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文档简介
1、电影活动策划书3 篇与电梯销售上半年工作总结及下半年工作计划汇编电影活动策划书3 篇一、 活动背景诠释机电一体化这个名词的方法有很多,如:老师介绍、网络的简介、宣传纸上的叙述、这些方法对我来说接受它,只能是浅浅的了解,没有吸引我的任何地方,俗话说眼见为实,耳听为虚,我想这个俗语用在这里恐怕不是很合适,不过它可以表达我的意思,电影可以给人以视觉的感受,动画是令人最容易记忆的。现在大部分的机电一体化学生不明白其专业的作为之处,对其就业方向也比较盲目,目的不明确的学习那是盲流,对于学校发的课本、开的课不知道为什么要学它,学它又不明白其所要从事工作的类型,好像学它就是为了应付下考试。正处于青春迷茫期的
2、我们正处于就业压力的重重打压下,略显疲惫与不堪,感而叹之。为了解压,很多同学选择了游戏娱乐自己。我觉得要想娱乐自己并不是一定要游戏不可的,比如电影也可以,电影是第八艺术,它用简短的时间和精美的画面阐述着一个个道理,演绎着不同的故事,也许在某部电影里你就找到了自己的影子,电影不只是单纯的娱乐,它可以告诉你很多很多,它至少让我懂了很多很多,也明白了很多,好多时候看电影就像是在看自己的过去,所以我想借这次开展活动的机会,策划这一我爱看电影的活动用影片来诠释机电的魅力。第1页共11页二、活动目的通过全班同学亲身观看机械类电影,让学生了解机电一体化专业的大有作为,从电影中激发学生的强烈好奇心,令其产生探
3、索精神,予以明白其自身的发展方向以及自己的向往方向,明确该专业的对自己的适合性,以便在以后更好的学习。三、活动主题:电影诠释机电四、活动时间:待定五、活动地点:待定六、活动对象:机电三班学生赞助单位:安徽房产网七、活动安排:1、班委向同学征集观看影片的选材意见。2、定好影片准备向学校申请教室待其批下。3、完善策划书,确定下活动时间、地点。4、将确定下来的时间、地点,对其活动对象(机电三班全班学生)予以通知。5、准备 u 盘拷贝好观看影片,向戴老师申请投影仪完善其学校投影投影设施不清晰度,并将其邀请一起观看。6、必需要确定有人对投影仪的连接没有技术问题。7、印制宣传单数张,对其有兴趣的同学均可参
4、与进来,不针对其活动对象的必须性。8、活动策划者及其班委需提前半小时到达活动教室连接好投影仪,准备好影片,确定一切事宜的无误,待学生到场,准时播放影片。第2页共11页9、影片播放期间注意其纪律的维持,需要其班委多费心。10、观看完毕后,请同学们依次退出,策划者与其班委留下来收拾教室以及设备仪器之类物品,若有垃圾之类物品予以清理,注意班级形象的维持。11、讨论其活动开展的成功与否,问题何在,为下次活动的开展留以宝贵经验。八、活动预算活动策划书与数张宣传单的打印费用:预计四元左右。九、注意事项1、观看电影时,各位同学要注意保持教室的卫生,与观看时的安静气氛。2、观看我爱看电影活动需拍照留底。3、征
5、求来的电影必须与机电一体化专业紧贴,需附有教育意义(本人自荐钢铁侠2)如之类的影片。4、对借来的设备(如投影仪)注意妥善保管,并按照外借时所定的时间及时归还。策划者:贺涛涛xx-5-18观看心理电影活动策划书一、活动主题:流逝的青春二、活动目的:通过心理电影赏析活动,在全校学生中营造一种关注心理健康、懂得心理健康、重视心理健康的氛围,在宣传普及心理健康知识的同第3页共11页时为学生搭建锻炼心理品质、提高心理素质的平台,全方位地加强对我校学生的心理健康教育。三、活动前期准备由社团宣传部负责本次活动的宣传工作。四、活动时间: xx-4-20五、活动地点:贵州大学心理健康咨询中心六、活动内容组织观看
6、心理电影,探讨心理健康问题,引导同学深入思考。七、活动开展活动准备阶段1主要依靠海报对此次活动进行宣传。2派 2 名工作人员买所需的礼品。3确定主持人及会场的布置安排。活动举办阶段1、 主持人开场白。2、 开始电影赏析。3、 在观看的过程中让同学们谈自己的感受。活动后续阶段对会场的卫生进行清理及对本次活动进行总结。八、活动经费预算瓜子: 20 元 礼品: 20共计: 40 元马列协会观看电影活动策划书主办单位:马列协会第4页共11页活动形式:观看电影活动电影名称:建 dang 伟 ye活动时间:本周五( xx 年 6 月 25 日)活动地点:活动目的:增强马列会员对马列精神的认知,为学院培养优
7、秀的入党积极分子活动策划人:黄柏树活动审核人:李易坤、孙秀活动主办部门:能环学院院团委组织部活动协助部门:能环学院院团委外联部、宣传部活动参与人员:马列读书会会员及活动工作者活动具体安排及分工:a 活动总指挥:李易坤、孙秀b 会员通知人员:c 会员签到人员:d 摄像人员:e 纪律维持人员:f 多媒体操作人员 ;g 活动主持人:h 活动总结撰写人员:i 灯光控制人员:j 活动出勤人数统计人员:k 活动礼仪人员:l 活动资料人员:第5页共11页活动流程:a 活动审核人对活动做最后的审核工作b 活动工作人员到场并进行活动准备工作c 纪律维持人员和摄像人员开始自己的工作(一直进行)d 活动签到人员开始
