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文档简介

1、律师事务所案件项目管理办法一、总则第一条为了突出河南律师事务所团队精神和集体办案优势,最大限度地维护委 托人的利益,打造律师事务所市场品牌,特制定本办法。第二条河南律师事务所实行重大项U管理制度。第三条重大项忖管理体现重大项忖集体协作、项口利益集体共享、项忖责任 集体承担的原则。第四条河南律师事务所设立重大项U管理委员会负责重大项U的认定、审批 和项目部负责人选任等重大事项。第五条重大项U实行项U负责人管理制度。二、重大项Id管理委员会第六条重大项LI管理委员会山组成。第七条重大项日管理委员会主任由担任。委员会主任负责召集、主持管理委 员会会议。第八条重大项U管理委员会依照本办法负责重大项U的

2、认定、审批。第九条重大项目管理委员会依照本办法负责重大项目项忖负责人的选任,负责 项LJ承办人员对分配异议的复议决定,该复议决定为最终分配方案,任何人应当无条 件执行。第十条重大项忖管理委员会实行无定期议事规则,重大案件的认定和案件承办 人员的选任实行集体议事、多数通过、书面决定原则。三、重大项tl第十一条重大项LI管理委员会就河南律师事务所受理的诉讼案件和非诉讼案 件,依据以下规则认定重大项目范围:1、代理费(包括风险代理费)在万元以上(含万元)的诉讼案件;2、有重大政治影响和有重大社会影响的诉讼案件;3、为公司、企业、事业单位、国家机关、个人提供法律服务收费在万元以上 (含万元)的费诉讼案

3、件;4、其他律师事务所收费在万元以上(含万元)的费诉讼案件。第十二条本办法第十一条规定的重大项U范圉随本所的发展惜况及市场变化 情况适时调整,具体调整办法曲项目管理委员会书面制订。四、重大项目管理第十三条符合以上条件的重大项,山重大项LI管理委员会认定,管理委员会 主任负责签署案件审批表,交由重大项项LI负责人,由项LI负责人在两日之内成立 重大案件项目组。第十四条重大项目组山项目负责人负责选任人员。选任人员应当符合自愿、 双向选择的要求,不得强制选任。第十五条重大项目组的组成人员原则上为3人以上(含三人),项目组的组成人 员原则上从本律师事务所产生。项U单位或者个人指名某律师承办的,项U负责

4、人应将该律师列为项U 组成员。若因特殊情况需要外援的,必须经重大项LI管理委员会批准。第十六条凡同意本办法的本所律师,对于自己经手的符合重大项U条件的案件, 或者项LI负责人对于自己负责的案件,认为不需要组成项LI组,不需要任何本所律师 协助,能够独立胜任该项LI工作的,可以向重大项LI管理委员会提出书面申请,经重 大项U管理委员会批准后,由其本人独立完成项U工作。第十七条本所律师将可能开拓到的、或者已经谈妥的重大项目不提交本所重 大项U委员会研究决定,擅自将项LI介绍到其他律师事务所的,以违反本所规章制 度、工作纪律论处。第十八条重大项目负责人负责确定项U组组成人员名单、制定项U组工作计 划

5、,经重大项目管理委员会审批后,组织实施。第十九条重大项U项U负责人应当根据制定的计划,卓有成效地开展项U运 作。第二十条重大项U组人员应当遵守项U计划,服从项U负责人的指挥,积极参 与项目工作。第二十一条重大项U完成后,山项LI负责人制定书面结案报告并报管理委员 会。报告应当包括对项LI完成情况的说明、对项LI组人员进行的绩效评价及劳动报 酬分配方案等。第二十二条重大项忖部收支山律师事务所财务部门进行专门账户管理。在项 LI运作过程中需要支出费用的,必须山项口负责人审查同意并经项訂委员会主任批 准后,由该项目部专门账户支出。五、利益分配第二十三条重大项的收费标准、收费办法应当遵守国家有关部门制

6、订的及 河南律师事务所的财务规定。第二十四条重大项LI的分配制度应当体现多劳多得的原则。第二十五条重大项U收入的分配制度应当遵守以下规定:1、重大项LI收费向律师事务所缴纳30%(税后)以后,扣除为项訂支出的费用, 剩余部分为项目收费进行分配;2、重大项目的信息费按项目收费的5%(税后)比例提取;(信息是指提供有关 案件来源、背景、关系人或其他重要信息)3、重大项II的缔约费按不超过项口收费的1概比例提取;(缔约是指为重大项 委托方进行缔约的过程,进行的策划、谈判等促成协议成交的行为)4、剩余项LI收费山项LI负责人按照多劳多得的原则向项LI承办人员进行分配;5、项LI承办人员对分配有异议的,

7、可以书面项重大案件管理委员会书面申请 复议。第二十六条如果项目开拓(含信息来源和缔约过程)是111本所律师依靠个人力 量独立完成的,则本办法第二十五条第1、2款规定的信息费、缔约费由该律师个人 支配。六、项tl监管第二十七条为确保重大项U的顺利实施,保证工作质量,律师事务所设立项U 监管委员会。委员会山组成。项LI监管委员会山担任。委员会主任负责召集、主持 监管委员会会议。第二十八条项U监管委员会行使下列职权:1、检查项LI的收费、利益分配等财务悄况;2、对项U管理委员会违反本所项口管理办法的行为进行监督;3、对项U负责人的行为损害律师事务所的利益时,要求项U管理委员会进行 纠正;4、提议召开临时重大案件项日管理委员会会议。5、项忖监管委员会主任列席或者委托项口监管委员会其他成员列席项U管理 委员会会议。七、责任第二十九条因重大项U组人员违反项U计划,或违反项U负责人指令,或违反 职业道德,或律师执业纪律,或违反河南律师事务所规定,或违反与河南律

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