动合同 8 辞退 9 残疾人安置 10 劳动纠纷 11 办公业务 第4页/共13页 第5页/共13页 第6页/共13页 战略规划 预测人力 资源需求 对比需求 和供给 预测人力 资源供给 需求=供给 劳动力 过剩 劳动力 短缺 No Action 限制招募减少 工

2、时提前退休 解雇裁员 招募 人力资源规划 HRP: 对人力资源需要的系统规划过程，以确保组织在有需要时，有足够的员工和足够的技能 第7页/共13页 制定人力资源计划的项目 高层 管理者 人力资源 部门 职能部 门经理 相关 专家 制定组织战略目标PP 制定人力资源战略目标PPPP 收集相关信息PPP 预测内部HR需求PP 预测外部HR供给PP 预测内部HR供给PP 分析组织HR现状PPPP 制定企业组织HR计划PPPP 实施HRPPPP 收集HRP实施反馈信息PP 第8页/共13页 。 (A)确保人力资源费用预算的 合理性 (B)确保人力资源费用预算的 准确性 (C)确保人力资源费用预算的 科学性 (D)确保人力资源费用预算的 可比性 ABDE C 第9页/共13页 第10页/共13页 包括( )。 A成本账目 B核算结果 C原始记录和凭证 D企业所有工作纪录 ABC

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