8、签到,并由礼仪人员带领入座 ( 分钟 )e 活动主持人对影片内容进行简单的介绍及本次活动的意义( 分钟)f活动主持人宣布能环学院马列读书会观影活动正式开始(分钟)g 灯光控制人员关灯,观影活动正式开始,多媒体控制人员开始放映电影,马列会员开始观看影片( 分钟)h 多媒体控制人员结束电影放映,灯光控制人员开灯i 活动主持人简述自己对影片的感受,触发马列会员的同感,再次将本次活动的意义进行阐述,重点强调马列精神,并要求马列会员在下次活动时上交本次观影活动的自身体会(分钟)j马列会员退场(分钟)k 活动工作人员开小会进行总结(分钟)l活动工作人员对活动地点进行全面性整理工作(分钟)m 活动工作人员退
9、场,活动资料人员将本次活动的资料交给宣传部以作报纸对马列读书会进行宣传n 活动工作人员对下次活动的准备工作活动突发事件及解决预案:第6页共11页a 突然断电:全部活动工作人员不要慌乱,稳住马列会员的激动情绪,让马列会员稳坐原地不要乱走乱跑以免发生意外,并立即与学院领导直接进行联系询问领导意见b 多媒体出现问题不能正常使用:稳住马列会员的不情愿情绪,让马列会员坐在原位,派工作人员去拿个人电脑继续放映影片,如不能实施如上办法或个人电脑不能通过投影仪放映影片,将情况有主持人对马列会员进行解释然后马列会员退场c 工作人员不能如时到场或不能到场:及时协调工作人员的工作以弥补未到人员以及不能到场人员的职责
10、,待迟到工作人员到场后交由原本的工作人员继续工作d 活动当天天气恶劣:由会员通知人员通知马列会员活动将在其他时间进行或者由于天气原因活动取消注:活动最终解释权归能环学院院团委组织部所有能源与环境工程学院马列读书会活动第7页共11页电梯销售上半年工作总结及下半年工作计划20xx 年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。1 营业工作:营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货
11、款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xx 维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xx 维保项目合同到期客户自保, xx、xx 维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近 xx 个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。营业下一步的工作主要是: 配备 xx 名专职维保营业人员 ( 内选或外聘 ); 继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款; 稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。2 维保工作:维保工作是维保部门的中心工作,从
12、接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。第8页共11页通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境 ( 吃、住、行 ) 这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需
13、要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在 6 平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近 xx 台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xx 站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。下一步的
14、主要工作是: 各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量; 加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。 曾强急修的反应和施工的能力。 加强整体维保工的形象。第9页共11页 加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。 完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。3 运行工作:电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到 30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了 xx 部,司梯工比去年增加了近 xx 人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。 运行下一步的主要工作: 不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。 设一专人管理所有运行项目的工作。 控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。( 目前超过两年的有xx 人,其中超过三年的有xx 人)
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