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文档简介

1、应急预案编制要求Preparation requirements of emergency plan（应急管理）单位：审批：日期：WORD文档/A4打印/可编辑应急管理应急预案编制要求备注：应急预案明确了应急救援的范围和体系，有利于做出及时的应急响应当发生超过应急能力的重大事故 时便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度.企业应急预案在编制内容上与集团公司应急预案相比有较大的 差异性,其应急程序及内容上更趋具体和针对性。在编制的要求上, 要做到”三个明确”即：明确职责明确程序明确能力和资源1明确职责事故应急救援涉及指挥、消防、救灾、疏散、设备抢险、急救 等多方面的工作，在一个单位要依靠各个部门

2、甚至外界力量的相互 协作共同完成。明确职责就是必须在应急预案中明确现场总指挥、 副总指挥、应急指挥中心以及各应急行动小组在应急救援整个过程 中所担负的职责。应急管理编制的要点主要包括以下几个方面的内容：人员确定因应急救援队伍各部分担负的任务不同，各部门人员 在综合素质、专业知识方面的要求也不尽相同。权责对等应明确规定各应急小组的指挥权限、职责和任务。每一项任务 都有对应的人员负责。根据任务的类型赋予其相匹配的权限。必须保证统一指挥在紧急情况下,多头指挥将会让一线救援人员无所适从,以致 贻误战机，失去应急救援的有利时机。因此，在职责编写时必须明 确各应急小组在应急行动时执行谁的指令。2明确程序明

3、确程序包含两个方面的含义：一是要尽可能详细地明确完成应急救援任务应该包含的所有应 急程序，以及对各应急程序能否安全可靠地完成对应的某项应急救 援任务进行确认；二是这些程序实施的顺序及各程序之间的衔接和配合。应急管理应急程序的编制要点主要应包括以下方面：程序完整性的自我审査(1) .在事故期间通讯系统是否能正常运作(2) 人员是否能安全撤离(3) 应急小组能否及时到达参与事故抢救程序实施顺序及其相互之间的衔接和配合应急救援的各个行动完整性程序编制完成后，接下来的工作就 是要按照高效有序的原则对各救援行动程序进行组织编排。特别对 程序的前后衔接及一些必须交叉进行的程序的沟通协调配合进行尽 可能详细的说明。这方面的编写应坚持效率优先的原则。在程序实施顺序及相互 之间的衔接和配合编制过程中应始终将应急救援效率和救援效果摆 在第一位考虑。3明确能力与资源明确能力与资源包含两层含义：一是明确企业现有的可用于应急救援的设施设备的数量及其分应急管理布位置;二是明确企业的应急救援队伍的应急救援能力明确能力与资源方面的编制要点主要有:(1) 应尽可能详细地列出企业可用于应急救援的设施设备清单及 安装、存放曲(2) 应急救援队伍的训练水平现状的准确评估。应急救援队伍的装备作战能力的综合

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