一般管理人员和职能人员

1、 一般管理人员和职能人员职业素质考核表被考核所属部职位名考核考核者考核指分考指权量化标得得分依打分标区得品诚正10%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行9100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行890偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行780时常有隐瞒事实和违背工作原则的行570隐瞒事实和违背工作原则习以为50节意10%有强烈的节俭意识，从来没有浪费行9100有较强的节俭意识，极少有浪费行890有相当节俭意识，偶尔有浪费行780有一定的节俭意识，时常有浪费行570基本上没有节俭意识，浪费行为随时可50敬精10%有强烈的工作责任心，从来没有失职行9100有较强的工作责任心，极少有失职行890有相当的工作

2、责任心，但是偶尔也有失职行780有一定的工作责任心，时常有失职行570基本上没有工作责任心，工作失职习以为50管能组能10%明显高于职位要9100稍微高于职位要890满足职位要780稍微低于职位要570明显低于职位要50计能10%明显高于职位要9100稍微高于职位要890满足职位要780稍微低于职位要570明显低于职位要50沟协能10%明显高于职位要9100稍微高于职位要890满足职位要780稍微低于职位要570明显低于职位要50专能专技10%明显高于职位要9100稍微高于职位要890满足职位要780稍微低于职位要570明显低于职位要50问解能10%明显高于职位要9100稍微高于职位要890满

3、足职位要780稍微低于职位要570明显低于职位要50 钻研 能力 （C） 10%明显高于职位要9100 稍微高于职位要求 8190 满足职位要求 7180 稍微低于职位要求 5170 明显低于职位要求 050 创新 能力 10% 明显高于职位要求 91100 稍微高于职位要求 8190 满足职位要求 7180稍微低于职位要570明显低于职位要50考核得考核简 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审核 签名： 最后得分 审批 签名： 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实

4、现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、